「家庭用ゲーム戦争は終わった」らしいぞ

名無しさん必死だな

https://jp.gamesindustry.biz/article/2007/20072701/
>Xbox，PlayStation，任天堂は次世代機に求めるものが違う ― みんなが勝つなら，それは本当に戦争なのだろうか？

メディアであれ，消費者の間であれ，業界内であれ，グループがあらゆる決定とそれらのすべての重要なハードウェアの売上高の数字に潜在的な影響を過剰に分析している。
しかし今回は，これまでのどの世代よりも，この「戦争」がますます無意味になってきている。

>Xboxのボス，Phil Spencer氏は，今月初めに我々に語ってくれた。「こちらが売りたいときに特定のデバイスを購入するように強いること」は，
「ゲームの本質に反する」のではないかと気づいたのだという。

>さて， Spencer氏のコメントを昨年のPlayStationの Jim Ryan氏のコメントと比較してみよう。
「我々の課題の1つは，PS4のコミュニティをPS5に移行させ，これまでにない規模とペースで提供することです」

>ソニーもMicrosoftも，あらゆるエンターテインメントが互いに競い合うのと同じように，競争しているのだ。
Netflixや映画館，コミック本，パブでの飲み会と同じように，Halo: InfiniteはSpider-Man: Miles Moralesに対抗している。
XboxとPlayStationは年末に大型ゲーム機を発売するので，ライバルであることは間違いない。
しかし，これらの企業にとっての成功は異なるものだ。一方はサービスを売ることを優先しているのに対し，もう一方はデバイスを優先している。

>任天堂はゲームキューブ以来，他の家庭用ゲーム機メーカーとの真っ向勝負を避けてきた。
その焦点は，ファミリーゲーマー，子供，親，そしてゲームに慣れていないプレイヤーなど，少し違ったオーディエンスに向けられている。Microsoftとソニーは，
MinecraftやリトルビッグプラネットのようなIPでこれらの分野に手を出しているが，KinectやMove，携帯ゲーム機のようなコンセプトを捨てて以来，この分野はほとんど任天堂独占になってしまった。

任天堂も優先順位が少し違う。任天堂にとって家庭用ゲーム機の販売は重要だが，それ以上に重要なのはコアIPの成長であり，それゆえにスマートフォン事業への進出だ。

>これらの異なる戦略は，実際には，より広いビジネスをサポートしている。
Xboxはサブスクリプションを実行可能なモデルにし，PlayStationは映画のようなハイエンドな体験を提供し，任天堂は若年層と高齢層のユーザーを取り込むことで，
家庭用ゲーム機のエコシステム全体をサポートしており，それぞれが恩恵を受けることができる。

>Series X，PS5，Switchのいずれかを選択するゲーマーもいるだろう。
スーパーマリオ，Spider-Man，Haloは，人々の時間とお金を奪い合うことになるだろう。そして，将来的には戦略は必然的に変化するだろう。

　しかし今は，家庭用ゲーム機メーカーが同じものをめぐって争う時代は終わった。少なくとも我々が知っているように，家庭用ゲーム機戦争は終わったのだ。