バイエル薬品パート2

名無しさん＠お腹いっぱい。

>>638
MR不要論ってセールス未経験かつ分析できないアホ、通用せず辞めたアホMR、無能な現役アホMRが言ってるだけの話。売れるMRは全く気にしない。

売上減らない以上に伸ばす方法が無い。新薬を発売したところで公知申請医薬品、唯一無二の医薬品であっても採用申請が実施されない。医者は暇ではない。
品目を削減したい薬剤部と医師が対立している事も多い。

100年に一度のC型肝炎クラスやコロナワクチンでもない限り。ほぼ全ての会社にそんな製品は無い。どこも競合ばかりの製品だ。

もし採用されても次の課題は売上の最大化ができない。規制が強いために外部業者も製薬企業からもデジタルはメール経由のコンテンツ送付。大体、誰がメアド取得してる？
MSLはMRよりハイレベルだが売るって事が禁止されてる。

緩やかに減っていっても突然の大幅減はない。売る事と製品を説明する事は別物。
それは販売目標を取りやめたのに復活させた某外資が証明してる。トップMRのモチベーション低下や退職に繋がり無能MRがサボっただけで終わった。売れる人間はどこでも何でも売れる。売れない人間はどこでも何も売れない。
ただ大幅削減をやったらやったで結果どうなるか面白い実験。