ベネッセ原田社長「私はiMacをヒットさせた」
- 1 :名称未設定:2015/02/12(木) 16:34:39.24 ID:PhiG5uRy0.net
- ベネッセホールディングス会長兼社長 原田泳幸「疫病神批判に答えよう」
――前職のマクドナルドも、突発的な事故から経営難に陥っています。原田さんを「疫病神」と呼ぶ声もあります。
【原田】それは大きな誤解です。私がアップルジャパンの社長を引き受けたとき、
会社はすでにどん底状態でした。私はそれを知ったうえで、再建を引き受けたのです。
販売店へのリベートを根本から見直し、「iMac」をヒットさせ、V字回復へ導きました。
マクドナルドも、社長を引き受けた時点では、7年連続のマイナス成長で赤字転落の状態でした。
私が社長になった結果、8年連続で既存店売上高プラス成長という企業に変わりました。
現在のマクドナルドの不調について、一部のメディアが私だけに原因があったかのように報じていますが、違和感を覚えます。
ハンバーガービジネスは非常にスピードが速い。
多くのお客さまは衝動買いで、しかも購買頻度が高い。
今日気を許すと明日響く。今日しっかりやれば明日売り上げが伸びる。そういったビジネスです。
米国本社から赴任してきたCOOに実務を任せてからは約2年がたっています。その事実は理解してほしいと思います。
http://blogos.com/article/105302/
- 141 :名称未設定:2015/03/06(金) 01:03:12.29 ID:DVGIVHZg0.net
- >>140
確かにSBはiphoneの導入には優遇して積極的だったけどそれ以外のスマホの導入はむしろ邪魔した側だろう
禿はただの林檎信者だよ
それより電話の代わりに電話番号入りの写真立てばらまくという水増し発想は誇っていいと思うぞw
アメリカでもやればいいのにw
- 142 :名称未設定:2015/03/06(金) 09:32:40.78 ID:ywUKOHVU0.net
- >>141
ソフトバンクがiPhone押しだったのは
Appleが無茶条件押し付けたからじゃないのかな
- 143 :名称未設定:2015/03/06(金) 11:07:01.53 ID:uEycihOY0.net
- >>140
僕はWILLCOMのアドエスと2ちゃんねるに命を救われた。
それまでのエスからアドエスに変えた直後に鬱になった。
あまりの辛さに会社の屋上に行って飛び降りようとしたが、アドエスで2ちゃんねるのメンタル板に書き込んだら返事がもらえて思いとどまることができた。
その後WILLCOMから書き込みできなくなってた。
あの時書き込みできなくなってたらと思うとゾッとする。
- 144 :名称未設定:2015/03/06(金) 14:34:06.77 ID:dUw3IiUX0.net
- >>141
お前iPhone発売以降の禿しか知らないだろ
- 145 :名称未設定:2015/03/07(土) 02:48:10.95 ID:B+uGDCyQ0.net
- >>140
寧ろ庭は頑張ってた
- 146 :名称未設定:2015/03/07(土) 08:22:25.33 ID:cTAo2Dxi0.net
- >>141
禿がPCサイト定額で月5000円台のプラン(パケ放題BIZだっけ?)やるまでは茸は青天井or月10000円台のプランしかなかったはず
Vodafone時代の遺産でMMSとかも含めて海外スマホも普通に使えるくらい親和性が高かったのよ
当時の茸や庭はまともにスマホを使えるような環境じゃなかった(庭はそもそもスマートフォンを出してなかった)から、
スマホユーザーは禿かウィルコム(PHS)かの二択、
海外スマホやSymbianのスマホを使うなら禿一択って状況だった
- 147 :名称未設定:2015/03/07(土) 23:36:39.29 ID:+QSuCn470.net
- http://toyokeizai.net/articles/-/62015
>「マクドナルドは“ピープル・ビジネス”、常に人材を礎としビジネス基盤を強固にしてきたことで成長してきたものと確信しております」
嘘こけ!どうしたらこういった口から出まかせ言えるのかね?
ただのコストカッターじゃん。
- 148 :名称未設定:2015/03/07(土) 23:55:04.75 ID:81ClHxOg0.net
- >>146
当時の貧弱なインフラでPCサイトを安く使い放題なんてのは無謀といのが国内キャリアのコンセンサスであり
i-modeとか携帯サイト接続は定額内だけどPCサイトビューアーを使用すると料金が発生するのが当たり前の時代
そんな中、iphone のみ他社のスマホよりも安い優遇されたプランを提供したのがSBであり
最後発、3番手であるがゆえのチャレンジングな経営判断であったとは思う。
一方でandoroid のプランは高額に設定され、端末もDocomoのお下がりか海外端末の流用ばかりで
andoridを売る気がないとながらく言われていたのは記憶に新しい。
要するにSBが力を入れて売ったのはスマホではなくiPhoneだけだろってこと。どう考えてもノキアのSymbian端末なんて本命的に扱ったことなんてないから。iPhone前はシャープのガラケーがSBのフラグシップであり主力モデルだったよ。
- 149 :名称未設定:2015/03/08(日) 09:02:07.21 ID:iSSVXG+s0.net
- >>148
ハゲ貶めるために時系列と理屈が滅茶苦茶だな
- 150 :名称未設定:2015/03/08(日) 11:37:07.68 ID:Qqh0ZIEy0.net
- 知らないのに無理するから…
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