【企業】サムスンに渡ったシャープ技術者「90年代から技術流出」 [田杉山脈★]

名刺は切らしておりまして

自分が当時していた仕事と会社の方針が違ったことも理由としてありました。堺工場は
できましたが、亀山工場の仕事が半分くらいになってパネルを売らないといけないということで
海外企業を含めていろいろな顧客を回っていました。

韓国LGなどは自社のメーンの42型ではなく、「堺の40型でも買いましょう。シャープ製パネルを
使った新しいテレビのラインアップを用意します」とまで言ってくれた。そういう付き合いを
していましたが、でも韓国企業の内実はわからない。そのなかでもどうしてサムスンは強いのかを
知りたく、飛び込みました。

私はエンジニアとして役員の手前の首席エンジニア、日本で言う部長クラスの待遇で仕事をしました。
まず驚いたのが厳格なセキュリティー管理。パソコンは社外に持ち出せません。持ち出そうと
するとゲートの警報が鳴る。

会社で使う紙のなかには金属片が入っていて、コピーをする際もそのコピー機がその金属片を
感知できなければ印刷できない仕組みになっています。もちろん書類を社外に持ち出そうと
したらセンサーが感知して警報が鳴ります。書類を机に山積みにしたまま帰宅するシャープ
とは大違いでした。