【経済】日本企業が｢さほど儲けられない｣真の理由

824 ：名刺は切らしておりまして：2017/05/21(日) 16:35:53.90 ID:RIUv/Xj9.net

過度の成果主義の間違った運用が問題だ。
昔、サラリーマンだった頃の会社がそうだった。

事業を拡大成長させていくためには、時に大胆な戦略的な投資を行い、稼働させ、収益として回収していかねばならない。
しかし成果主義の会社では、組織横断、全社展開で稼働させ、収益回収していくことが、自然に実現することは絶対にあり得ない。
これが積み重なり、会社全体での投資収益性、ROIを悪化させ、そもそも投資に後ろ向きな会社になっていった。
それが儲けられない会社を作っていった。

他部門で投資し導入した新しい設備や商品サービスがあったとしても、自部門の目標達成に明らかにプラスにならなければ、皆真面目にやることはない。
従来からの商品サービスや設備の方が扱いやすければ、何やかやと理由をつけて、そちらを使う。
また、他部門の投資が成果をあげるのをわざわざ助けてやりたくない、という嫉妬もある。
部下が他部門の協力をしようとしても、成果評価では上が評価しない。
それではますます皆がやらなくなる。

新たな投資をしても、主管部門だけが一生懸命活用し、稼働させようとするが、全社ではさっぱり活用されず、収益として回収されない、そういう悲劇をウンザリするほど見てきた。