【働き方】プレミアムフライデー失敗の理由　15時に帰ったのは全体の約4％

ののの ★

平野和之　経済評論家平野和之　PRESIDENT 2017年5月29日号
15時に帰ったのは全体の約4％！
2月24日、経済産業省や経団連の主導により、鳴り物入りで始まったプレミアムフライデー。
月末金曜は15時の退社を促し、個人消費喚起を向上させるキャンペーンだ。
当日夜のニュースでは、早く退社したビジネスパーソンたちが居酒屋で杯を交わす映像が流された。
そしてプレミアムフライデー推進協議会事務局のHPを見れば、ロゴマーク使用申請企業・団体数が5000件を突破した報告や、各企業が実施するサービスが紹介され、
順調な滑り出しを見せたようにも映る。

同事務局が全国の正社員・非正規社員に行ったアンケート結果を発表した。プレミアムフライデー1回目（2月24日）に通常よりも早く帰った人は全体の17.0％。
そのうち87.6％は「豊かな時間を過ごすことができた」と満足度が高かったことを強調している。

しかし15時までに帰ったのは、早く帰った人のうち25.5％。つまり、全体の約4％にすぎない。「会社が推奨していた」という回答に至っては、たったの7.6％だ。
調査会社インテージの「プレミアムフライデー事後調査」によれば、「職場で実施された」の回答は2.8％。「早く帰らなかった」の回答は、96.3％にものぼった。

さらに2回目の実施は3月31日の年度末。3回目は4月28日のGW連休前。目立たなかったプレミアムフライデーを意識せず、普段通りに仕事する、何もしないで家に帰る、
という人が多かったのではないか。参加者の少なさ、盛り上がりから見ると、スタートで躓いたことは間違いないだろう。

そもそも、プレミアムフライデーの個人消費の経済効果を、EY総合研究所は、毎月月末の総計の年間消費額で3253億円、波及効果は5000億円程度と予測。
一方で、第一生命経済研究所では、1日あたり135億から1236億円と前提条件で幅が大きく異なる。
年間消費額が3253億円だとしても、月にすれば300億円に満たない。プロ野球の優勝セールで1回当たり400億から1200億円程度売り上げる球団もあることと比較しても、
社会全体で取り組んだ経済効果にしては寂しい数字である。…

http://president.jp/articles/-/22028

【働き方】プレミアムフライデー失敗の理由 15時に帰ったのは全体の約4％

【働き方】プレミアムフライデー失敗の理由　15時に帰ったのは全体の約4％