【経営】「３００年続く企業を作る」　１０兆円ファンド、孫正義は何を発明したのか

海江田三郎 ★

http://www.nikkei.com/article/DGXMZO13769140X00C17A3000000/?df=2

（中略）

少額だけ出資して事業価値が上がれば売り抜けるような手法は取らず、
一般の投資ファンドのようにリスクを最小化するためのポートフォリオをつくることもない。
もちろん空売りなどの投資テクニックは使わない。株の売買でキャピタルゲイン（値上がり益）を得ることが目的ではないから
孫は原則として投資先の筆頭株主になる。経営はそのまま任せるが、孫は「自分が経営するつもりで考える」。
その過程で孫の言う同志的結合が生まれるというのだ。
　では、なぜ投資を通じて同志的結合をつくるのか。孫の言葉を借りれば「300年以上続く企業グループをつくるため」だ。
ちなみに「300年」には、孫が尊敬する坂本龍馬など維新の志士が倒した江戸幕府より長続きする企業をつくるという野望が込められている。

　孫がフィールドにする情報産業はとにかく栄枯盛衰が激しい。ひとつの事業に頼り過ぎると時代の変化に取り残される。
ならば投資を通じて緩やかな企業群をつくり、次の時代に勝ち残れる事業をつくろうという超長期の生き残り策が群戦略だ。
そのための打ち出の小づちがサウジとの投資ファンドというわけだ。
　興味深い話がある。７年ほど前にソフトバンクの戦略担当チームが実際に調べて孫に報告した話だ。

■競走馬とサケ
　「なぜ一時期、英国は競馬で勝てなくなったのか」
　競走馬のサラブレッドが最初に定義されたのは1791年といわれる。英ジョッキークラブが認定した456頭で、
その血統は「ジェネラル・スタッド・ブック」に記録された。20世紀初頭、英国ではこの本にすべての先祖が記録された馬しか
サラブレッドと認められなくなった。その後、競馬新興国のフランスや米国の馬にどうしても勝てなくなった。
　英競馬界の衰退の原因は行き過ぎた純血主義だ――。こう結論づけた孫は、異なるＤＮＡを取り込んでこそ馬も会社も強くなると考えた。
　かといって、勝ち残るＤＮＡを探すのは簡単ではない。この点、孫が好んで使うのが「サケのふ化理論」だ。
　メスのサケは一度に2000～3000の卵を産むとされるが、その中で生き残るのはオスとメスの１匹ずつだと孫は考える。
１匹より多すぎると川がサケであふれるし、少ないといずれ絶滅するからだ。その中で生き残る１匹を見抜けるか。いかに名伯楽の孫でも答えはノーだ。

　現代は人工知能（ＡＩ）の発達がいよいよ加速する時代に差しかかる。孫はＡＩが人類の知恵の総和を上回る
「シンギュラリティー」が30年以内には到来すると予想する。「そうなるとあらゆる産業が再定義される」。
フィールドは際限なく広がり、勝ち残るサケを見つける作業はますます困難になるだろう。

■「いずれ理解するだろう」

　孫は新ファンドを使って将来は投資先を5000社にまで増やす構想を掲げる。その5000社はいずれも孫が見込んだ起業家たちが率いる。
選び抜いた起業家たちがＤＮＡを交差させ、勝ち残る１匹のサケを見つけるのだ。
　「実は『群』がなくても30年はやっていける。30年でピークを迎えるような成功を目指すならね。でも300年を考えればそれではダメだ」
　そこで必要なのが群戦略と言う。
　「孫正義は何を発明したか。チップでもソフトでもハードでもない。たったひとつ挙げるなら300年成長し続ける組織構造を発明した。
（後生の人に）そう言われるようになりたい」
　これこそが投資家・孫正義の真の狙いだ。なかなか理解されないのは本人が一番よく分かっている。
　「ソフトバンクってただの投資会社かという批判をよく受けますが、腹の中ではこう思っていますよ。いずれあなたがたも
理解する時がくるでしょう。300年以内にはね」

【経営】「３００年続く企業を作る」 １０兆円ファンド、孫正義は何を発明したのか

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