【ＡＩ】日経新聞が開発したＡＩ記者の衝撃…人間の記者からも好評「他の仕事も任せたい」「他の記事にマンパワーを振り分けられる」

海江田三郎 ★

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1703/03/news082_2.html
http://image.itmedia.co.jp/news/articles/1703/03/yx_nikkei_02.jpg
あの日経が、人工知能（AI）に記事を書かせ始めた――日本経済新聞社が1月に始めたサービス「決算サマリー」は、ネットユーザーを驚かせた。
　AIを使い、決算短信を要約してテキスト化。売上高や利益、その背景などをわずか数分で記事の体裁にまとめ、
日経電子版などに配信する。人間の手は一切入らない「全自動」だ。
　AIが書いた記事を読み、記者は驚きとともに恐怖を覚えた。人間の記者が書く決算記事の最低限のラインはクリアしていると感じ、
記者としての自分自身の仕事の先行きが不安になったのだ。
　なぜAIに決算記事を書かせようと考えたのか。人間の記者はこれからどうなってしまうのか。インタビューした。
（中略）

人間の記者はどうなる？
　「決算サマリー」は今後、文章の自然さを改善し、精度を高めていく計画だ。東大と共同研究したアルゴリズムの実装も検討する。
　“AI記者”が進化すれば、人間の記者の仕事がなくなってしまうのではないか――そんな疑問をぶつけると、こんな答えが返ってきた。

　「決算サマリー開発中、証券部にプロトタイプを持って行ったが、ネガティブな反応はなかった。
むしろ、『こういう感じの仕事も代わりにできる？』など、ほかの仕事もAIに任せられないか聞かれた」（デジタル編成局の江村亮一編成部長）
　証券部の記者の仕事は、新聞やオンラインに掲載する決算やマーケット関連記事の執筆、季刊誌
「日経会社情報」の記事執筆など膨大にあるという。その一方で、記者の人数は以前より減っており、1人当たりの業務量は増えている。

　「決算記事は数字のミスは絶対に許されず、神経を使う仕事だが、AIには数字の間違いはほとんどない。
決算速報をAIに任せることができれば、決算解説記事や企画記事、取材などによりマンパワーを振り分けられる」（江村部長）
　デジタルメディア局の木原誠部長は、「日経としての売り物にする“読ませる記事”は当然、人が書くものだ」と話す。
同社は「日経テレコン」など、膨大なデータ量が物を言うデータベース事業も展開。
データベース事業にAIを積極活用することで、より付加価値を高めた企業向け情報サービスを提供していく考えだ。

　「AIは『広く浅く早く』に向いている」と藤原さんは指摘する。「今後2～3年で、『広く浅く早く』が適した分野にAIが適用され、
深掘りは人間の記者が担当するという棲み分けが進んでいくのではないか」。