【企業】東芝が数万人単位の大規模リストラも資産を売却も追いつかず

海江田三郎 ★

http://www.mag2.com/p/news/241137

（中略）

次々と資産売却
その結果、東芝は2015年７月に東芝エレベーターが外資系の昇降機大手の持株を1,180億円で売却したのを皮切りに、
同年９月には測量機大手のトプコン株を全株売却（491億円）、同年12月に大分工場のウエハー製造ラインをソニーに
190億円で売却、その後、同年12月に東芝家電製造インドネシア社の株を全株売却（30億円）、
さらに2016年に入ると東芝ライフスタイルの株80％を中国企業に売却（537億円）、東芝メディカル（医療関係）の
全株式をキヤノンに6,655億円で売却などと続き、所有の土地や建物も次々と売却した。
さらに東芝を支えていた二大事業部門にも手をつけざるを得なくなっている。

二大収益部門もまだ立ち直れず
二大収益事業とは原子力事業と半導体部門だ。原子力部門では、事業を統括していた志賀重範会長が退任。
原子力事業を社長直轄とし、さらに精査を続けるとともに海外の原子力は設計と機器供給に特化し、国内は保守作業や
廃炉作業を継続するとしている。海外の新設工事からは撤退する模様だ。原子力分野はほぼ解体の運命になったともいえる。

一方、稼ぎ頭の半導体部門は数千億円の利益を出す分野だが、原子力部門の赤字が7,000億円を超え、
東芝全体の最終利益も赤字の見通しとなった。場合によって資本を食いつぶし債務超過となる懸念も出てきたため、
当面は分社化し20％程度の株を売却する方針だった。しかし、それでは間に合わないかもしれないので
「株売却は過半数にこだわらない」とし、全株式売却もあり得ることを示唆し始めている。
さらにリストラも厳しい。綱川社長は月額報酬を90％減額する意向といい、人員整理も数万人単位に及びそうだ。

今は出血をいかに防ぐかに全力を尽くしているが、問題は稼ぎ頭の分野や将来の有望分野を売却した後、
今後の東芝は何を柱に再建していくのかという問題だ。綱川社長は「社員たちの心が折れないように全員で頑張っていく」と
決意を述べているが、再建戦略を描けるかどうかだ。

残った事業の中では社会インフラやエレベーター、鉄道、車部品、空調などのほかフラッシュメモリー以外の
半導体事業IOT（あらゆるものがネットにつながる）などでイノベーションを目指し、収益をあげられるかどうか。

かつては家電、重電業界の雄として電機メーカーのトップに立っていたが、今後はライバルだった日立の売上の半分位の規模になる可能性が強い。

本稿で私は数年前から何度も「大動乱時代」が来ると書いてきたが、経団連会長を輩出し財界のリード役だった
名門・東芝があっという間に転落する様を見るにつけ、現代という時代の恐さと経営者の責任の重大さを改めて感じる。

（TSR情報　2017年２月21日）

【企業】東芝が数万人単位の大規模リストラも 資産を売却も追いつかず

【企業】東芝が数万人単位の大規模リストラも資産を売却も追いつかず