【起業】ノーベル賞・中村修二「日本人は失敗に非寛容的。失敗してはいけないという意識が強いと人はチャレンジしなくなる」

海江田三郎 ★

http://diamond.jp/articles/-/112952?page=3

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中村　2つあります。まず、日本は失敗に非寛容的です。板東社長は潰れそうだった子会社を任され、
グループ屈指の企業に育てた人だから分かってもらえると思いますが、「失敗してはいけない」という意識が強いと、人はチャレンジしなくなりますよね。
シリコンバレーでも、ベンチャーの成功率なんて1割程度、9割は失敗に終わって当然なのです。
でも、アメリカの場合、会社がうまくいかなくてもお金が入ってくるんですよ。

板東　どういう仕組みなんですか？

中村　創業者がベンチャーキャピタルから30億円出資してもらい、4～5年経ってもうまくいかないとしましょう。しかしその間も報酬はもらえるし
、企業に売却価値があれば、売って、お金も入ってきます。だからアメリカの大学の工学部教授はほとんどがベンチャーをやっていて、
失敗するたびに豪邸を建てる(笑)。ところが日本は、金融機関に「30億円いります」と言ったら「おまえの資産1000万円しかないがな。
親戚の資産も全部担保にせい」と言われ、失敗したら自殺ものです。これでは企業が育つわけがありません。
　2つめは、英語を学び、世界を知ってほしい、ということ。『ひかりTV』でユーロニュースを見て勉強した方がいいですよ(笑)。

板東　なぜですか？

中村　過去、日本人は世界相手に素晴らしい製品を作り、主に国内市場を相手に商売してきました。
しかし最近はコピーされるまでの速度がはやい。以前なら海外の企業が10年ほどかけてコピーしていたものが、
今は数か月で同じものがつくれます。半導体も、テレビも、携帯電話も、日本企業が日本人相手に商売をしているうちに、
真似をされ、海外の市場を全部取られてしまったのです。

板東　しかも、日本はある程度の人口があるから、いったんは日本人向けに売ればビジネスが成立してしまうんですよね。
人口500万人くらいの小国であれば、自国民のみを相手にしよう、という発想自体が生まれないかもしれません。