【企業】シャープ戴体制始動　「人員削減は“最終手段”」「遊んで給料もらっている人は修理しないといけない」

海江田三郎 ★

http://www.sankei.com/west/news/160822/wst1608220021-n1.html

台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業傘下で経営再建中のシャープの戴正呉社長は２２日、堺市の本社で記者団の取材に応じ、
人員削減の可能性について「削減するよりも配置換えやモチベーションを上げ、適正化することが重要だ」と述べた。
戴社長は６月に、国内外の従業員約４万３千人のうち７千人規模の削減を示唆していたが、軌道修正した格好だ。

士気低下に懸念

　シャープの夏季休暇明けとなった２２日、戴社長が就任後初めて社員に向け方針を表明するとあって、早朝から大勢の報道陣が詰めかけた。
本社ロビーで取材に応じた戴社長は人員削減に対する考えを問われると、
「抜本的な構造改革は人員（削減）だけではない。人員（削減）の話は経営上よくない」と説明。従業員の士気低下に懸念を示した。

　シャープは主力の液晶事業の不振などが響き、平成２８年４～６月期は連結売上高が前年同期比で約３割減少している。
戴社長は「（現状の年間）２兆円分の売り上げではコストや人員、サプライチェーンをカットしないといけない。
どうやって売り上げアップするかが一番大切だ」と、まずは売上高の向上を目指すことを強調した。
そのうえで人員の最適化を進めるとし、「あまり仕事をしないで、遊んで給料をもらっている人は修理しないといけない」と話した。

　さらに、「もし改善しなければ、人員削減はやらなければいけない。プレッシャーがなければ、シャープの改革は成功しません。
私も（巨額の）赤字で不安だが、株主らの期待に応える責任は重い」と語った。

【企業】シャープ戴体制始動 「人員削減は“最終手段”」「遊んで給料もらっている人は修理しないといけない」

【企業】シャープ戴体制始動　「人員削減は“最終手段”」「遊んで給料もらっている人は修理しないといけない」