【ビジネスホテル】東横イン、国内すべてのホテルで1泊6000円程度のワンプライス制導入へ　混雑期でも原則料金を変えず

海江田三郎 ★

http://toyokeizai.net/articles/-/131537

訪日外国人観光客（インバウンド）の増加を背景に、空前のバブルに沸くホテル業界。観光庁の統計によれば、
2015年のビジネスホテルの稼働率は74％。80％台で実質満室と言われるなか、非常に高い水準に達している。
“濡れ手に粟”とばかりに、料金を値上げするホテルも多い。困るのはビジネスパーソンだ。予約が取りにくくなっているだけでなく、
出張経費として認められる料金では泊まれなくなったという声もある。
そんな状況でも、インバウンド景気に左右されず、一定の料金設定を守り続けている“ビジネスパーソンの味方”とも言うべきホテルがある。東横インだ。

コンセプトは「駅前旅館の鉄筋版」
同社のコンセプトは「駅前旅館の鉄筋版」。駅前などの利便性の高い立地での展開と、1泊1人で約6000円というリーズナブルな料金を
最大の特徴とする。主要な駅には必ずおなじみの、箱型に青いロゴの建物がある。そんななじみやすさ、わかりやすさも、東横インを広く知らしめている理由となっている。
最近では女性の宿泊や利便性の高さにより、レジャーや観光用途の需要も増えている。とはいえ、宿泊客の約40?50％は出張などのビジネスパーソン
であることには変わりがない。
東横インも他社に比べて幅は少ないもの変動価格を導入している。だが、10月からは国内すべてのホテルで「原則ワンプライス」制を導入する予定だ。
規定の料金が1泊シングル料金で6800円ならば、値下げも値上げもせずに、ほぼ一定の料金とする。
ただし、一部のホテルでは休前日（土曜日や祝日の前日）はプラス1000円上乗せする方向で検討している。
競合のビジネスホテルには1泊3万円超という破格の値段を付けるところがあるのに、東横インはなぜ低価格や一律料金にこだわるのか。
その理由を同社の黒田麻衣子社長は「東横インは『第2の家庭』や『生活必需品』と考えています。牛乳や卵の値段がいきなり倍になったら困りますよね。
500円の値上げでも、お客様の期待を裏切ることになってしまいますから」と話す。
実は東横インの場合、女性の支配人が9割以上を占めている。女性を活用しているのも、「家庭のようなホテル」を理想型としているためだ。
採用方法についても、フロントから順次キャリアアップするのではなく、いきなり支配人として採用を行っている。女性でやる気と適性さえあれば、
業界未経験でも、専業主婦でも、支配人として採用するという。

【ビジネスホテル】東横イン、国内すべてのホテルで1泊6000円程度のワンプライス制導入へ 混雑期でも原則料金を変えず

【ビジネスホテル】東横イン、国内すべてのホテルで1泊6000円程度のワンプライス制導入へ　混雑期でも原則料金を変えず