【家計】夫の昼食は「300円の牛丼」、妻は「3000円のホテルランチ」　妻の金遣いを正せるか

海江田三郎 ★

http://www.sankeibiz.jp/econome/news/160501/ecd1605011712001-n1.htm

わが家の家計に稲盛和夫なら何とアドバイスするだろうか－－。経営者の勉強会「盛和塾」で直々に哲学を学んでいるファイナンシャル・プランナーに徹底取材した。

　Ｑ．夫の昼食は「３００円の牛丼」、妻は「３０００円のホテルランチ」。稲盛哲学なら妻に対し、この“格差問題”をどう問うだろうか。

　【ヒント】「俺は牛丼なのに、何でおまえはホテルでランチなんだ」と、直に文句をぶつければ、解決に至らないのは想像がつく。
　「だったら、あなたもホテルで食べればいいでしょ」と切り返されようものなら、「昼飯に３０００円も使ったら小遣いがなくなる」と、
惨めな立場へと逆転し、「小遣いを増やしたいなら、もっと給料を持ってきてよ」と追い打ちをかけられる。

　賢明な策は、面と向かっては文句をいわないことだ。では、どうするか。稲盛流の「真の解決法」を提示してもらおう。

■ＦＰ　佐々木昭人氏・伊藤正孝氏の回答
　Ａ．佐々木昭人氏も顧客から、「妻の金遣いの荒さ」について相談を受けることがあるという。
　「相談というより、半ば愚痴の感じですね。自分は５００円のランチなのに、奥さんは豪華なものを食べているとか。
そんなときは、こうお話しします。“奥さんはあなたを映す鏡ですよ”。奥さんの金遣いの荒さは、奥さんだけに原因があるとは限りません。
本人も、夜はホステスがいるような高いお店で飲食をしていたりする。それが鏡に映って、奥さんに反映されている。
でも、本人は奥さんの行動しか、目に入っていないかもしれないからです」
　人は自分にとって都合のいいことしか見ようとしない。これは心理学で「確証バイアス」と呼ばれる傾向だ。
　「自分は節約をするが、妻は金遣いが荒い」という先入観があり、それに基づいて相手の行動を観察し、自分にとって都合のいい情報だけを集めて、先入観を強めていく。
　妻はほかの面では節約していて、自分も夜の酒席などの支出は少なくないかもしれない。
ところが、固定観念に合致する行動だけが認識され、「自分は出費を抑えているのに、妻は浪費している」と思い込んでいく。
　「そこで、私がアドバイスするのは、“もう一度、自分を見つめ直し、もし思い当たるなら、自分が変わったほうがいいのではないですか”ということです
。過去と他人は変えることができなくても、未来と自分は変えられるからです。伴侶ももとは他人です。そのとき、心の持ちようとして大切なことも稲盛哲学は教えています。
“常に謙虚であらねばならない”“感謝の気持ちを持つ”。謙虚に内省し、妻への感謝の気持ちを持てば、夫を映す鏡である妻との間で意識が共有され、
妻は同じことを夫に返してくれるはずです」

　一方、自分に浪費などの覚えがなければどうするか。伊藤正孝氏が答える。
　「問題は、妻が自分は金遣いが荒いと思っているかどうかです。夫は思っても、妻が思ってなければ、何をいっても押しつけになってしまいます。
現実を共有するにはどうするか。稲盛流にいえば、問題を“見える化”することです。もし、家の経済状態が悪化していたら、数字で見える化し、相手に見せる。
ＪＡＬ再建でも、第一線に至るまで経営の数字を見える化したことで、採算意識が徹底された。大切なのは夫婦間での危機意識の共有です」
　一方通行的な要請や押しつけは問題を解決しない。意識を共有するためのコミュニケーションの大切さという基本を稲盛哲学は再確認させてくれる。

　【稲盛哲学】伴侶は自分の鏡と思え　⇒　過去と他人は変えられないが、未来と自分は変えられる
　佐々木昭人　ファイナンシャル・プランナー。ロムルス代表取締役。
　１９７２年生まれ。生命保険の営業を経て、２００７年より現在の事務所を立ち上げ、生命保険のコンサルティングを行う。０９年より盛和塾新潟に参加している。
　伊藤正孝　税理士、ファイナンシャル・プランナー。１９６０年生まれ。プライス・ウォーターハウス・クーパースを経て、２００４年に伊藤正孝税理士事務所を立ち上げる。
稲盛氏の勉強会「盛和塾」では盛和塾横浜の元会計担当事務局を務めた。

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