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【ビジネス】「仕事が遅い人」は、二度寝し、“モノ”を捨てられず、経験に頼る

1 :海江田三郎 ★:2015/09/13(日) 15:10:29.24 ID:???.net
http://ddnavi.com/news/257877/a/

「仕事がデキる人になりたい」というのは、世のビジネスマン共通の願い。だが「デキる人」と言われるためには、
一体どんな能力があればいいのだろう。中でも一番わかりやすいのは「仕事が速い」ということだろうか。
 実際、書店のビジネス書のコーナーをのぞいてみれば「仕事が速い」をキーワードにした数多くの本が出版されており、
気にしている人が多いのも確かなようだ。もちろん仕事が速いといっても、単に雑なのはNGで、理想は「丁寧さを忘れないスピーディなビジネスマン」だ。

 では、どうしたら理想に近づけるのか…というわけで2年前の発売からすでに93刷を数えるという
ヒット作『「仕事の速い人」と「仕事が遅い人」の習慣』(明日香出版社)から、デキるビジネスマンになるための秘訣をみていこう。

 ちなみにこの本の著者・山本憲明氏は、某電機メーカーで仕事に追われるダメ状態から一念発起、
働きながら税理士や気象予報士の国家資格を取得し、現在は独立して税理士や経営アドバイザーとして活躍しているという人物。
勉強時間を確保するため、意識や生活習慣を変え「定時退社」を実現した経験をベースにこの本を書いたという。

 さて、本書ではさまざまな習慣から思考法や生活改善のアドバイスをしてくれるのだが、
たとえば最初に紹介される習慣は「仕事が速い人はどんどん“モノ”を捨て、仕事が遅い人は“モノ”を大事にする」というもの。
耳の痛い話だが、なんでも人は1日平均10分は探し物をしているらしく、1週間にしたら1時間以上。
ならばパソコンのファイル整理や書類のペーパーレス化、デスク環境の整理・整頓してすぐに見つかる環境を作ればいいと、指摘は極めて具体的だ。

 あるいは「仕事が速い人は“昼寝”をし、仕事が遅い人は“二度寝”をする」という少々不思議な習慣では、
予定より早く起きてしまったときにはそのまま起きる。
二度寝は中途半端な目覚め方で非効率なので、どうしても眠くなったら昼寝で補えとアドバイス。
二度寝の誘惑に勝てるかどうかは別にして、納得感はある。

 また、「仕事の速い人は緊急でない仕事を必ずやり、仕事が遅い人は緊急の仕事を優先する」
(=仕事は緊急度ではなく重要度で分けるべきで、「重要だが、緊急でない仕事」を大事にしたほうがいい)、
「仕事が速い人はなかなかとりかからず、仕事が遅い人はすぐにとりかかる」(=やみくもに手をつけるより、
事前に作業の手順や環境を確認してから仕事を進めた方が効率UP)、「仕事が速い人はマニュアルに頼り、
仕事が遅い人は経験に頼る」(=たまにしかやらない作業はマニュアルとチェックリストで「思い出す」作業を省略すべし)など、
一瞬「逆じゃないの?」と思ってしまう習慣にもさまざまな発見がある。

 このほか全部で50の習慣が紹介されているのだが、著者自身が実際にこの思考法・生活改善策でダメ状態から脱出したというだけあって、
いずれもリアル。しかもちょっとした意識変化が肝になることも多く、ハードルが高すぎないのもいい。
ちなみにタイトルに「仕事」とあるのでビジネスマン向けと思いがちだが、
主婦でも学生でも「時間を有効に使って自分の時間を確保したい」という人になら、何かしらのヒントがみつかるだろう。

 下半期や新学期がスタートしたばかりの今こそ、こうした本を有効活用してリフレッシュするのは気分的にも丁度いい。
自分のダメ習慣をとことん自覚して、目指せデキる人!

247 :名刺は切らしておりまして:2015/09/15(火) 18:59:39.81 ID:Va9lBQr+.net
どんな仕事にもポイントってあるよね。
そのポイントを「掴める」か「全く見えないか」ってのがデキるデキナイの差だと思う。
二度寝やら処分出来る出来ないなんて見当違いの指摘にしか思えないんだけど。

248 :名刺は切らしておりまして:2015/09/15(火) 19:33:21.19 ID:u5V9z485.net
往往にして
仕事が速い奴は中身も正確

要は集中力が違うんだよ

249 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 02:54:58.64 ID:ywo/+MXC.net
バタバタ大騒ぎしながら仕事してる奴は仕事遅いし成果も駄目駄目だな。
でも側からみると頑張ってる様に見えるらしい。

250 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 03:11:17.79 ID:hMpMRKqL.net
>>1
仕事ちょっぱや、昼出・定時退社、一日3時間労働月収60万の俺は完全に逆だな
二度寝するしモノは捨てない。昼寝はしないしするくらいならその分早く終わらせてとっとと帰る。
緊急度の高いものから片付けるし重要なものはスケジュール組んで必ずそれより早く終わらせてる
あってるのは準備に時間かけるのくらいだわ。あと事後の整理とマイマニュアル作成

251 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 03:29:02.44 ID:IQRZPVGz.net
会社って
7対3の法則があるんだよ
7割は辞めてもらっても変えが利く社員
3割は絶対いないと困る社員

252 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 03:50:14.49 ID:dQEsrlqO.net
公務員のようなル―チングワークなら
モノを捨てないような几帳面な?奴の方が有能

民間だと
佐野みたいな利用型が有能扱いかな

253 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 03:53:24.74 ID:7JT5qJT7.net
絶対いないと困る社員なんて0だろ
誰がいなくなっても何とかなるもんだ

254 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 03:53:42.92 ID:dQEsrlqO.net
>>229
マニュアルで思い出したけど
経験から試行錯誤して作り出されたマニュアルは素晴らしいけど
コンサルが作った頭の中だけで考えたようなマニュアルや
合理性だけを追求したマニュアルがほとんどなんだよね

255 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 03:57:35.74 ID:dQEsrlqO.net
>>251
2対8の法則でも3対7の法則でもどっちでもいいんだけど
必要な2や3の必要な奴を取り除けば
7や8のやつがコアの人間になるから
その法則はあんまりあてにならんというか

組織が潤滑に動くためには無駄が必要ってことで結論は着いてるだろ

256 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 04:00:28.11 ID:dQEsrlqO.net
自由裁量権も主体性も与えられず
保身と他人のフンドシで相撲を取って
仕事以外に精を出してるやつが評価されている組織が多いからな
一生懸命するだけ無駄というか
下手に頑張ると足引っ張られて潰されてしまうからね
上層部の保身のためだけの非効率なマニュアルばかりで
有能な奴ほど能力の発揮のしようもなしいさ

257 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 04:02:11.50 ID:dQEsrlqO.net
難しいややこしい仕事は引き受けない
仕事量は周りに合わす
ミスしない

これさえ守っておけば仕事面に関しては安泰
仕事以外の人間関係というか処世術の方が大事だしねw

258 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 04:08:20.42 ID:dQEsrlqO.net
受験で言えば
原理原則から掘り返していったり
東大文系型の論理重視は特に後者は公務員ではいいけど
民間ではダメ

民間では私大文系型のバラバラの丸暗記知識で
ひたすら問題解いてパターンと受験テクニックでって
やり方じゃないとダメ人間扱いされるからの

259 :258:2015/09/16(水) 04:09:35.93 ID:dQEsrlqO.net
民間で一番有能扱いされるのは
学力はないが見た目や保身、処世術に長けたAO指定校型だね

260 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 04:12:27.33 ID:dQEsrlqO.net
いかにモノや他人を利用して
自分だけおいしい思いをするか

利用能力に長けたやつが有能扱いされちゃう世の中になってるからね
一から生み出したり、改革して少しでも良くしていこうタイプは
能力を生かす場所もないし、出る杭にになって潰されるのがオチ

261 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 04:24:42.34 ID:uJXDigG4.net
「仕事が速い人はどんどん“モノ”を捨て」=「余計な仕事は断る」
「仕事の速い人は緊急でない仕事を必ずやり」=「緊急などの無理な仕事は断る」
「仕事が速い人はマニュアルに頼り」=「マニュアルのない仕事は断る」
    ↓
  「定時退社」を実現
    ↓
   本を出版!

他の社員:緊急の対応

262 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 04:41:31.92 ID:bNsz2i4h.net
仕事が「遅い」だけで、「できない」わけではないと。

263 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 04:45:38.73 ID:TK4qdTXK.net
出来ない仕事は、アウトソーシング。
出来る仕事、マネージメントは自社で、定時退社

つまんない会社になっちゃうな

264 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 05:21:05.25 ID:dQEsrlqO.net
>>263
今大手ならどこの会社もそう
専門家やコンサル任せに下請け丸投げと 管理が仕事になってるからね

どーでもいいような事務作業ばかり増えて残業は減らんがw

265 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 05:26:42.67 ID:obFBBJXA.net
>>227
平に近い奴が下手に社長に好かれたりなんかしたらその間の役職のやっかみがすごいんだろな
友人はそれで会社追い出された

266 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 05:27:12.72 ID:dQEsrlqO.net
経営はコンサル任せで決算書の数字しか見てない韓部に、
前例主義であら捜ししかできない管理職に、
丸投げしてコストカットと納期のことしか口に出せない現場


トヨタのことじゃないよw

267 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 05:34:39.71 ID:edy0CeTS.net
こういう部屋の住人かっ!
http://www.youtube.com/watch?v=VC0d00lQSWQ
http://www.youtube.com/watch?v=HG-GJaz7lUo
http://www.youtube.com/watch?v=D2Zys15ZbAg

268 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 05:37:09.69 ID:qiaZZGCV.net
物事を利用価値でのみ判断する人は資本主義では成功するって
だけの話。そういう機械みたいな人間になれれば人を踏み台にしていくらでものし上がれる。

269 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 06:14:45.22 ID:dQEsrlqO.net
>>268
それをコミュ力というw

270 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 06:31:34.28 ID:dQEsrlqO.net
近年、社内の異分子を排除しすぎて
搾取する対象や人がいなくなって
行き詰まってる会社が増えてきたな
下請けからの搾取も臨界点超えてしまったしね
リコールや粉飾決算はその現れ。
後は内部分裂を待つのみかw

271 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 06:38:15.34 ID:dQEsrlqO.net
仕事内容に関しては今の特の大企業の仕事はどっちかと言えば男の仕事じゃなくて女向きの仕事だからな
ま、これ以上女を増やすとホストみたいなのしか生き残って行けなくなるがw

272 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 07:28:10.67 ID:ZhBfyTqQ.net
自分でやったことで得た利益が給与より大幅にプラスのかたは希少
中々いらっしゃいません
仕事は早さではなくマネーが全てではないでしょうか

273 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 07:31:30.56 ID:w/qKsfXD.net
仕事が速い人は先送りに出来る問題は
どんどん先送りする。
最後に問題が残ったら周りの力を借りて
人海戦術で解決。

実はこれ、台湾、韓国、中国のワークスタイルなんだが
実はあなどれない。このやり方で大方解決する。

274 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 07:42:45.27 ID:dQEsrlqO.net
>>273
日本でもややこしい案件は先送りが常套手段だろ
そういった仕事は引き受けないのが一番

275 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 07:48:25.84 ID:w/qKsfXD.net
>>274
案件そのものの先送りじゃなくて
進行中の案件の中で見つかった問題で先送り出来るものは
先送りする。問題が見つかってもそこで立ち止まらない。
問題の原因を初期に取り除かなかったからといって
担当者が非難されることもない。最後にみんなで解決してハッピーエンド

276 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 07:51:29.53 ID:MPTQrllK.net
何はともあれ、こんな本読んでしまう人間は仕事が出来ないことは確かだろう。

277 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 08:02:22.05 ID:dQEsrlqO.net
>>275
どんなシゴトでも1つや2つお伺い立てないと前に進めない案件があるからね それでいちいち立ち止まってたら
終わらないよw 

緊急の場合は「至急確認要」と一筆添え書きして回答もらえばいいだけで

278 :277:2015/09/16(水) 08:27:15.97 ID:dQEsrlqO.net
で、お伺い立てたものの上司も単独で解決できない案件は会議して皆でナアナアで責任回避w

その上司も 前例絶対主義でトラブルなく物事がスムーズに進むかしか頭にない から、問題になりそうな部分は事前にお伺い立てておくか、提出する段階で一言言っておけばおk


問題と言ってもそんな程度の問題だからね

279 :277:2015/09/16(水) 08:31:18.61 ID:dQEsrlqO.net
基本仕事は言われた順番にやっておけばいいだけで、緊急を要する場合は 急ぎ って言われるからな
いつまででつか と聞いてそれまでに仕上げればいいだけで

280 :279:2015/09/16(水) 08:35:37.93 ID:dQEsrlqO.net
立て込んでてミリな場合、能力超えたややこしい案件の場合は断るなり
すればいいだけで、それをしないから
トラブルやミスするんであってさ

281 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 09:55:21.49 ID:bSDFQJ3d.net
断るのはよくない
やれることやれないことを理解してもらって妥協点を納得してもらう

282 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 09:58:46.38 ID:K74dZebB.net
  《《《  10月以降、株式大暴落は中国ではなく、日本からスタート!! 全世界のサヨク化、大推進!!  》》》

       ワシントンDCの金融救済処置は完全に失敗しました。アメリカは間もなく大恐慌に突入します


メドヴェージェフ

『世界が地球外生命体の実在の真相を知る時がきた。アメリカが公式に認めないなら、クレムリンは独自に情報公開する予定だ』
https://www.youtube.com/watch?v=gAE5665i3lQ


プラズマ教授オワタwww     マイトレーヤが公に世界に現れるにつれて、UFOがとてつもない数で姿を表すでしょう。si5n7k/kxz1kf/xchu67


ドル通貨覇権オワタwww     2015年の第四 四半期に国際経済制度の際だった崩壊が起こるという予測があります。大体正確です。j540f8/pzytyf/locys5

米国債買い支えオワタwww   日本はアメリカの国債の25%を所有していますが、それを引き出すと世界経済が破綻します。mai_03_02.html

リフレ犯罪者オワタwww     それが最終的な暴落であることがはっきりするや否や、マイトレーヤは出現するでしょう。ahjzfl-1/pzytyf/u4t847


株価操作犯罪者オワタwww   マイトレーヤ「株式市場の崩壊は避けられない。かれらは自分の財産を隠し、犯罪的雰囲気さえも創出している。」lutefl/fkmww5/sui4zj

武器市場参入犯罪者オワタwww 暴落後における政府の第一の義務は、人々を正しい食物で養うこと、そして最後に防衛です。si5n7k/04zpzf/bf1tqd

安倍独裁者 →自殺www    マイトレーヤ「国民の意志を裏切ると、極端な場合、自殺や殺人にまでつながる。」si5n7k/04zpzf/bf1tqd

自由反日党オワタwww     日本国民はどう対処すればいいのか「新しい政権は国民の意志を反映し、国民の側に立つものであろう。」 mai_03_02.html


アンチ山本太郎オワタwww    民衆の指導者は職業的政治家ではない人々から見つかるのです。 mai_03_01.html

原発推進犯罪者オワタwww   マイトレーヤは、世界中の核分裂による原子力発電所を直ちに閉鎖することを助言されます。ahjzfl-1/04zpzf/n0gkne

安全デマ犯罪者オワタwww   免疫システムが弱体化し、慢性疲労、癌、(略)人々は、放射の影響で不必要に死んでいます。ahjzfl-1/04zpzf/n0gkne


TPP推進犯罪者オワタwww  途上国の市場をこじ開け、自国の余剰物資を輸出する。こうした非人道的な押し付けは、自由貿易としてまかり通っている。33116k/ahwpdf/ngbm3m

安保法案犯罪者オワタwww   世界平和にとって最大の脅威である国は、イスラエル、イラン、アメリカです。qifgf8/kxz1kf/xchu67

親米ポチ犯罪者オワタwww   アメリカによる他の国々への虐待に反対の声を上げなければなりません。lutefl/t1vhdg/j7i52q

米保主本流犯罪者オワタwww  彼らは今世紀(21世紀)をこの帝国が出来上がるアメリカの世紀と呼ぶ。しかし、そうはならないだろう。si5n7k/ndshrf/d2zeeo

シオニスト犯罪者オワタwww  跪いて、パレスチナでの行為に対する許しを請うことです。swl9d8/fkmww5/nu99he

283 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 09:58:48.20 ID:bSDFQJ3d.net
人が必要ってだけならなおさら断ってはいけない
人を集め采配するぐらいはすぐにできるようにしとかないと

284 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 10:22:04.13 ID:5+5qFLhp.net
うちの会社は倉庫がごみ屋敷と化している。
当然業績は悪い。

285 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 10:42:16.93 ID:V+RnrpkQ.net
>>265
なんすか、呼んだ?
中途入社で入ったら毎年役職が上がった為に、他の部署からの嫌がらせが酷くなり潰されたオラが来ますたよ
数年もかかって修理終えたがもう二度と会社勤め御免蒙る
復帰後とある所に入ったら仕事の非効率さに呆れた
黙って(他の奴ならやり方を全否定するだろうが)黙々とやっただけなんだが
万年赤字部門を黒字に転化させたら嫌がらせがまた始まった
馬鹿馬鹿しい

286 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 19:01:04.53 ID:6a9SDWDV.net
>>33

>丸投げ上司が変わったら仕事が超速で終わらせられるようになってびびった
>今思うと「ちょっとやっといて、ちょっと調べといて」で滅茶苦茶時間取られてたんだ
>しかもこの人種、自分の用事を最優先でするように暗に圧力をかけるんだわ
>結果的に俺は自分の仕事が終わらず、相手は真っ先に仕事が終わるって状態
>たまらんかったわ

まさにそれw

今の上司は、自分でちょっと調べたり、自らちょっとやるのを厭わない人なので、凄く助かってるが、そのせいか俺の残業が皆無になり残業代が無くなって金欠状態になってしまった。

287 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 19:02:40.33 ID:6a9SDWDV.net
>>41
ソニーだけじゃ無い。
不正会計の東芝もだろw

288 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 19:21:35.99 ID:zCDj+gol.net
アメ公→三菱→安倍→愚民

289 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 19:25:15.35 ID:HH2mOW1o.net
>>251
その3割の社員が辞めても
会社は回っていくんだけどな

290 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 20:25:33.68 ID:TjCj78UB.net
依頼された瞬間で資料の提出期限が残り50分ないけど調べてとかお前どんだけ貯めて俺に振ってんだよってのはある。
当日依頼が来て今日が期限ですとか振られた仕事の期限が昨日とか俺タイムトラベラーかよ。

そのくせ定時で帰るし人のスケジュールをぐちゃぐちゃにして定時になって「お先に失礼します」じゃねえよ。
俺も平社員だから電話出るけどだったらお前昼間の取引先の電話に出ろよ。

そういう状況も見て仕事が遅いのか早いのか見てくれよ。
仕事にイレギュラーは付きものだけど俺に甘えてるだけじゃね?って思うこともあるよ。

291 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 22:19:26.77 ID:rwIM10ek.net
第二領域ってやつだろ

292 :名刺は切らしておりまして:2015/09/16(水) 22:40:50.29 ID:12svxYge.net
そういえば丸投げされること多いな。
で見積すぐ出せと。

仕様書も書いてこないくせに
仕様から調査するはめに
これで仕事が遅いとか。。。。

293 :名刺は切らしておりまして:2015/09/17(木) 12:42:09.31 ID:U3W6loqV.net
要件定義が出来ないとか右から左に流してるだけで仕事してるって言えないよな、そんな不思議なホワイトカラーが当たり前のこの国…

294 :名刺は切らしておりまして:2015/09/17(木) 12:58:04.33 ID:umugg21C.net
みんなお前みたいな生き方をしたいわけじゃないのになんでドヤ顔なの?
逆にお前みたいな人生まっぴらごめんだわ。

295 :名刺は切らしておりまして:2015/09/19(土) 05:22:10.46 ID:0dhx7Nam.net
>>48
優先度ってこちらの考え方、感じ方
だけでは決められないから厄介だなと
思う。相手が口下手でうまく伝えられ
てないとかあったりで聞き取りが面倒。

相手によってはそこの上長に恨みを買う
場合あるしね。俺は報復された事ある。

296 :名刺は切らしておりまして:2015/09/19(土) 05:57:04.67 ID:0dhx7Nam.net
>>195
うちの会社は会議が多すぎて、会議後に
資料をスキャンするのが間に合わない。
ホチキス止めやめてくれ。

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