武田薬品工業株式会社総合スレッド29祝鮭田薬品創業

1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/07(木) 22:06:34.20 .net

有利子負債6兆、発行株式倍増！
29も頑張いくぞ！

2 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/07(木) 22:08:01.41 .net

http://itest.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/l50

前スレ

3 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/07(木) 22:34:14.99 .net

>>1
いつ晒すの？

4 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/07(木) 23:53:59.26 .net

>>1
いつ晒すの？

5 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 00:17:36.21 .net

人格障害者の精神科医　古根高
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1497760609/

最悪の精神科医　古根高
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1439931587/
過去ログだがブラウザで読める

https://i.imgur.com/aoh8enS.jpg

6 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 07:13:36.63 .net

薬食審　６月８日に第一部会　武田の潰瘍性大腸炎薬ベドリズマブの承認可否など審議
https://www.mixonline.jp/Article/tabid/55/artid/60918/Default.aspx
厚労省は６月８日に新薬の承認の可否などを検討する薬食審・医薬品第一部会を開催する。武田薬品が承
認申請した潰瘍性大腸炎治療薬エンタイビオ点滴静注用（一般名：ベドリズマブ（遺伝子組換え））など
３製品の承認可否を審議する。

【審議予定品目】（カッコ内は一般名、申請企業名）
▽エンタイビオ点滴静注用300mg（ベドリズマブ（遺伝子組換え）、武田薬品）：潰瘍性大腸炎を対象疾
患とする新有効成分含有医薬品。

武田の最主力品のひとつ。海外では「エンティビオ」の製品名で販売されているが、国内製品名は「エン
タイビオ」となる。

7 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 12:36:59.91 .net

( ;´･ω･`)
それほど革新的ではない資産に無駄な資源を費やさないのが大事だ。
　(´・ω・｀)　成功しない開発プログラムを取りやめるか、スピンオフさせていくつかのバイオ医薬品企業を設立し、出資を続ける方針だ。
　　　　　　　　特にこうしたスピンオフは過去に１０回程度実施した戦略だ。
　　　　　　　　非常に自信を持っている。

「それほど革新的ではない無駄飯食いの」湘南愛公園のなかまたち

1.T-CiRA
2.Axcelead Drug Discovery Partners 株式会社★
3.株式会社スコヒアファーマ★
4.Cardurion Pharmaceuticals 株式会社★
5.株式会社 SEEDSUPPLY★
6.株式会社 ChromaJean★
7.Chordia Therapeutics 株式会社★
8.ラビックス株式会社★
9.株式会社ケイファーマ
10.ノイルイミューン・バイオテック株式会社
11.大分大学先端医学研究所
12.株式会社ティー・エヌ・テクノス
13.株式会社 Aikomi★
14.ファイメクス株式会社★
15.株式会社リボルナバイオサイエンス★
16.株式会社ＧｅｎＡｈｅａｄ Ｂｉｏ★
17.横河電機株式会社
18.FORESIGHT&LINX株式会社
19.株式会社ジェクスヴァル★

★：リストラ組

8 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 17:03:02.67 .net

武田薬品工業株式会社 総合スレッド スレ勢い

01　2013/12/21-2014/07/05(198 days)　　 5 res/day ***
02　2014/07/07-2015/12/03(515 days)　　 2 res/day *
03　2015/12/04-2016/08/03(243 days)　　 4 res/day **　安泥THM
04　2016/08/04-2016/10/29( 87 days)　　11 res/day ******
05　2016/10/29-2016/11/21( 24 days)　　42 res/day **********************
06　2016/11/21-2016/12/18( 28 days)　　36 res/day ******************
07　2016/12/18-2017/01/19( 33 days)　　30 res/day ***************
08　2017/01/19-2017/02/17( 30 days)　　33 res/day *****************
09　2017/02/17-2017/03/11( 23 days)　　43 res/day **********************
10　2017/03/11-2017/03/27( 17 days)　　59 res/day ******************************
11　2017/03/27-2017/04/13( 18 days)　　56 res/day ****************************
12　2017/04/13-2017/05/01( 19 days)　　53 res/day ***************************
13　2017/05/01-2017/05/14( 14 days)　　71 res/day ************************************
14　2017/05/14-2017/05/28( 15 days)　　67 res/day **********************************
15　2017/05/28-2017/06/15( 19 days)　　53 res/day ***************************　花畑爆誕
16　2017/06/15-2017/07/05( 21 days)　　48 res/day ************************　悪と酢爆誕
17　2017/07/06-2017/07/22( 17 days)　　59 res/day ******************************
18　2017/07/23-2017/07/31(　9 days)　　84 res/day ******************************************
19　2017/08/01-2017/08/15( 15 days)　　51 res/day **************************
20　2017/08/15-2017/09/08( 25 days)　　40 res/day ********************
21　2017/09/07-2017/10/15( 39 days)　　26 res/day *************
22　2017/10/15-2017/11/25( 42 days)　　24 res/day ************
23　2017/11/25-2017/12/28( 34 days)　　29 res/day ***************
24　2017/12/28-2018/02/03( 38 days)　　26 res/day *************
25　2018/02/03-2018/03/19( 45 days)　　22 res/day ***********
26　2018/03/19-2018/04/18( 31 days)　　32 res/day ****************　愛公園爆誕
27　2018/04/17-2018/05/10( 24 days)　　42 res/day *********************　鮭田爆誕の危機
28　2018/05/09-2018/06/08( 31 days)　　32 res/day ****************
29　2018/06/07-

9 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 17:35:16.56 .net

◎一見さんにお奨めの記事

■財務諸表以外見出せない「成果」　「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品（上）
（医薬経済　2017年7月15日号）
http://itest.2ch.net/test/read.cgi/bio/1500772291/610-612

■５年後の姿は「ミレニアム」の販社　「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品（下）
（医薬経済　2017年8月1日号）
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bio/1501597460/87-89

■Masato's アイ　R&D Transformationへの対応について
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/79

■R&D Transformationについて
（TAKEDA UNION TIME 2017）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/875-876

■リスクは「予測不能」の大統領　武田・ウェバー氏、「乾坤一擲」のシャイアー買収
（医薬経済　2018年5月15日号）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/404-407

■大枚叩いて強化するは「米国事業」　買収の先に見える武田「分社化」
（医薬経済　2018年5月15日号）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/507-509

■武田薬品が手放した「金の玉」伝説　グローバル化で消えゆく先人たちの風習
（医薬経済　2018年5月15日号）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/554-556

■会計士と銀行はなぜ、武田薬品の巨額買収を止めないのか
（週刊エコノミスト6月5日号）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/652-653

■【シャイアー買収 私はこう見る -3-】武田薬品の株主は「ババを引くことに」ファーマセット・三島茂氏
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/782

10 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 19:51:27.81 .net

臨時株主総会の頃には株価も2000円代になるかどうかの瀬戸際で競るんだろうな。

11 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 20:31:54.06 .net

>>10
だな。今月の総会で何かあると期待してる株主が、結局何もなくて失望売りし、一段下げ、そこからジリジリ下げて行く

12 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 21:03:11.88 .net

>>10
否決は絶望的だが、仮に否決されたら株価反転だろ

13 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 21:12:09.14 .net

武田、8200億円の長期融資契約 シャイアー買収資金に

武田薬品工業は８日、米ＪＰモルガン・チェースや三井住友銀行など日米４行と総額75億ドル（約8200億円）のタームローン（融資）契約を同日付で結んだと発表した。
アイルランド製薬大手シャイアーの買収に向けた308億ドルの短期のつなぎ融資の一部を、期間５年の長期借り入れに置き換える。

ＪＰモルガンと三井住友のほか、三菱ＵＦＪ銀行とみずほ銀行がアレンジャー（幹事）として資金集めを担う。武田は５月のシャイアー買収決定にあわせて、みずほ銀を除く３行とつなぎ融資契約を結んでいた。

武田は７兆円弱の買収額のうち、４兆円規模を新株発行で賄い３兆円超は現金をあてる。現金は当初から融資や新規の社債発行などで調達する計画だった。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31547800Y8A600C1EA4000/

14 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 21:27:16.00 .net

>>12
否決されたら、減配宣言して、栗、退場。やはり、株価下落。

15 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 21:43:26.41 .net

今回のディールで一番儲かるのは投資銀行と銀行。
完全にうちは手のひらで踊らされてる。
というより、栗が投資銀行に踊らされてる。

否決は無い。今の株価の買い支えの正体は下部をやっていればわかる。
このディールが無くなると手数料取れなくなる投資銀行達が買い支えてる。

会社の繁栄なんて何も考えてない。
全ては手数料で儲けるために。

栗は金融の世界は素人。

16 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 21:56:33.86 .net

あの天下の武田が？
この凋落　信じられません

17 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:02:36.79 .net

>>16
日本の研究所は5年くらい前に潰されてもう機能してないよ。

18 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:04:31.74 .net

>>7
1.T-CiRA
2.Axcelead Drug Discovery Partners 株式会社
3.株式会社スコヒアファーマ
4.Cardurion Pharmaceuticals 株式会社
5.株式会社 SEEDSUPPLY
6.株式会社 ChromaJean
7.Chordia Therapeutics 株式会社
8.ラビックス株式会社
9.株式会社ケイファーマ
10.ノイルイミューン・バイオテック株式会社
11.大分大学先端医学研究所
12.株式会社ティー・エヌ・テクノス
13.株式会社 Aikomi
14.ファイメクス株式会社
15.株式会社リボルナバイオサイエンス
16.株式会社ＧｅｎＡｈｅａｄ Ｂｉｏ
17.横河電機株式会社
18.FORESIGHT&LINX株式会社
19.株式会社ジェクスヴァル

公園の管理者よ。
バイエルの神戸の公園に比して何が優れているのかアピールしてほしい。
1と2を公園から全員排除し、家賃を2／3に下げる覚悟は無いとバイエル公園に完敗。

19 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:06:17.59 .net

>>15
ワシが散々忠告してやったが、アホや！
鬼違法

20 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:06:59.50 .net

>>18
1は看板だろ

21 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:08:26.05 .net

>>19
何言うてんねん。ロジェから金返して貰え、あほキーホー。

22 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:08:38.15 .net

>>18
割り増し払わないリストラ策として秀逸だ。
愛湘南管理人

23 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:10:59.78 .net

>>21
アホちゃいまんねん、パーでんねん。
鬼違法

24 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:13:42.84 .net

>>20
バイエルとちがって"T"をつけるところが、売名商売みえみえ。
ああ、せこい。

25 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:14:23.13 .net

蚊帳の外は最高や！
鬼違法

26 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:23:14.12 .net

>>22
管理人様。お隣のお部屋の悪がうざくてたまりません。
部屋替えをお願いできませんでしょうか?引っ越し料は当然公園持ちで。

27 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 22:35:23.17 .net

>>22
ぱーやったら、安泥も道連れにして沈めや。

28 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/08(金) 23:42:27.31 .net

筋トレジムでイチャイチャ、いい加減にしろよ。

29 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 06:37:25.22 .net

MRの大量リストラは決定

30 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 06:44:38.99 .net

>>15
栗は分かってやってる。
投資銀行のお友達に報酬与えて、数年後見返りのポストとか貰うつもり

31 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 07:55:44.06 .net

>>26
なんで?

32 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 09:51:17.86 .net

この会社では外人に食い物にされる事をグローバル化という

33 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 09:52:00.49 .net

今こそ大和魂をみせつけろ！

34 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 10:40:20.41 .net

俺はしがみつくよ、

35 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 12:14:50.97 .net

>>26
仕事でやりとりするともっとウザいです

36 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 12:34:06.59 .net

>>28
そんなにイチャイチャしてるの？

37 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 12:35:36.81 .net

>>35
基本、鮭田を憎んでますんで。
悪

38 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 12:44:09.24 .net

創薬研究の支援が主業務の明日照らすリサーチ テクノロジーてのは、今年度限りで閉鎖されるんだな。

39 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 13:10:57.50 .net

>>38
明日と悪と産教の子会社で引っ付けばいいんじゃない？

40 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 14:21:21.77 .net

>>38
ラビックスみたいなもんだろ。本体の受託のみ。

41 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 14:56:27.57 .net

安泥のTHM後の私的なmtgによると悪への資金供給は今年度限りだそうだ。
死にたくなければがんばって稼ぎな。あと4年の給与保証は反故にされてないから安心。

42 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 15:04:43.20 .net

国内事業再編に伴い、悪の従業員を対象とした早期退職優遇制度（想定対象人員：250名）を2018年度に導入する予定です。

43 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 15:13:28.05 .net

>>41
セーフティネット発動だな。その方がええわ。

44 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 15:17:07.22 .net

>>42
悪、勝ち組じゃん

45 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 16:04:28.82 .net

>>44
確かに、犀星の半年後の解体、幹部社員はfire、組合員はたらい回しの刑に比べれば勝ち組だな

46 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 16:45:13.00 .net

>>42
何ヶ月分くれるかが問題だ

47 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 16:54:50.81 .net

>>45
何それ？犀らじゃない方の話？

48 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 17:10:35.32 .net

>>47
Yes

49 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 17:11:51.67 .net

>>46
1.1ヶ月

50 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 17:14:40.32 .net

>>36
有名な悪、K本傘下の男子カップルの話か?

51 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 17:48:35.78 .net

>>43
2018年度にセーフティーネットなら36ヶ月分出れば勝ち組だな

52 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 18:01:56.85 .net

>>51
アホ社長に10.5億、賞味期限切れかけの会社に７兆払う、気前の良い会社なんだから、60ヶ月でオナシャス

53 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 18:32:20.21 .net

>>41
本当ならひどい話だ

54 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 19:03:26.05 .net

衣食足りて礼節を知る。

55 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 19:17:03.08 .net

だから、グローバル化ってのは、金持ちガイジンの食い物にされることだっつーの
タックスヘイブン問題とかで騒がれたように、こいつらはカネを全部隠してて税金など支払わない

>>32
> この会社では外人に食い物にされる事をグローバル化という

56 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 19:22:15.68 .net

彡⌒ ミ　Masato's アイ
（-@∀@）R&D Transformationへの対応について

2017年09月27日

1年ぶりにブログの更新です。
R&D Transformation への対応をしている間は更新を控えていましたが、一定の区切りがついたと判断し、対応の総括を行ったうえでブログを再開します。

これまで、事前労使協議を含めれば約1年半に亘って労使協議を重ねてきました。
その中で、現在の医薬品業界の状況とタケダの研究開発の現状を鑑みると、もしこのまま何も手を打たなければ、さらに大規模な、より痛みの伴う施策を実行せざるを得なくなると判断しました。
したがって、まだ投資のできる余裕のあるうちに、タケダの保有する技術・ノウハウと、研究開発人員の専門性とを十分に活かすことのできる場所を確保することが最良の解決策と考え、
新会社で働くこととなる組合員の雇用と労働協約が維持される枠組み作り、さらに労働条件の長期的維持の保証、万一新会社で雇用が失われた際の救済措置の確立、転籍にあたっての補償金の支給などにも取り組みました。
その結果、会社当初案より、組合員の安心・安定につながる施策になったものと考えています。

今後は転籍された皆さんが一丸となってビジネスを成功させ、会社を発展させていけるよう、そのためのフォローアップを会社に要求していき、
また、武田労組としてもNCTG労連を通じて、新労組を全面的にバックアップすることで、最後まで責任を果たしていきます。

いずれにせよ、これはゴールではなくスタートです。今後、新会社とともに研究開発力を強化し、10年後に振り返ってあの時の判断が正しかったと誰もが思える姿に絶対にしなければなりません。
それをめざして労使で取り組んでいきますし、それができる施策だと確信しています。ぜひご理解いただきますようお願いいたします。

篠原正人

57 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 19:24:48.08 .net

ハイエナに尻尾振るエサ

58 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 19:32:05.06 .net

この業界、各社リストラしまくりで転職市場がいい状況でない。
悪から割増ついても、出されると厳しい。

59 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 19:36:03.80 .net

>>58
ジョブチェンジも視野に入れることになるかもね

60 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 19:55:16.15 .net

2018年5月30日
各 位
Axcelead Drug Discovery Partners株式会社
LAP&P Consultants BV

■アクセリードとLAP&Pとの医薬品研究におけるモデリング&シミュレーションに関する業務提携開始のお知らせ

Axcelead Drug Discovery Partners株式会社（代表取締役社長：池浦義典、本社：神奈川県藤沢市、以下「アクセリード」）とLeiden Experts on Advanced Pharmacokinetics & Pharmacodynamics Consultants BV
（代表取締役社長：Henk-Jan Drenth、本社：オランダ王国ライデン市、以下「LAP&P」）は、アクセリードが提供しているサービスである薬物動態および薬力学解析（以下「PK/PD解析」）
ならびにモデリング&シミュレーション(以下「M&S」)において、業務提携を開始することになりましたのでお知らせいたします。

PK/PD解析ならびにM&Sは、過去に蓄積された膨大な研究データや情報、知見をモデル化し、解析結果から得られる予測に基づいて医薬品候補化合物の評価と選択および試験デザインの立案につなげる手法です。
医薬品探索および開発研究段階において、成功確率の向上、プロセス最適化によるコスト削減や期間の短縮などが期待できる点で、近年、欧米を中心に必須の手法と位置づけられています。
一方、日本においては、その実践的かつ有効な導入は、まだ途上の段階にあるのが現状です。

こうした現状に対して、アクセリードは、世界中の製薬およびバイオ企業を顧客に持つM&SのリーディングカンパニーであるLAP&Pとの提携を通じて、既存の非臨床M&S機能を強化し、
さらに臨床M&SおよびTranslational Researchについての新たなサービスを提案することによって、顧客の皆様に対しプロジェクト評価のさらなる精度向上に貢献します。
具体的には、今回の業務提携により、アクセリードが提供する非臨床研究におけるM&Sに関するコンサルテーションサービス、薬物動態試験、
薬効試験ならびにバイオマーカー測定の解釈を含む統合されたPK/PDモデリングを可能にし、Translational Researchや早期臨床研究に展開する機会を提供いたします。
また生理学的薬物動態解析(Physiologically-based Pharmacokinetic analysis, PBPK)や定量的システムファーマコロジー(Quantitative Systems Pharmacology, QSP)など、日本で拡大する最先端のPharmacometricsサービスが新たに提供可能となります。

当社は今回のLAP&Pとの業務提携を通じ、医薬品創出に関わるプレーヤーの皆様の多岐に渡るニーズにお応えするとともに、ポートフォリオへより一層の付加価値をもたらし、
非臨床研究から臨床応用研究への橋渡しによる医薬品創出エコシステムの進展に貢献したいと考えています。

http://www.axcelead-ddp.com/common/img/Axcelead_LAPP_release_20180530_JPN.pdf

61 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 20:08:41.08 .net

篠：今回の会社施策により、多くの方が転籍となります。組合としては、転籍先の会社でも将来性があると考えたからこそ、この施策を受け入れました。
改めて、社長として、新しい会社の将来性、あるいは将来さらに成長するためにタケダとしてどのようなサポートをしていくのかなど、お考えをお聞かせください。

栗：転籍する従業員皆さんとそのご家族は、今は大変な時期だと思います。会社を替わることは簡単なことではないことは、私も十分理解しています。
パートナー会社には、将来的にポテンシャルが高い会社を選びました。PRA社も武州製薬もそれぞれのビジネスにおいて、高いポテンシャルを有する会社です。
また、十分時間をかけて競争力が構築できるように移行期間を確保するとともに、従業員に対して十分にサポートするようにしています。
この期間は、1〜2年といった短いスパンではなく、全従業員が新会社に適応でき、事業が安定すると考えた期間です。
もうひとつ重要なことは、タケダは新会社に対して、長期間に亘りビジネス契約を締結することでサポートしていくということです。
各社で状況は違いますが、共通しているのはタケダとして各社に投資していくこと、そして、皆さんが成功できるようにサポートしていくことです。

62 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 20:47:50.42 .net

泣いて馬燭を切るか。ふん！自分が犠牲にならずに済むなら、いくらでもうれし涙が出ようってものでしょうな！

63 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 21:24:03.03 .net

>>58
割増があるなら喜んでジョブチェンジするよ。本体も悪もどうせ給料は下がるだろうし、退職金ポイントにまで手をつけられたらかなわん。

64 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 21:24:27.45 .net

>>60
提携先が1年経たずに消滅して、オランダ人も激おこぷんぷん丸

65 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 21:56:58.20 .net

６月１１日(月)発売の[週刊現代]
⇒武田薬品不動産・原雄次郎氏の怒りの実名告発！「あの社長「クリストフ・ウェーバー」に任せていたら、わが『武田薬品』は潰れる」

66 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 21:58:03.28 .net

>>63
栗の言う通り、鮭買収で相乗効果で利益がっぼがっぽなら、本体の給料は維持されるだろう。
一部のアホなマスコミと栗以外、そうなると思っていないが。

67 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 21:59:24.00 .net

だから鮭田だって

68 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 22:11:57.69 .net

>>53
悪は勤務態度が悪過ぎる

69 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 22:14:07.63 .net

>>60
いいから依頼した試験を早くこなせ

70 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 22:15:32.91 .net

>>64
この提携も裏あるし相手も織り込み済みだよ

71 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 22:32:40.48 .net

>>69
ああ？ナメンナヨ。我があ

72 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 22:33:59.01 .net

>>69
ああ？ナメンナヨ。我が悪世主導社で一番大事なのは納期ではなくワークライフバランスだ。

悪 鼻水鬼 (子持ち)

73 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 23:11:09.85 .net

>>69
ハニトラに嵌めるよ
悪鼻水(独身熟女)

74 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 23:35:55.80 .net

>>61
あのぉ〜、悪のパートナー会社が、まだ決まってないんですけどぉ〜

75 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/09(土) 23:51:55.72 .net

>>61
篠：今回の会社施策により、多くの方が転籍となります。我々専従は全員転籍になりません。組合としては、転籍先の会社でも将来性はどうでもよく、我々専従が転籍しないということで賛成しました。

76 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 00:01:23.25 .net

あいつら意味不明な提案するの好きだよな
あなたのためにみたいなクソ提案
自分の身の保身しか考えてない中身なのが常

77 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 00:34:58.44 .net

レベルの低いお前たちに会社の方針を伝えて気付きを与えてやって、その上、正しい方向に導いてやってるんだから、組合費をしっかり払え。

78 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 00:53:28.23 .net

組合費ピンハネするならそれなりの仕事しろよカス

79 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 00:57:45.36 .net

グローバル化だろ
ということは専従もう要らないよね
あいつら全員リストラだな
組合費も払わなくていいし一石二鳥どころじゃねえw

80 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 00:59:21.72 .net

>>65
鮭田多分潰れるよ。
回避不能。
買収完了前にアドベイトがヘムライブラへの敗北も確定してるだろ。

81 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 01:00:37.78 .net

>>78
組合員減って専従そのままだから、組合費値上げな。よろ！
死

82 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 01:04:43.45 .net

わざわざカネ払ってリストラされたり年金額減らされたり
おかしな人多いよね

83 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 05:09:06.44 .net

発売の[週刊現代]
⇒＜創業者一族を代表して＞武田薬品不動産・原雄次郎氏の怒りの実名告発！「あの社長「クリストフ・ウェーバー」に任せていたら、わが『武田薬品』は潰れる」

(ソースは今日付けの全国紙の広告。明日は新聞休刊日です。)

84 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 08:31:11.87 .net

>>83
社員より大切なreputationがぁぁぁぁー

85 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 09:12:44.91 .net

>>77
仲良くなりましょう。すると、転職先が決まっていてもNCAPを手配してくれました。

86 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 10:08:16.49 .net

専従のボーナスは組合員評価に

87 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 10:15:56.43 .net

>>82
確かにそうだな。

88 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 10:19:18.11 .net

鮭田、自ら創薬する能力を喪失してる。
導入専科、それも莫大な借金。

89 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 10:35:19.75 .net

>>83
わが『武田薬品』は潰れる w

90 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 10:50:36.08 .net

>>86
奴隷にそんな権限はない
身の程をわきまえてものを言え

91 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 11:00:45.81 .net

>>89
『武田薬品』は潰れない。
『鮭田薬品』にうまれかわるだけ。
『鮭田薬品』はすぐに潰れるかもしれないが。

92 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 11:09:26.76 .net

シャケダシャケダ〜♪

93 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 11:43:14.81 .net

組合の交渉のお陰でボーナスもらえてる現状を忘れんなよ、クソ野郎。

死野腹

94 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 12:15:08.78 .net

賞与も出ない製薬会社がどこにあるの？
組合が交渉しないと賞与が出ないのなら、そんな会社は潰せばいい。

95 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 12:26:59.36 .net

>>93
雇い主のために働け。専従の雇い主はだあれ？
会社の利益のために働くなら会社から給料貰え。

96 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 12:27:37.63 .net

賞与は義務ではない。
利益が無くなれば賞与も無い。
今年が最後の賞与かもね。
来年からは株主配当と役員手当のみだったりして。

97 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 12:30:21.24 .net

>>96
大丈夫！実質的コアアーニングスは、常に上向き！

98 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 12:59:24.10 .net

>>96
それね。建前としてはそうだが、賞与が払えなくなった時点で、経営者は総辞職だよ。あのハゲにその覚悟はない。
買収も破断。

99 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 13:54:20.26 .net

経営者総辞職の前に社員の大粛清の方が先じゃね。

100 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 14:04:31.79 .net

低分子・抗体どちらも限界が見えている中で
どの製薬会社もペプチドや核酸を必死になって開発しているんだろうが
2020年代後半くらいからペプチド医薬が本格的に登場するといわれているころには
日本の製薬会社の風景がどうなっていることやら

101 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 14:09:56.90 .net

>>99
自分はもう武田社員じゃないし、武田とは関係ない会社に転職したから別にどっちでもいいけど、賞与がまともに払えない会社の社長が続投するなんてない。

102 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 14:55:48.05 .net

ヤメタケには関係ないけど今回もたっぷり貰えますから安心してください
他の会社の人から嫉妬されるほどにね

103 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 15:47:36.01 .net

ShireとのM&Aに反対する理由　第3版

要旨

血友病市場のゲームチェンジャーとなる二重特異抗体の新薬ヘムライブラがインヒビター非保有患者への効能拡大を6月5日に申請、FDAはこれを優先審査とし、10月4日には承認される見通しとなりました。
従来の血液由来第8因子製剤の市場は、ウイルス混入の危険性や投与頻度の問題などから消滅すると予想されます。シャイアーにとっては年間30億�j（3300億円）の売上減少となります。
今回の改訂版ではシャイアーの企業収益は2019年から長期の減収傾向が始まる収益モデルとなりました。

血液製剤は石油製品と同じように「連産品」です。最も付加価値の高いガソリンの販売シェアが低い石油会社は重油の販売でも不利になります。原料コストを重油からも回収する必要があるからです。
同じことが血液製剤にもあてはまります。高額な第8因子の売上がなくなると、23億�j（2600億円）を売り上げるグロブリンの製造原価が大幅に増加します。減損処理は血友病製品だけで1兆円、血液事業全体で２兆円に達する可能性があります。

改訂の理由

シャイアーの業績モデル
◾Hemophilia（血友病）の売上高が5年間で30億�j（3300億円）減少する見通しとなった。前回の予想では8億�j（900億円）の減少しか見込んでいなかった。
◾ロシュ（中外製薬）の二重特異抗体ヘムライブラが想定を上回るスピードで追加効能を申請した。ロシュの計画通り、血友病治療薬の市場において「ゲームチェンジャー」になるのは確実と思われる情勢である（参考：日経バイオテクONLINE、6/4）。
◾パイプラインの評価は前回通りだが、5年後の既存製品との合計（企業収益）は137億�jへ22億�j下方修正となった。企業収益の2022年予想137億�jは、2017年実績144億�jから7億�j（年率1%）の減少となる。

血友病市場
◾6月5日、ロシュは二重特異抗体Hemlibra（ヘムライブラ）のインヒビター非保有患者への効能拡大を申請した。FDAの優先審査となり、10月4日には承認される予定である。
ヘムライブラは想定を上回るスピードで市場シェアを拡大する見通しとなり、25％と予想していた5年後（2022年）の市場シェアを55%へと拡大した。
◾2022年売上予想はHemlibra（ヘムライブラ）を24億�jから49億�jへ25億�j拡大した。一方、シャイアーのAdvate（アドベイト）については22憶�jの予想を6億�jへ、Feiba（ファイバ）は7憶�jから2憶�jへと減額した。

https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/第3版shireとのmaに反対する理由

104 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:10:50.81 .net

>>103
虫ロシュのオウンゴールを皆で願おう！

105 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:18:28.45 .net

虫で沈む鮭

106 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:20:24.57 .net

合併はもうないかな？
あるいはM＆A価格の大幅見直しは必至？

107 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:26:57.37 .net

【日経バイオテクONLINE Vol.2937】
Wmの憂鬱、武田の買収の命運を握るエミシズマブの今後
(2018.06.05 11:00)1pt
宮田満

　本日は予定を変更して、2018年6月1日に開催された
中外製薬の「ヘムライブラ」（エミシズマブ、2抗原特異抗体、開発番号ACE910）の
記者会見に関するニュースを報道します。よろめくゲノム医療の続編は
木曜日のメールをお待ち願います。なぜ、エミシズマブを取り上げるのか？
その理由は、この画期的な血友病Aの治療薬が世界市場で
どれだけ既存の組換え血液凝固第VIII因子の市場を蚕食（さんしょく）するかで、
武田薬品工業のアイルランドShire社買収の成否が決まるためです。
Shire社は確かに収益率が高い製薬企業ですが、
その過半の収益は血液凝固因子が稼ぎ出しています。
私には武田薬品がエミシズマブのインパクトを過小評価したとしか思えないのです。

◎関連記事

武田薬品、7兆円買収の落とし穴

https://bio.nikkeibp.co.jp/atclwm/column/18/05/07/00335/?ST=wm

日本のイノベーター、第5弾の(6、完）、中外製薬、ACE910の成功の理由

https://bio.nikkeibp.co.jp/atclwm/news/17/09/20/00020/?ST=wm

108 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:38:30.81 .net

>>102
もうそのコメントが負け組の象徴。武田の平均年収はここ数年で下がっていて、これからの生涯賃金考えたら、上位に浮上するのは難しい。
借金地獄の会社は人事規定も簡単に変えるしね。

109 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:40:13.03 .net

シャイアーの身売り話は
血友病治療のパラダイムシフトが原因か
このM＆Aはあまりにも悪筋だな
やめといたほうがいいんじゃないのか？
とはいっても武田自体がかなりヤバいのも事実だが

110 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:42:53.20 .net

あまりにも筋が悪い話が出てきたから
三菱UFJや三井住友などがこの件から手を引くかもしれんなｗ

111 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:46:55.94 .net

血友病市場は虫がいただきますｗ

112 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:49:08.90 .net

>>108
若い人は大変だねえ
我々より上をもらえる会社はもう日本にはないからご心配なくw

113 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:51:35.47 .net

>>102
羨ましいです

114 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 16:52:59.52 .net

M＆Aが今後どうなるにせよ
武田が実質解体になるのは必至だなこりゃｗ

115 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 17:05:23.31 .net

>>102
デカイ釣り針だな

116 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 17:29:43.91 .net

>>115
素直になれよ
羨ましいんだろ

117 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 17:32:40.08 .net

>>110
知った上でハメてるという事実

118 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 17:34:13.28 .net

>>111
鰤もアレで虫に負けてね？

119 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 17:55:14.77 .net

>>118
そうだった。
虫まじ許さねー！

120 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 17:57:25.89 .net

>>116
冬の賞与の自主返納の話はご存じないようですね。武田さんが強気でいられるのはいつも情弱だからですね。わかります。

121 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 18:48:16.37 .net

正直、今の武田で働いていてもやりがいがない。別に青臭いことを言うつもりはないが、シャイアーを経営を揺るがす借金を背負ってまで買わないといけない状況で、働くことがバカらしい。
プライドややりがいの問題で、給与の問題ではない。大体武田の給与がいいというのは勘違いも甚だしい。

122 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 18:52:12.16 .net

武田の給与は近い将来に必ず大幅に下がる。何故なら、日本単体ではもう赤字になることが確実だから。
エンタイビオの日本の売上なんて世界の1割もない。

123 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 19:45:12.94 .net

>>116
釣れますね〜

124 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 19:52:40.74 .net

こんなに従業員を大事にしない会社も珍しいで。

125 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 19:52:50.37 .net

なんでこんなことになっちまったんだろう。
本社も知らん奴ばっかりになってしもた。
外資っぽいとかいう奴おるけどそんなんやない。
みんな他人行儀というか、一体感とかが無いねん。
しょうもない会社になってもうた。
どんどん人も辞めていくし。
テバに行った奴なんてもっとかわいそうだし。

126 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 19:59:16.02 .net

>>124
確かに。
リストラもそうだが研究所移転もひどい。東に西に従業員の家族のことなどお構い無し。挙げ句に割増なしに詐欺のような強制転籍。

127 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 20:20:35.89 .net

今の武田は組織としてもろい。リストラの目的もやり方も、従業員は納得していないし、経営者に不信感を持っている。
これではシャイアーを買収しても、うまくシナジーを発揮することは難しい。

128 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 20:49:44.51 .net

時間の無駄w

129 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 20:53:01.99 .net

>>128
うさばらしのジャマすんなアホ

130 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 21:00:35.55 .net

女々しく合併反対の連呼
現状のパイプラインで、どうやって生き残れる？

131 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 21:22:12.12 .net

敗戦しつつあることを素直に認めて、プライドを捨てた身の丈経営

まず減配
減資
きちんとしたリストラ、役員に給料が出るなんてありえんな。

それでも5年もすれば数千億現金で積み上がるだろ。一勝負はそれからでも遅くない。近眼の禿げたかに踊らされることこそ笑止

132 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 21:34:11.55 .net

血友病は歴史的に強いバイエルと新鋭のロシュで市場寡占状態になる
シャイアーの買収は明らかに無謀

133 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 23:04:55.97 .net

今から割増なんか絶対に許さん

134 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/10(日) 23:17:43.05 .net

>>130
とりあえず、たこあし配当停止
ナイコ売却

135 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 00:06:22.23 .net

買収が成功したあかつきには功労者に対して十分な報酬が約束されるんだろうな
その恩に報いるためにも買収後は頑張って会社に貢献したいと思います

136 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 00:18:47.97 .net

>>130
反対したところで、どうせ鮭田爆誕は阻止できないことは皆わかってるよ。
憂さ晴らしだ。

137 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 05:54:00.51 .net

株価がもっと暴落すれば、少し風向きが変わると思う。
だから、機関投資家がそれを阻止するために買い支えている。
これが今の株価の動き。

138 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 07:50:28.45 .net

武田薬品の6.8兆円買収に潜む一抹の不安　中外製薬の血友病新薬がシャイアーを脅かす
大西 富士男 : 東洋経済 記者 2018年06月11日
https://toyokeizai.net/articles/-/224512
6月11日発売の『週刊東洋経済』は、「製薬大再編」を特集。武田のシャイアー買収を契機に勃発する日本の製薬業界の
再編などを取り上げている。



>>83
> 発売の[週刊現代]
> ⇒＜創業者一族を代表して＞武田薬品不動産・原雄次郎氏の怒りの実名告発！「あの社長「クリストフ・ウェーバー」に任せていたら、わが『武田薬品』は潰れる」
>
> (ソースは今日付けの全国紙の広告。明日は新聞休刊日です。)

139 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 08:18:24.37 .net

>>138
アドベイトが無くても問題なし。
栗

140 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 11:38:38.91 .net

>>138

ファイザーも遺伝子治療で血友病を完治させるための投資してるし。血友病の補充療法は厳しいな。

141 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 11:57:18.68 .net

週刊現代の記事は凄いなあ

142 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 12:38:16.01 .net

アドベ井戸の売上が無くなったらシャイアーは赤字転落？

143 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 12:45:19.29 .net

>>141
『武田という名前が残るんだからいいんじゃない』
國

144 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 13:14:33.50 .net

果たして本当にそうなるのだろうか？

145 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 13:30:35.52 .net

今最も従業員を大事にしない製薬企業のダントツトップだね

146 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 13:37:03.54 .net

鮭田を受ける就活生がいるのか知らんけど考え直せと言いたいわ

147 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 17:10:51.94 .net

>>146
小さな後発品メーカーよりはマシ。

148 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 18:24:41.29 .net

縮む武田、シャイアー買収で消えた「１兆円」
時価総額で一時、中外製薬にも抜かれる

アイルランドの製薬大手シャイアーの買収を決めた武田薬品工業の株価下落が止まらない。８日の株価終値は4290円と、買収検討を発表した３月下旬から２割超下落、時価総額で「１兆円」が吹き飛んだ格好だ。
６月に入り、アステラス製薬に加え中外製薬にも抜かれる場面もあり、不動の業界トップの地位は揺らいでいる。28日の株主総会に向け、ウェバー社長も株主への説得に奔走している。

「製薬業界への成長期待は変わっていない。先行き不透明な武田株を売って、有望な他の製薬株を買う動きが広がっている」。カブドットコム証券の山田勉氏は武田についてこう語る。
今年１月に２兆3000億円もあった武田とアステラスの時価総額の差は急速に縮小。６月５日には約２年ぶりにアステラスが武田を上回った。８日時点の武田の時価総額は３兆4000億円強と再び首位に立つが、「もはやトップ銘柄としての存在感はない」（山田氏）と手厳しい。

無借金経営のアステラス製薬は、開発製品の好調な進捗や最大1000億円規模の自社株買いの発表など好材料が続き、３月下旬から７％上昇した。中外製薬は自社開発した血友病の画期的な治療薬「ヘムライブラ」を発表。
次世代の血友病治療薬として注目を浴びるだけでなく、シャイアーの血友治療薬「アディノベイト」のシェアを奪うことが確実視されており、高い研究開発力への期待から同期間で13％高となるなど、武田とは対照的な値動きだ。

武田の株価が下がり続けている理由は何か。投資家が不安視している最大の理由が武田が抱える構造的な財務リスクだ。2019年３月期の連結純利益（国際会計基準）は前期比26％減の1390億円と４期ぶりの減益を予想。
ここ数年は試薬子会社や不動産など毎期1000億円規模の資産売却で利益を出してきたが「売れるものも残りわずかとなってきた」（国内証券会社）。

４兆円規模の新株発行と３兆円を超す新規借り入れによるシャイアーの買収で、有利子負債も現在の１兆円から４兆円規模に膨らむ。
独立系調査会社のファーマセット・リサーチ（東京・港）の調べでは、今回の買収でのれん代・無形資産の合計は５兆円以上になると試算する。
シャイアーの事業環境が厳しさを増すなか期待通りの収益を長期的に稼げる保証はなく、巨額の減損リスクも無視できない。株数増加で現在の1400億円から２倍に膨らむ配当負担も軽くない。

６月28日の株主総会では役員の選出のほか一部株主から、１兆円を超える買収について株主の承認を義務付けるとする議案が出されている。７兆円規模の買収に対する経営リスクや１株あたりの利益（ＥＰＳ）の希薄化を招くことに対する明確な反対が主な理由だ。

会社側は取締役会の権限に対する制限は不要と反対の意見表明を追記。６月２日にはクリストフ・ウェバー社長がシャイアー買収について「株主にとって大きなチャンス。ＥＢＩＴＤＡ（利払い・税引き・償却前利益）が１兆円になる」とする声明文を発表した。

しかし株主からは「財務リスク解消の説明になっていない」「借金の返済をどうするのか分からないまま」という声も聞かれる。
武田株を保有する投資家の１人は「配当を維持してくれるのならば買収は賛成」としつつ、「ウェバー社長の声明文で逆に不安になってきた」と打ち明ける。

買収にむけて最大の山場は18年末から19年あたまに向けた臨時株主総会での新株発行の賛否だが、今後も株価下落が続くようであれば６月28日の定時株主総会にも影響が出る可能性がある。

武田の株主には機関投資家が多く「総会で否決される可能性は高くない」（国内証券アナリスト）という。いったん７兆円弱で買収に合意している以上、破談した場合の違約金も高額になるからだ。
しかし株安が続くようなら「顧客の資金を預かっている以上、会社側の説明が説得力を欠く現状では買収反対も当然あり得る」（国内運用会社の運用責任者）。

株式市場の評価を改善するためには買収によるプラス面だけでなく、財務リスクといったマイナス面の評価とそれを乗り越えるための具体的な対策を説明する必要がある。

ウェーバー社長にとって大型の新薬がなかなか生み出せないなかでの「乾坤一擲（けんこんいってき）」のシャイアー買収だが、思惑通り、世界で張れる企業になれるか。試練は続く。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31593050R10C18A6000000/

149 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 18:38:32.07 .net

>>148
虫にとどめを刺される鮭

150 ：名無しさん@お腹いっぱい：2018/06/11(月) 19:52:04.57 .net

http://learning-investment.site

151 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 20:33:20.46 .net

英語出来ない奴は去れ

152 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 21:15:54.07 .net

《実名告発》原雄次郎氏　創業家一族が「７兆円買収」に猛反対
「あの社長に任せていたら、わが『武田薬品』は潰れる」

■立場が立場だけに、余計な口出しはしないつもりだった。だが、会社の財務状況を急激に悪化させる買収を見過ごすわけにはいかない。
■不安を抱く現役社員の代わりに言おう。社長、あなたは間違っている。

◎身の丈を超えた買収

「我々は、グローバル化を進める方針に反対しているわけでも、外国人がトップを務めることに反対しているわけでもありません。ますます国際競争が激しくなる時代、新薬を開発していく体力を得るためにも、ある程度の規模の拡大が必要なこともわかります。
しかし、今回の買収を独断専行で決めたウェバーの姿勢は、創業から230年余りにわたって武田が築いてきた歴史を、あまりにも蔑ろにしています。このまま彼に任せていたら、武田は確実に潰れてしまう」

本誌の取材に重い口を開いたのは、武田薬品工業のＯＢで、創業家の縁戚にあたる原雄次郎氏（88歳）だ。
かつて、武田薬品不動産の社長まで務めた原氏は、戦中に武田薬品と合併した小西新兵衛商店を創業した小西家の血筋にあたり、武田薬品の社長を長らく務めた七代目小西新兵衛氏の甥にあたる。

5月8日、武田薬品工業は、アイルランドの製薬大手シャイアーを日本円にして約6.8兆円で買収することを発表、日本企業による過去最大のＭ＆Ａとして、大きなニュースになった。
それは、創業家出身の原氏にとっても寝耳に水のことだった。

「3月末、この買収話が取り沙汰されて驚愕しました。現役の社員たちも知らされていなかったようで、あれだけの規模の会社だというのに、本当にごく一部の経営陣だけで決めた話なのです。
しかも、話がまとまってみたら、およそ7兆円などという途方もない買収金額だった。身の丈をはるかに超えたカネを借りて、自分のところより時価総額の大きな会社を買う。そんな馬鹿な話が、どこにあるでしょうか。
ただでさえ、武田は'11年にスイスの製薬会社・ナイコメッド社を約1兆円で買収するなど、大型の買収を繰り返しており、有利子負債が膨らんでいた。シャイアーが抱えている有利子負債も加えれば、6兆円規模の借金を抱えることになる。
案の定、いま武田の行く末を日本中が不安視している。2月には6000円台だった武田の株価は4000円台まで急落し、その後は値が戻りません。さらに、アメリカの格付け会社は、買収合意を受けて武田の格付けを最大2段階下げるとまで言っている。
知らない間に会社がなにかとんでもないことになっていると不安に思っている現役社員もいっぱいいるんです。だけど、内部から声を上げることはなかなか難しい。
だから、憚りながら、何も失うもののない私がお話しすることにしたのです。日本の製薬業界を支えてきたリーディングカンパニーの内部でいま何が起きているのかを、多くの方に知っていただきたいのです」

[1/4]

153 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 21:16:57.15 .net

(>>152続き)
◎買収で得するのは誰か？

シャイアーの買収は、クリストフ・ウェバー社長が全面的に主導し、シャイアー側に対して価格提案を行った。幾度となく値段を吊り上げられたが、最終的にはそれを「丸呑み」する形で決着したという。
結果として、6.8兆円という巨額まで膨らんだ買収金額の妥当性には、原氏のみならず会計の専門家も疑問を呈する。

「誰の目から見ても、明らかに高すぎる価格です。経済産業省が上場企業に対して推奨しているのは、ＲＯＥ（株主資本利益率）が8％あること。これに照らせば、6.8兆円で買収したシャイアーには毎期5440億円の利益が出ることが期待できなければなりません。
ところが、シャイアーの'17年12月期の純利益は4654億円に過ぎない。この純利益をもとにシャイアーの適正な買収価格を導けば、5.8兆円。つまり、武田は適正な価格より1兆円も高く掴まされたことになる」（企業会計に精通する会計評論家の細野祐二氏）

原氏が続ける。

「問題は法外な買収価格だけではありません。仮にシャイアーを傘下に収めたとして、ウェバーが期待しているような研究成果が挙げられるのかについても、大きな疑問符がつくのです。
もともと、創薬企業のＭ＆Ａは当たるも八卦、当たらぬも八卦という世界で、極めてリスクが高いもの。
さらに、ウェバーは売り上げの6割がアメリカ市場であるシャイアーの買収によって米国でのシェア拡大を狙うことを宣言していますが、5月7日付のフィナンシャル・タイムズは『トランプ大統領は今後薬価引き下げの計画を示す』と報じています。
もし、シャイアーが得意とする希少疾患向けの薬にも、薬価の引き下げが適用されれば、武田が買収前に織り込んでいたような利益は見込めない可能性も出てくるのです」

それだけのリスクがありながら、ウェバー氏はなぜ、この巨額の買収をまとめようとしたのか。
原氏は、今回の買収にウェバー氏の「焦り」を感じたという。

「前会長だった長谷川（閑史）さんがしきりに唱えていた『グローバル化』の集大成として、イギリスのグラクソ・スミスクラインから鳴り物入りで連れてきたのが、ウェバーでした。
彼は、研究開発部門の中心を次々と米国に移し、錦の御旗の『グローバル化』をどんどん推し進めていった。
彼が武田にきてからの純利益は、'15年度が801億円、'16年度が1149億円、'17年度は1868億円推移してきました。一見順調に見えますが、この数字は資産の売却やコスト削減に頼る部分が大きく、本業の医薬品で稼ぐ力は向上できていません。
そんな彼に、武田は約10億円の年俸を払っているのです。
ウェバーは自らの置かれた状況に焦り、経営者としての『成果』を作り出すために、この買収に固執したのでしょう。
そして、得をしたのはウェバーだけではありません。買収のために調達する3兆円の現金は、半分の1.5兆円をアメリカの大手銀行、ＪＰモルガン・チェースが供与し、残りを三菱ＵＦＪと三井住友の両銀行が半分ずつ出す。
彼らに支払われる利息は、年間で1000億円を超えると思われます。銀行からしても、この買収は『濡れ手に粟』なのです」

[2/4]

154 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 21:17:56.21 .net

(>>153続き)
◎元会長に直談判

しかし、シャイアーを買収するだけで、なぜウェバー氏の「成果」になるのか。前出の細野氏がカラクリを説明する。

「今回の買収価格と、被買収企業であるシャイアーの純資産の差額であるいわゆる『のれん代』は3兆円にも上り、これが武田の資産に計上されます。
日本の会計基準であれば、こののれん代を20年以内に均等に償却していく必要があり、毎年平均すると1500億円の償却となる。つまり20年間にわたり、純利益ベースで1500億円もの減益が続くことになります。
ところが、現在の武田薬品が採用している『国際会計基準』ではそれが必要ありません。単純計算すれば、武田はシャイアーの'17年12月期の売り上げである1兆6520億円と、純利益の4654億円をそのまま自社の数字に上乗せできる。
この方法はサラリーマン社長のウェバーにとって、短期的に実績を残せるので、実に魅力的に映ったことでしょう」

原氏が続ける。

「健全な会社なら、経営者が暴走したときには財務担当役員が諌めて、慎重な判断を求めるのが普通です。しかし、武田の最高財務責任者のキーホー氏は、武田によるシャイアー買収が明らかになったわずか数日後に、突然武田を去っている。
真相はわかりませんが、この無理な買収を押し切ろうとするウェバーに対して嫌気が差したと考えても不思議ではありません。
武田には『タケダ・エグゼクティブチーム』という最高意思決定機関がありますが、このチームはウェバーの腹心の外国人で固められ、メンバーの中に、日本人はわずか3人しかいない。もはや社内でウェバーを止めることは不可能なのです。
それならば、社外取締役や監査役に期待したいところですが、困ったことに彼らも何もしてくれなかった。
武田の社外取締役にはＬＩＸＩＬ元社長の藤森（義明）さんや、日産自動車取締役の志賀（俊之）さん、コマツ相談役の坂根（正弘）さんなど、著名な経営者が何人も入っていますが、彼らは取締役会の判断をいとも簡単に承認してしまった。
これがもし、彼らの出身母体の会社の出来事だったとしたら、議論もせずにすんなり認めるとは思えません。しょせんは他人事ということでしょう。
武田を担当しているあずさ監査法人からすれば、もしシャイアーを買収して資産査定などの業務が転がり込めば、巨額の監査収入が見込める。自分たちの利益になるのに、無理に買収を止めるわけがありません。
結果的に、武田の社内外に、誰一人として疑義を挟むような人間がいない状態のまま、買収が決まってしまった」

合併が進むことに危機感を覚えた原氏は、武田本家出身で遠縁にあたる武田國男元会長兼ＣＥＯにもかけ合ったという。

「國男君に電話をかけ、『今日の武田があるのは大勢の社員や取引先のおかげじゃないか。創業家としてこんな無謀な冒険はできないという意思表示をしてくれないか』と訴えかけたんです。ところが
『武田という名前が残るんだからいいじゃない。じゃあ、おじさんは今の武田にどういう選択肢が残されているというのですか』と反論され、電話を切られてしまった。
そもそも、拡大路線を推し進めたのは國男君の在任中からでした。
'08年のミレニアム社（アメリカ）、'11年のナイコメッド社、'17年のアリアド社（アメリカ）と買収に買収を繰り返し、一時は2.5兆円あった内部留保はゼロになり、いまや途方もない金額の借金を抱えてしまった」

[3/4]

155 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 21:18:52.72 .net

(>>154続き)
◎もうやめてくれ

そして、原氏がいま一番懸念しているのは、ウェバー氏が去った後の武田薬品の行く末だ。

「ウェバーは、今回の買収で一時的に面目を保って武田を去り、新たな会社に行けばいいんでしょう。実際、3年前にも最高財務責任者のロジェが、任期途中で仕事を放り出してスイスのネスレへと移っていきました。
そうやって、彼らは経営の責任をとることなく、別な会社に行けば済む。本当に困るのは、莫大な借金を抱えた会社で働き続けるしかない社員と、その家族たちなのです。
シャイアーが、ウェバーが言うような画期的な新薬の開発に成功できなければ、武田は借金を返すために、今まで積み重ねてきた優良資産をどんどん切り売りしていくことになるでしょう。
長きにわたり研究の中心を担ってきた湘南研究所（神奈川県藤沢市）や、収益性の高い子会社を次々手放した先に待っているのは、破滅でしかない。
ウェバーは『'25年まで社長を続けたい』と発言していますが、とんでもない話です。彼が今後も巨額の買収を進めることは明らかで、そのたびに武田の体力は失われていく一方でしょう。

もう、黙って見てはいられません。
6月28日の株主総会では、130人規模のＯＢからなる『武田薬品の将来を考える会』が、『1兆円を超える買収を行う場合は株主総会で事前に決議すること』を定款に盛り込むように求める予定です。
どこまで効果があるかはわかりませんが、これをきっかけに、他のＯＢや現役の社員たちも声を上げるようになって欲しいと願っています。

ウェバーさん、どうか我々の愛した武田をめちゃくちゃにするのは、もうやめていただきたい」

創業家出身者からの悲痛な叫びが社長の胸に届く日は来るのだろうか。

（週刊現代　2018年6月23日号）
[4/4]

156 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 21:34:27.73 .net

甲南出のボンボン「武田という名前が残るんだからいいじゃない」

157 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 21:39:45.31 .net

>>156
　 彡⌒ミ
　(´・ω・｀)　残らねえよｗｗｗ　鮭田っていってんだろボケジジイｗｗｗｗｗｗ

158 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 22:36:19.13 .net

枝は昇進したの？

159 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/11(月) 23:20:41.00 .net

>>155
減配すれば、他のOBも声をあげるかもね〜

160 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 00:04:23.29 .net

>>159
減配は鮭田誕生が確定してから発表予定。

161 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 06:17:44.23 .net

原発事業で存続危機
東芝「解体」が始まった
7000億円を超える巨額損失で債務超過に。つまずきは10年前の買収にあった。
https://premium.toyokeizai.net/articles/-/14729
自己資本が1兆円しかなかった06年に約6000億円を投じたWH買収は、当初から高値づかみという批判がなされていた。
当時の東芝の経営陣でも賛否は分かれた。岡村正会長は反対、原発事業の最高責任者でさえ2800億円以上での買収には反対。
それを押し切ったのが西田厚聰社長だった。

東芝・大物「社外取締役」は何をしていた？「辻褄合わせ」体質の無残な末路--磯山友幸
https://www.huffingtonpost.jp/foresight/toshiba-management-crisis_b_15075454.html

162 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 06:18:08.52 .net

縮む武田、シャイアー買収で消えた「１兆円」
時価総額で一時、中外製薬にも抜かれる
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31593050R10C18A6000000/

163 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 06:18:24.72 .net

武田薬品の6.8兆円買収に潜む一抹の不安
中外製薬の血友病新薬がシャイアーを脅かす
https://toyokeizai.net/articles/-/224512

164 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 12:59:37.11 .net

鮭田麗子は？

165 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 14:33:20.80 .net

>>156
しょんべん横丁に、武田薬局が残ればおけ。

166 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 16:46:27.39 .net

武田家遠戚の原氏「堅実経営がタケダイズム」　ウェバー社長「株主に大きなチャンス」

武田薬品工業の創業家の遠戚に当たり武田薬品のOBでもある原雄次郎氏（88）が日刊薬業の取材に応じ「シャイアー買収で6兆円を超える借金会社をつくってどうするのか。
堅実な経営が『タケダイズム』だというのに、社是を悪用してもらっては困る」と述べ、買収に反対した。
一方、クリストフ・ウェバー社長は6月に入り株主に宛てた書面を公表。創業以来の価値観を常に念頭に置きながら変革を加速させるとし、シャイアー買収が株主にとって大きなチャンスになるとして理解を求めている。

原氏はシャイアーの買収に反対している武田薬品の創業家とOBで構成する「武田薬品の将来を考える会」のアドバイザーを務めている。原氏は母方の祖母が武田薬品四代目の武田長兵衛社長の次女で、武田家と遠戚関係にある。
考える会の前身に当たる「タケダの将来を憂う会」を2014年に設立し、代表として株主総会で急速な会社のグローバル化に反対してきた。

現在の考える会は約130人の会員からなり、武田薬品の発行済み株式数の1％を持つ。年末から来年初めにも開かれる臨時の株主総会で、可能な限りの議決権を集めてシャイアー買収の阻止をもくろむ。
ただ原氏は「創業家やOBの株を集めても総会でシャイアーの買収は恐らく通ってしまう」と分析。その上で「勝ち目はないだろうが、武田薬品が誤った方向に行くのを黙って見てはいられない」と述べ、医薬業界に一石を投じるために活動していると説明した。

●株式価値の希釈化が起きる　　原氏

自身の武田薬品での現役時代を振り返り「僕らは出張の新幹線だってグリーン車に乗るなと言われ、経費を切り詰めて2兆数千億の貯金があった。
しかし今や1兆円を超す借金会社になり、シャイアーの買収でさらに6兆円を超す借金会社になる」と述べ、堅実な経営方針が失われていると訴えた。

買収の弊害としてはさらに、シャイアーの主力品である血友病治療薬「アドベイト」が中外製薬の「ヘムライブラ」によって今後市場が奪われるため、血友病ビジネスの売り上げ減が予想される点や、大量の新株発行で株式価値の希釈化が起きる点などを指摘した。

買収の成果を出すための人員整理が行われるとも予測し、日本社会はまだ雇用の流動性が低く、特に一般職の社員が再就職で悲惨な目に遭うと憂慮した。

創業家とウェバー社長は年に数回、意見交換の場を持っているという。原氏は「前回は3月6日に会合があったが、シャイアーのシャの字も出なかった。われわれは3月下旬に報道で買収を知った。闇討ちを食らった感じだ」と述べ、不信感をあらわにした。

●1株当たり利益は大幅増大　　ウェバー社長　

一方、ウェバー社長は株主に宛てた書面で、シャイアー買収の相乗効果として▽希少疾患・血漿分画製剤の主導的地位を確保する▽米国市場での収益が大幅に増加する
▽臨床第3相試験で10のプログラムの追加などパイプラインが拡充する▽売り上げと利益が拡大する―を挙げた。

シャイアーの株主に武田薬品の新株を発行することで発行済み株式総数は倍増し「議決権」の意味で希釈化は起きるが、買収初年度からシャイアーの収益が業績に乗ることで実質ベースでの1株当たり利益は大幅に増大すると説明した。

また買収により一時的に有利子負債が増えるものの、シャイアーの高い収益性から、3〜5年の期間でEBITDA（税引き前利益に支払利息と減価償却費などを加算した数字）の2倍以下に有利子負債を圧縮できるとあらためて強調した。

https://nk.jiho.jp/article/133727

167 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 16:49:31.43 .net

　　　彡 ⌒ ミ　　　　　★鮭田大喜利１０選☆
　　. (´･ω･｀)　　　　　―武田の（　　）について買収の後どうなるのか。
　　cく_>ｙｃく__）　　　　買収直後は（　　）だが、急速に●げていく。（　　）のレベルまで急速に●げていく。
　　（___,,_,,___,,_）　 ∬　非常に自信を持っている。
　彡※※※※ミ　旦
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
―武田の株価について買収の後どうなるのか。
買収直後は4000〜5000円だが、急速に下げていく。2000円のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。

―武田の国内従業員について買収の後どうなるのか。
買収直後は約6,600人だが、急速に下げていく。2000人のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。

―社長の役員報酬について買収の後どうなるのか。
買収直後は10億円だが、急速に上げていく。60億円のレベルまで急速に上げていく。非常に自信を持っている。

―武田の愛湘南公園の店子について買収の後どうなるのか。
買収直後は約20社だが、急速に上げていく。EVPを増やし転籍組によって40社2700人のレベルまで急速に上げていく。転籍の名称は武田の名称は排除し、対外的には様々なベンチャー企業で賑わっているよう、現在同様に見せかける。非常に自信を持っている。

―武田の国内従業員について買収の後どうなるのか。
買収直後は新会社に転籍だが、急速に逃げていく。自然減のレベルまで急速に逃げていく。非常に自信を持っている。

―武田の有利子負債について買収の後どうなるのか。
買収直後は約9兆円だが、急速に上げていく。元本の返済は進めず、利益は利息負担と配当に当てていく。2021年以降特許切れによる利益減となった後は、利息返済を減らし、有利子負債を12兆円のレベルまで急速に上げていく。非常に自信を持っている。

―武田の株主の頭髪について買収の後どうなるのか。
買収直後はフサフサだが、急速に禿げていく。私のレベルまで急速に禿げていく。非常に自信を持っている。

―愛湘南公園の研究体制について買収の後どうなるのか。
買収直後は2000人だが、急速に下げていく。会社分割法を上手く利用して、EVPや悪への転籍を進め、コストをかけることなく、300人のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。

―武田の株配当について買収の後どうなるのか。
買収直後は180円だが、急速に下げていく。0円のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。

―武田の経営状態について買収の後どうなるのか。
買収直後は東芝レベルだが、急速に下げていく。山一のレベルまで急速に下げていく。非常に自信を持っている。

168 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 17:22:18.46 .net

またしてもＣＦＯが交代　ウェバー体制に燻る不安

約7兆円の買収をブチ上げた武田薬品工業。この決断について「ウェバー社長でなければ踏み切れなかった」というのが製薬業界関係者の一致するところだ。
グローバル戦略の強化のために招聘されたフランス人のウェバー氏は、英製薬大手グラクソ・スミスクライン（ＧＳＫ）出身だ。同社のアジア太平洋地域担当上級副社長やワクチン事業の責任者などを経て、2014年6月から武田の社長を務めている。
「日本人のサラリーマン社長なら7兆円という金額を聞いただけで無理だと判断する。ただ世界では同業の大型買収が日常茶飯事だし、ＧＳＫでキャリアを積んだウェバー氏にとっては合理的な判断なのだろう」（業界団体の幹部）

◎ウェバー氏にとって武田は踏み台？

そのウェバー氏を支えているのも欧米出身者を中心とした外国人の経営幹部たちだ。「タケダ・エグゼクティブチーム」と称する経営会議のメンバー14人のうち、日本人は3人しかいない。
グローバル化を加速する武田だが、それを推し進める経営体制は盤石とはいえない。
シャイアーの買収に動いているさなかの3月初旬、武田はＣＦＯ（最高財務責任者）を務めていたジェームス・キーホー氏の退任を発表。同氏は16年6月の着任から2年足らずで武田を去り、米薬局チェーン大手に移籍した。
キーホー氏の前任であるフランソワ・ロジェ氏はスイスの食品大手ネスレに引き抜かれ、在籍2年弱で退任している。
グローバル企業に経営幹部の移籍は付きものだが、ウェバー氏の社長就任から4年で早くも3人目のＣＦＯとなったことに加え、買収の動きが本格化した矢先に金庫番が交代した今回の事態には首をかしげざるをえない。

実はウェバー氏も14年11月に母国フランスの製薬大手、サノフィのＣＥＯ（最高経営責任者）候補として取りざたされたことがある。
自身は25年まで武田の社長を務めると公言しているが、ＧＳＫ在籍時からウェバー氏を知る元製薬メーカー幹部は
「彼にとって武田はキャリアアップのための踏み台に過ぎない。まだ51歳と若いし、シャイアーの買収が完了してグローバルトップ10入りという実績ができれば、いつ辞めても不思議ではない」と言う。

17年3月期の報酬が10億円を超えたウェバー氏。その身の振り方も含め、株主からこれまで以上に厳しい視線が向けられることは間違いない。

（週刊東洋経済　2018.6.16）

169 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 18:38:28.02 .net

今日は、創立記念日なので、紅白饅頭が配られました。とても美味しかったです！
来年もあるかなぁ、創立記念日。

170 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 18:42:31.47 .net

鮭田の創立記念日

171 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 18:59:18.75 .net

今日が、私のシャケダ記念日 by 栗

172 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 19:44:06.04 .net

この社長、絶対すぐ辞めるわ。

173 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 20:02:51.36 .net

鮭田の今後がどうなるか非常に楽しみ。
まず株価の動向で会社の命運がわかる。
そして栗がストリンガーになるかゴーンになるか非常に楽しみ。

174 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 20:09:21.15 .net

>>173
ストリンガー以外にないだろww

175 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 21:22:37.25 .net

>>173
日本板硝子のチェンバースに一票

176 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 21:29:57.96 .net

>>168
鬼違法はドラッグストアのおっさんになったんか

177 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 23:00:41.27 .net

>>174
牟田口廉也に1票www

178 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 23:03:41.33 .net

製薬リストラ
武田3000 人
アステラス600 人
サノフィ　200人5年連続
塩野義　具体的な人数無し
大正　40才以上の3000人が対象 人数は多く予定
ベーリンガー　330人
ファイザー　段階的に
GSK　段階的に
持田 検討中？
リリー 段階的に
ヤンセン 段階的に
エーザイ 第2弾検討中
田辺三菱 第2弾検討中
久光 いつも自然減
テイジン 分社化検討中？
旭化成 分社化検討中？
第一三共 40才以上関連会社に出向 随時
MSD 随時
AZ 随時

179 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 23:27:31.26 .net

虫か塚しか残らないな

180 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/12(火) 23:33:34.99 .net

>>178
製薬業界本当無理ゲー
大手だと大塚中外協和発酵かまだしてないの

181 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 00:05:34.73 .net

>>168
鮭田が潰れても栗にマイナス評価はつかいの？

182 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 00:10:08.88 .net

>>168
「僕らは出張の新幹線だってグリーン車に乗るなと言われ、経費を切り詰めて2兆数千億の貯金があった。
しかし今や1兆円を超す借金会社になり、シャイアーの買収でさらに6兆円を超す借金会社になる」

グリーン車には乗らないけど、新入社員も全員ビジネスクラス乗ります。
新卒の皆さん、鮭田にどうぞ！

183 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 00:18:54.24 .net

>>180
国策が「医療費抑えろ、ジェネリック使え！」ですからね。先発品メーカには生きづらい時代です。

184 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 00:28:06.15 .net

>>182
一時、アメリカ行くのもエコノミーだった時代もあった。キツかったなぁ。アレを決めたアホには腹切ってもらいたい。マジで。

185 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 00:32:09.59 .net

時代はセルフメディケーション！
さっさとタケプロンをスイッチOTCせいやぁ

186 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 07:17:26.82 .net

アメリカ行ったら、必ずPPIのOTC山ほど買って帰ってくる。安いし。これで十分。

187 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 07:58:17.08 .net

>>186
お大事に。

188 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 08:33:52.84 .net

シャケプロン

189 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 17:59:32.98 .net

武田薬品とJVCケンウッドが認知症の非薬物療法に特化した研究開発型ベンチャー企業であるAikomiへ共同出資

武田薬品工業（株）（以下，武田薬品）と（株）JVCケンウッド（以下，JVCケンウッド）は，認知症の非薬物療法に特化した研究開発型ベンチャー企業である（株）Aikomi（以下，Aikomi）へ共同出資を行った。
Aikomiは，認知症の方との繋がりやコミュニケーションを促進する個別にカスタマイズされた非薬物療法の提供を通じ，認知症の介護においてアンメットメディカルニーズ※の高い行動・心理症状（以下，BPSD）の改善を目指す。
※いまだに治療法が見つかっていない疾患に対する医療ニーズのこと。

Aikomiは，出資を受けた武田薬品とJVCケンウッドに加え，SBX（株）から，システム生物学とAIの世界的権威である北野宏明博士とそのチームが開発したデータ解析とAI基盤であるGaruda Platformの商用版の提供を受け，その開発・展開プラットフォームとすると同時に，
香り事業のプロモツール（株）とも緊密に協力することで，IoTとAIを用いて個々人に合わせた五感刺激と行動モニタリングを提供する技術プラットフォームの研究開発や商品化を加速する。
またAikomiには，企業のイノベーション支援「ZENTECH DOJOアクセラレータープログラム」を運営する（株）インディージャパンも参加している。

Aikomi代表取締役であるニック ハード博士は，「当社は，認知症の方々やその介護者の方々の持続可能な未来に貢献することを使命としています。認知症の方との精神的な繋がりやコミュニケーションの促進を通じてperson centered careを実現するために，
我々は様々な領域の専門家とともに，科学的根拠に基づく技術プラットフォームの開発に取り組んで参ります。」と述べている。

Aikomiの共同創業者であり最高執行責任者である加藤潤一氏は，
「当社の技術プラットフォームにより，全く新しいBPSDの非薬物療法を提供できるものと期待しています。これにより認知症と日々向かい合われている方々やその介護者の人生をより良いものにし得ると考えております。」と述べている。

Aikomiは，武田薬品が開設した，日本初の製薬企業主導によるオープンでイノベーティブなエコシステムの醸成を目指して構想された湘南ヘルスイノベーションパーク（以下，湘南アイパーク）に入居している。
湘南アイパークは製薬企業が有する創薬ノウハウを基盤として，ベンチャー，スタートアップを含む産官学が結集し，ライフサイエンスにおける最先端技術・知見を活用したアイデアの創出・実現を可能とするイノベーションを加速化することを目指している。
湘南アイパークが目指すこの姿は，政府・自治体の理解と支援を得て，また日本政府の骨太方針や日本再興戦略に沿ったものである。

湘南アイパークのジェネラルマネジャーである藤本利夫氏は，
「湘南アイパークへのAikomiの参加を心より歓迎いたします。Aikomiの理念は，革新的なパートナーシップや技術を，患者さんにとって意義あるヘルスイノベーション創出へとつなげるという湘南アイパークの理念に沿ったものです。
我々はこの意欲的な使命に取り組むAikomiをサポートし，一日も早くAikomiの製品が認知症の方々とその介護者の方々に届くことを心待ちにしております。」と述べている。

JVCケンウッドは，Aikomiの技術プラットフォームの開発において，患者さんとの接点となるデバイス開発を担当する。Aikomiとの協業を通じ，JVCケンウッドが保有する知的財産や技術・ノウハウを最大限に活用して，五感刺激を実現するあらゆるデバイスの開発を目指していく。
長年にわたって培ってきた「映像」や「音響」，「通信」の分野における強みやハイレゾ音源などのコンテンツを本プロジェクトに提供することで，
非薬物介入による認知症患者向けサービスの構築に携われることは，同社にとって大きな喜びであり，「顧客価値創造企業への変革」を目指す当社の経営方針に沿ったものである。

【Aikomiについて】
（株）Aikomiは，武田薬品のアントレプレナーシップ ベンチャー プログラムを通じて，元武田薬品研究者であるニック ハード博士と加藤潤一氏によって設立されたデジタルヘルステクノロジー企業。
武田薬品のニューフロンティアサイエンスグループが，JVCケンウッドとSBX（株）との協業によって構築してきたテクノロジープラットフォームを利用して，日本だけでなくオーストラリアや英国などでも研究開発活動を行っていく。
今後も多くのコラボレーションを通じて，認知症に対する持続的なソリューションの提供を目指す。
ウェブサイト：https://www.aikomi.co.jp/

http://www.innervision.co.jp/products/release/20180715

190 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 18:52:37.96 .net

>>189
Nickさん社長か〜

191 ：宇野壽倫(青戸6-23-21ハイツニュー青戸202号室)の告発：2018/06/13(水) 18:54:08.17 .net

宇野壽倫（葛飾区青戸6）の告発
宇野壽倫「文句があったらいつでも俺にサリンをかけに来やがれっ!!　そんな野郎は俺様がぶちのめしてやるぜっ!!
賞金をやるからいつでもかかって来いっ!!　待ってるぜっ!!」 (挑戦状)

■ 地下鉄サリン事件

　　　　　オウム真理教は当時「サリン」を作ることはできなかった。
　　　　　正確に言えば　「作る設備」を持っていなかった。
　　　　　神区一色村の設備で作れば　全員死んでいる。「ガラクタな設備」である。
　　　　　神区一色の設備を捜査したのが「警視庁」であるが　さっさと「解体撤去」している。
　　　　　サリンは天皇権力から与えられた。
　　　　　正確に言えば　オウム真理教に潜入した工作員が　「サリン」をオウムに与えた。
　　　　　オウム真理教には　多数の創価学会信者と公安警察が入り込んでいた。
　　　　　地下鉄サリン事件を起こせば　オウムへの強制捜査が「遅れる」という策を授け「地下鉄サリン事件」を誘導したのは
　　　　　天皇公安警察と創価学会である。
　　　　　天皇は　その体質上　大きな「事件」を欲している。
　　　　　オウム科学省のトップは　日本刀で殺された「村井」という人物だ。
　　　　　村井は「サリン」授受の経緯を知る人物なので　「日本刀」で殺された。

　　　　　 http://d.hatena.ne.jp/kouhou999/20150224

192 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 18:58:12.15 .net

>>181
潰れる前に凱旋帰国するだろ

193 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 18:58:51.12 .net

>>189
もはや薬にこだわらないんだね〜

194 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 19:11:45.06 .net

>>190
日本語もおｋな面白外人

195 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 20:37:10.57 .net

東洋経済読んでいるとMRはかなりDr.から煙たがれているようだね。鮭田のMRもDr.に妨害料とられているの?

196 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 20:54:40.64 .net

MRはあと5年で半分以下になるよ。
栄枯盛衰。

197 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 20:55:02.95 .net

アナリストはこう見る！
「持続的成長のための時間稼ぎだ」

シャイアー１株当たり49ポンドという武田の提案は高くない。シャイアー株はＰＥＲ（株価収益率）などでも割安に放置されていた。

その理由の１つ目は主力製品である血友病薬のシェアを中外製薬の「ヘムライブラ」に奪われてしまうこと。
２つ目はＡＤＨＤ（注意欠如・多動症）治療薬「ビバンセ」が2023年に米国で特許切れになること。
３つ目はシャイアーは買収で成長した会社で、パイプライン（新薬候補）に自社開発のものがほとんどないこと。3.7兆円をかけた米バクスアルタが買収後うまくいっておらず、それまで評価されていたフレミング・オルンスコフＣＥＯの目利き力に疑問符がついていた。

商社的であるシャイアーが行っている研究と武田の研究に相乗効果が出るかはわからない。ウェバー社長はそうならないようにしたいと思っているだろうが、買収後も自社で創薬できなければ、武田はＭ＆Ａを続けないと成長できなくなる。
これまで有力なパイプラインがなかった武田にとって、今回の買収は持続的な成長のための時間稼ぎだ。

ＵＢＳ証券　関篤史
（週刊東洋経済　2018.6.16）

198 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 21:27:50.42 .net

トランスフォーメーションで虫に転職したヤツらが真の勝ち組なのかな？

199 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 21:37:08.00 .net

>>197
鮭田も商社的で、しかも目利きがダメダメ。似た者同士だね☆

200 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 21:42:02.95 .net

アングル：武田のシャイアー買収反対派、狙いは「臨時株主総会」での否決
https://jp.reuters.com/article/takeda-shire-idJPKBN1J712J

武田薬がシャイアー買収で直面する２つの課題−ウェバー氏の一問一答
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-06-13/PA8N2H6KLVR701

201 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 22:20:56.36 .net

>>197
武田の研究ww
もうずたぼろだわ

202 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 22:23:22.55 .net

ザファテックって薬使ってるけど
めっちゃ効いてる

203 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 22:32:03.26 .net

>>202
マリゼブの方が効くよ

204 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 22:33:44.16 .net

>>202
そうですか！
毎日服用されているのですか？

205 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 22:49:40.14 .net

他社だけど、あの外人社長は信用できない。顔を見ればわかる。
信用できない社長に日本の会社を潰す権利はない。
このまま何もせずに放置していていいんですか?
勇気を出して皆で行動を起こしてほしい。

206 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 22:59:52.11 .net

シャイニングのジャック・ニコルソンをハゲ散らかした顔だな

207 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 23:01:34.47 .net

>>200
ただ、武田薬の強みは研究開発で、シャイアーは研究に多くの投資をしてこなかった。

栗

208 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 23:06:06.83 .net

>>204
週一でいい薬なんで週一です
毎日ではありません 笑

209 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 23:10:04.31 .net

　 彡⌒ミ
　(´・ω・｀)　武田薬がシャイアー買収で直面する２つの課題−ウェバー氏の一問一答

−株主への対応では日米で異なる部分はあるか

「投資家は皆、統合で新たな事業展開がどうなるのかといった将来像についてより深く知りたいと思っている。ただ、国内の投資家はシャイアーを知らない人が多く、統合について理解するための障壁が高い。
アメリカでは、ヘルスケア分野に投資している人の多くがシャイアーについて知っていたし、そのうちの一部は両社について知っていた」

−シャイアーは現在、買収提案時に示した株価よりも低い価格で取引されているが

「統合によるシナジー効果が見えていないというわけではなく、前例がないということだと思う。そのため、どのように統合されるのかが見えないのだろう。例えば、日本企業が外国企業を自社の株式で買収するというのは初めてのことだ。
ロンドンでの上場が廃止されるため、シャイアーの株式に対し日本の武田薬株かニューヨークの米国預託証券（ＡＤＲ）が割り当てられるというのも前例がない。

−統合はどのようにして進めるのか

「その点は心配していない。そうでなければ買収していない。私のチームは非常に国際的で、８つの国籍が混ざり合っており、そのうちの大部分が海外を拠点にしている。シャイアーの事業本部はボストンとチューリッヒにあり、武田薬の海外拠点と同じだ。
こうした類似点は非常なプラスになるだろう。統合の難しさから失敗に終わる買収は数多くあり、簡単でないことは承知しているが、私たちは分析を重ねていきたい」

−統合にあたり最も難しい点は

「製薬業界における買収や統合では、しばしば研究開発の分野を混乱させてしまうことが多い。長い時間がかかるうえにパイプラインへのインパクトも大きく、とても複雑だ。ただ、武田薬の強みは研究開発で、シャイアーは研究に多くの投資をしてこなかった。
つまり、われわれは一方の研究機関を閉鎖したり、統合させたりといった混乱を招くような事態に直面しなくてもいい。研究開発部門の統合は比較的容易に進むだろう」

−両社の文化の差を埋めるために何が必要か

「新しい企業体を作っていかなければならないし、すでにそこに向けた努力は始めている。武田はずっと長い歴史を持ち、価値観という点でも非常に強い文化を持っている。
私たちは患者中心でやってきた。患者の助けになることをして、社会からの信頼を獲得し、会社の評価を築き上げ、事業を発展させていく。希少疾患薬に注力してきたシャイアーも、同じく患者中心の企業だと思っている。
組織として武田薬とそれほど異なっているわけではない。ただ私が見た限りでは、患者からの信頼につながるようなタケダイズムのような強い価値観は持っていない」

−統合の成功をどのように判断するか

「３年以内に武田薬をあらためて眺めて、世界の製薬業界でどのように位置づけられているのかを見てみる必要がある。どのようなパイプラインやサイエンスが生み出されているか、成長性、そして革新性といった点を考えることが大事だ」

−ウェバー氏の功績はシャイアーの買収の成否にかかっていると言われている

「個人的な意図を持っているわけではなく、また自分のエゴを満足させようとは思っているわけでもない。武田薬がよい良い企業となるために必要な、そしてめったにない機会だと思っているから今回の買収を手掛けている。
これは日本にとってもまれな機会だ。日本はこれまでグローバル・チャンピオンであるような企業を持っておらず、私たちが今回の買収を決断しなければこの先もずっと持たなかったかもしれない。
チャンピオンを持つ国々は、Ｍ＆Ａを通して築き上げていった。グラクソ・スミスクライン、サノフィもそうだ。これらのＭ＆Ａは非常に困難な道筋をたどったと言うのは簡単だが、何もしなければ一体どんな企業になっていたのだろうか」

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-06-13/PA8N2H6KLVR701

210 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 23:28:07.55 .net

その場しのぎの思いつきでしゃべってる感じだな

211 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 23:51:28.13 .net

>>208
あの薬が効いているというので、過量投与を懸念し、念のため確認させて頂いた次第です。
案外効くんですねぇ〜

212 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/13(水) 23:56:28.16 .net

>>205
つーか、オマエ株主だろ。それも5千円以上で高掴みした。
ざまぁwww

213 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 07:09:26.71 .net

>>189
認知症患者向けサービスってことは医療の外で、接骨院とかエステみたいなもんか。

214 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 15:24:31.00 .net

せーの

215 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 16:23:32.79 .net

結局クスリビジネスで儲けようとするだけの糞会社
こんなとこの株買って喜んでるよーな売国奴もすべからく死刑でいい

216 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 16:28:54.12 .net

　　く　　ほ　気　味　心　　　 ',: : : : : : : : : : : :/　　 ぜ　 ま　ご　株.
.　 る 　 ぐ　.持　わ　弾.　　　 }: : : : : : : : : : : i　　　ん　 た　飯　主
.　 わ　 れ　 ち　い　む　　　├7ｧ､:::＼＼:＼|　　　ぜ　.味　に　の
.　 ！　 て.　.が　で　　　　　　i¨´´ ﾞ＼:ﾍ､::＼|　　　ん　.わ　か　不
　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　 ﾍ:ﾊ'_,::::|　 　 違　.い　け　 幸
　　　　　　　　　　　　 　 　 ./　　　　　ﾞ´ﾍ::| ＼!　 　 う　 が　る　 を
、　　　　　　　 　 　 　 　 ／　　　　　　　 ',:i　　',　　　 ｡　　　 と
ミ>､_　　　　　　　　 _,.-'"　　　　　　　　　 _;j-‐‐',
ミ≧　｀¨ﾞﾞﾞ＼i¨i::,':,':,'| ,.---､　　　　　　　 ｨ=≠≦',
ミ,.-‐‐-　　　　|;:,';;,';,'i ≧≠=　　　　　　　　　　　　' ,
　　 ´￣｀ﾞヽ　 j::,':,'::,':|　　　　/　　　　　　　　　　　　 ＼
-''"´¨ヽ､　　　l::,':,'::,':l|　　　/　　　　　　　　　　　　　　　｀ﾞ t ､..__　__,,,..-''´
──-､　＼_　|::|:,':::|:||　 　 (　　　　　　　 ,'　　　　　　 　 i　! ﾍ:',:|ﾉ',:',',',::',',
＿＿_　ヽ,_辷>,!:|:|:::|::|',　 _,,...ヽ＿_,,,...-‐'''{　　　　　　　　ト‐tイ',::',:::',::',',:',:'
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217 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 17:03:05.53 .net

所長会 と言うより 経費で行く道内一周観光グルメツアーだな。

218 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 17:12:30.74 .net

■失われた自社創薬力　迷走する湘南研究所

「ウェバーさんが社長になってから武田に何が起こっているのかまったく見えない。相模原が死んでいることだけはわかるが……」。製薬会社の首脳の一人はそう話す。相模原とは武田薬品工業の旧湘南研究所のことだ。
4月13日、「湘南ヘルスイノベーションパーク」と名称を改めた旧湘南研究所に、クリストフ・ウェバー社長の姿があった。来賓の黒岩祐治神奈川県知事などと開所式のテープカットに臨むためだ。
ここに外部ベンチャーなどの入居を促し、会社や組織を超えた研究者同士の交流や刺激を通じ自社の研究開発の向上にもつなげたいという狙いが武田にはある。

しかし旧湘南研究所（以下、湘南）の実情は、式典の華やかさとは正反対だ。東日本大震災が起きる直前の2011年2月に大阪とつくばの両研究所を集約し、約1200人の研究者などが働く一大拠点として竣工。
当時社長の長谷川閑史氏が前任者から託されたのは、糖尿病薬「アクトス」など大型薬の特許切れによる収益の落ち込みを補う新薬の創出だ。湘南はその中心となるはずだった。
だが、事態はすぐに暗転する。有力候補薬の開発に失敗するなど苦戦。すると長谷川氏は、英グラクソ・スミスクライン出身で米国籍の山田忠孝氏を研究開発のトップに据え、研究所の幹部社員などのリストラに踏み切った。

14年にウェバー氏が社長に就くと、仏サノフィなどを経て15年に入社したアンドリュー・プランプ氏と二人三脚で改革を加速。武田が重点を置く3領域のうち、がんと消化器系疾患は米国の研究所に集約し、湘南の地位は相対的に低下した。
日本から米国への研究開発者の異動なども行う。会社は「人を減らすのが狙いではない」と説明するが、開発機能の外部への切り出しなども含め、17年3月末時点で1000人の湘南の人員は3分の1程度にまで減るとの見方もでている。

◎リストラ後の混乱で人が今も辞めている

ウェバー社長は変革が成功していると強調するが、外部からはその成果が一向に見えない。今の武田には売上高1000億円超の薬が三つあるが、二つは08年に買収した米ミレニアム・ファーマシューティカルズの創製。
実用化直前フェーズ3の新薬候補もわずか五つだ。しかも既存薬における対象疾患などの追加が多く、純粋な新薬は少ない。湘南は目立った実績を残せていない。
相次ぐリストラによって「混乱もあり、モチベーションが下がっている。人は今も辞めている」（武田社員）。

武田の内情を知る関係者は、長谷川氏に問題があったと証言する。
「研究開発の細かい部分まで口を挟んだ。それではうまくいかない」。

武田の研究者は「質がとても高い」と製薬会社の誰もが認める。にもかかわらず、成果を生み出せていないのはなぜか。その真因を突き止めなければ、シャイアーを買収しても自社創薬力が上がるはずがない。

（週刊東洋経済　2018.6.16）

219 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 17:19:43.76 .net

>>218
栗曰く、「武田薬の強みは研究開発で、シャイアーは研究に多くの投資をしてこなかった」んだから、シャイアーを買収しても自社創薬力が上がるはずがないのは当然。

220 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 17:45:10.38 .net

>>218
武田の研究者は「質がとても高い」

ワロタ

221 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 17:50:34.08 .net

>>220
灯台兄弟出身は高かったよ

222 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 18:36:04.05 .net

こんな寒い中頑張ってるのに支店長所長たちは経費で宴会か！

223 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 18:52:50.03 .net

>>221
日本初の抗体医薬である虫のアクテムラは
阪大との共同開発だけどね

224 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 19:03:48.83 .net

がん細胞の転移分子だけ破壊、負担軽い治療に期待

水曜日, 6月 13, 2018
6:57 午後

https://newswitch.jp/p/13286
　甲南大学フロンティアサイエンス学部の三好大輔教授と川内敬子准教授らは、
がん細胞の増殖や転移を促す分子だけを破壊する新しい治療法を発表した。
近赤外光を当てて体内の光を吸収する薬剤と結合させ、狙った分子の破壊に成功。
それに伴い、大半のがん細胞を死滅できた。身体の負担が少ない治療が期待できる。
同治療法はがん細胞の生存に関わるたんぱく質を減らすため、
たんぱく質の遺伝情報を決める分子を狙う。
近赤外光を吸収する薬剤が、同分子の持つ特殊な4重らせん構造だけを選んで結合する。
薬剤は光が当たると活性酸素を生みだし、周囲の物質を酸化して分子構造を切断する。
その結果、狙った分子だけを破壊できる。
さらに同薬剤は活性酸素を使わず分子を分解する仕組みも持つことが分かった。
従来治療が難しかった低酸素状態のがんにも効果がある。

225 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 19:15:50.49 .net

>>220
大喜利で行こう。
武田の研究者は「〇〇がとても高い」



武田の研究者は「使い物にならないバブル世代のジジババの割合がとてつもなく高い」

226 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 20:01:51.88 .net

>>225
axlだろ

227 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 20:08:00.22 .net

>>223
鮭田は日本のアカデミアやベンチャーは屑だと思ってるから興味なし。

228 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 20:11:27.86 .net

>>225

武田の研究者は「メガファーマをクビになった外人の割合がとても高い」

229 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 20:27:05.36 .net

えらい人達いいな。そう言えば満龍でジャンボファイアー炒飯無理やり食わされたな。ちゃんと領収書取ってたな。ラーメン屋で領収書取るナよ恥ずかしい。高い給料もらってるのに

230 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 20:28:01.28 .net

>>226
山峡、大偽のところに一人でいるだろ

231 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 20:41:15.15 .net

>>225
武田の研究者は「転職意欲がとても高い」

232 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 20:56:37.91 .net

結局悪の受託料は他所より安いの？

233 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 21:07:01.32 .net

>>232
高かろう悪かろう

234 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 21:17:19.82 .net

>>233
高かろう、悪かろう、遅かろう、面倒くさかろう

235 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 21:26:25.19 .net

>>234
悪の人権費だけで、年250名x2,000万(会社負担の雑多な経費込み)=50億
50億を稼ぐのにどのような経営方針をお持ちか?ピタパン社長。
普通ならリストラだが。

236 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 21:31:42.44 .net

>>230
山峡に媚びを売ればO船に一戸建てを買えます!!
俺についてくれば家買えるぜ。　by　パワハラ Rock

237 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 21:41:13.28 .net

>>234
ワロタ
不買運動もんやろ
あいつら調子に乗りすぎ
さっさと帰りよるしな

238 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 22:05:12.30 .net

>>223
他社を引き合いに出すあたり、アホだなお前

239 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 22:08:40.43 .net

>>225
給料が高い

240 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 22:09:43.31 .net

>>225
プライドがとても高い

これ一択だろ

241 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 22:13:26.14 .net

プライド高い

時代もあった

242 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 22:37:36.06 .net

>>225
ボーナスが高い
ウハウハ最強

243 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 22:45:52.48 .net

>>242
気のせいだから
給料は高いけど

244 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 22:47:06.75 .net

>>225
低分子の時代が終わったことを未だ知らない率が高い。

今日も合成お疲れ様でした〜

245 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 23:11:05.92 .net

>>232
100%子会社は嫌でも使わないといけない。あふれたぶんだけが外注を正当化できる。

見た目安いという理由で他所へ頼んだら流出費用と100%子会社が遊んでる経費の両方が無駄になる。

246 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 23:13:52.61 .net

>>244
　　[Ikra Croquette]
`/＼＼＼＼＼＼＼＼
//┏＼＼＼＼＼＼＼＼
γ三ヽLﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘ｣　　　「低分子は終わりや」と悲観する人もいる
{ﾆ多ﾆ}| ∧,,∧　　| 　　　　　　でも、ゼロにはならない　
{ﾆ類ﾆ}|(´･ω･) (::)(::)(::) 　　　物事には何だって波がある
{ﾆ屋ﾆ}|(つ┌─(::)(::)(::)┐　　もう一度、低分子の時代を取り戻したい
ヽ三ﾉΓ￣￣￣￣￣￣￣|　　批判的な意見にも怯まない
`┗┛| 今なら１個３０¢　|　　低分子を復活させるのが私たちの使命だと思っている
""""""""""""""""""""

247 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/14(木) 23:45:34.19 .net

>>246
仕事きてるの？

248 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 03:21:23.06 .net

>>235
ピチパンも大誤算よな、案外みんな辞めないからムダな人件費がかかる
じわじわ追い出し部屋作戦かねェそろそろ

249 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 05:55:10.18 .net

>>248
給与保証が切れる最後の1年で若手は全員辞めるだろ。残るのは転職先のないジジババだけ。

250 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 06:48:10.25 .net

かなり転職動いてるよ。
もう社内の雰囲気最悪だ

251 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 07:56:08.41 .net

インターフェックスで宣伝してきます!!　ピチパン

252 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 08:16:03.38 .net

>>189
うん？ちなみに、認知症なんてなってしまってからでは改善はできないよ。w

うち、脳波ベンチャーやってるけど、認知症になるような、脳波パターンの人はある程度若いうちからあります。
武田さんから声かかったけどリソース足りなくて断ったけどね。w

253 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 08:36:05.28 .net

抗体が終わるのも時間の問題だといわれているけどね
事実上中分子しか未来はない

254 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 09:20:57.25 .net

>>252
身バレ大丈夫？

255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 10:23:04.03 .net

>>254
べつに悪いこと、事実しか書いてないし、武田と一切絡んでないし。
正直、189にあるような時間つぶしか？お茶濁すような研究開発はもったいないと思う。。。。人脈か？忖度なのか。

256 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 11:02:59.28 .net

(参考)http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52749
東京大学大学院薬学系研究科の小野俊介准教授が言う。
「認知症が20〜30年かけて進行していくと考えると、治験において、一見健康そうな人も対象に含めなくてはなりません。治験期間も数年、数十年単位でやらなければ、薬が効いているか判断できませんが、協力してもらうのは非常に難しい。
仮にこうした条件をクリアして何十年も時間をかけたとしても、投資の額はこれまで以上に莫大になる。結果が出なければ企業の存続にかかわってくる事態となります」

257 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 13:15:48.62 .net

>>246
勘座鬼は何の仕事してるの？
NCAPを1億貰って再就職したんやったっけ？

258 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 13:30:00.81 .net

インターフェックスでピチパンの講演聞きたい

259 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 14:10:44.36 .net

>>248
しかも忙しい部署と暇な部署の差が激しいんでしょ？

260 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 16:11:45.33 .net

3000人リストラとかまじ？

261 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 16:27:36.66 .net

>>246
■低分子の時代を取り戻したい
　樽井直樹　ＳＥＥＤＳＵＰＰＬＹ代表取締役社長

――武田薬品の社内向けの起業支援制度を利用して独立した第１号の会社です。

樽井：学生の頃から、「なんか自分でやったろ」と思っていた。でも30年前はそんな時代でもなく、武田に入社し、もう57歳。普通に定年退職したら、ロンドンでコロッケ屋をやるつもりだった。じゃがいも好きな英国人なら、絶対繁盛する。
去年の夏、武田から企業を支援する制度の話があった。湘南研究所をこのまま使用でき、起業支援も受けられる。まさに渡りに船。55歳過ぎれば、もうリスクなんてない。挑戦するだけ。声を上げたら、６人が集まった。
去年の９月に起業の募集が始まり、最初の大安の日に提出した。一番乗りだった。

――どんな会社ですか。

樽井：ハイスループットスクリーニング（ＨＴＳ）を受託する。特徴的なのは「バインダー・セレクション・テクノロジー」と呼ぶ結合試験技術だ。今は創薬研究となる標的が少ない。せっかくいい標的を見つけても、既存のＨＴＳだとスクリーニングできないこともある。
私たちは20年以上、ＨＴＳに携わってきた。改良を加え、独自の技術を確立した。化合物ライブラリーは武田のものを使う。私たちがつくりこんだ100万化合物がある。何でも結合してしまうような化合物を排除した。
企業間でライブラリーの共有化はあっても、開放したのは武田が初めてだ。武田がおいしいところを持っていくと思う人もいるだろうが、ヒットした化合物は顧客のものになる。

――最近の武田は新薬が出ていないという評価もありますが。

樽井：武田から独立した私たちを売り込みに行けば、絶対そう突っ込まれると思った。しかし、実際に会って私たちの考えや技術を話せば、ちゃんと評価してもらえると感じた。
今年の４月頃までに、これまでのつてを頼って日本のすべての製薬企業を訪ねた。すでに数社の契約を取り、ほかにも検討中の会社もある。

――当面の活動は。

樽井：まずは顧客に利用してもらうことだ。日本だけでなく、海外の顧客も取り込む。リピーターの獲得が要になる。売上高は５年後に10億円をめざしている。儲かった分は、自社創薬の研究費にまわす。自ら研究費を稼ぐ。

――自給自足の創薬研究ですか。

樽井：ＨＴＳというのは固定費が決まっている。売上げがあがればあがるほど、儲けになる。武田とは10年以内のＩＰＯ（新規上場）を目標と話した。ただ、ある程度は自分達の持分を持つつもり。成金になりたいわけではない。自分たちのやりたい創薬をやる。
すでに種は蒔き始めている。ＨＴＳをやってきたが、私たちの源流は微生物屋で、発酵の研究をしてきた。微生物への思い入れがある。耐性菌も世界中で問題だ。だから最初は感染症の薬を出したい。

――低分子に拘りますか。

樽井：薬はやっぱり低分子だ。でないと世界中に安く提供できない。標的がタンパク質であっても、低分子で効くものを探していく。
「低分子は終わりや」と悲観する人もいる。でも、ゼロにはならない。物事には何だって波がある。もう一度、低分子の時代を取り戻したい。批判的な意見にも怯まない。低分子を復活させるのが私たちの使命だと思っている。

（長谷川、医薬経済2017年11月15日号

262 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 19:22:10.75 .net

>>249
幹部の退職率はリサーチよりも高いらしい（内部情報）

263 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 19:30:37.21 .net

誰とでも何をやってもうまくいく「リーダーの条件」
https://www.youtube.com/watch?v=3ud3ImlX9GQ
リーダーシップの定義、マネジメントとの違い
https://www.youtube.com/watch?v=0bAaoxiFyVc
チームリーダーに必要なたった一つのスキル
https://www.youtube.com/watch?v=vMohhH0M0_E
リーダー必見！出来る上司の共通項！！
https://www.youtube.com/watch?v=7N44-wu7_RY
部下を鍛える「５つの承認力」信頼関係構築
https://www.youtube.com/watch?v=0cuevK_9gJ8
ほめる技術 ８ステップ - 人間関係もうまくいく褒め方の極意
https://www.youtube.com/watch?v=TEzEI2CVPvg
真のリーダーになる3つのコツ
https://www.youtube.com/watch?v=W1--9gLhuxI&t=400s
チームが育つ「先生型マネジメント」とは？
https://www.youtube.com/watch?v=laxsLWoaQ6g
店舗経営　売上と利益が上がる人材育成の基本方針
https://www.youtube.com/watch?v=hV8PxSStADM
売上アップの秘訣！最重要ポイント【全業種共通】
https://www.youtube.com/watch?v=OWNvpm4DuNM
民主的リーダーシップを確立せよ。4種類のリーダーシップスタイルを基に分析を行う
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0907/15/news038.html

264 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 20:12:20.00 .net

>>262
悪の幹部ってこの一年で何人辞めたの？

265 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 21:05:50.95 .net

>>264
何人かしらんけどRMがとっとと辞めてましたわな

266 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 21:48:51.77 .net

>>265
JPBUの離職率に比べれば大したことない。
日本のMRこそ今の鮭田に取って一番のお荷物なのに、偉そうにI崎が
リサーチに来て説教するのが我慢ならん。I崎どうにかならんか。
J

267 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 22:06:23.19 .net

募集部門名 研究本部 分子スクリーニング
募集職種名 in vitro pharmacologist
職種の目的および
職務内容
医薬品候補化合物の探索業務
�@GPCR、イオンチャネルなどの創薬標的に対するハイスループットスクリーニング系の確立
�Aヒット化合物/リード化合物の in vitro 薬理評価や作用機序解析
応募資格・条件
【学歴】
【職務経験等】
【専門性】
【資格】
【言語】
【その他条件】
【学歴：必須要件／望ましい要件】
薬学、農学、理学、工学の修士号取得者または同等水準で 5 年以上の実務経験を
有する方。
【職務経験等：必須要件／望ましい要件】
製薬関連企業において GPCR、イオンチャネルなどの創薬標的に対するハイスループット
スクリーニング（HTS）系構築の経験のある方、特に電気生理実験に従事した経験が
あれば望ましい。
【専門性：必須要件／望ましい要件】
生化学、分子生物学の専門性を有している方、特に電気生理学の専門性があれば望ま
しい。
雇用形態 正社員
職位 主任研究員
応募職種の部下の数 なし
募集人数 1 名
募集部門からのメッセー
ジ
Axcelead Drug Discovery Partners 株式会社は、日本の製薬業界では初の総
合的創薬ソリューションプロバイダーです。医薬品創出に関わる国内外の製薬企業、バイ
オベンチャー、アカデミアや公的研究機関など多種多様なプレーヤーの皆様に対し、創薬
エコシステムのハブとして最適なソリューションとサービスの提供、幅広い疾患領域において
初期探索研究から候補化合物の最適化、さらには臨床開発への橋渡しのプロセスまでワ
ンストップショップサービスを提供しています。
分子スクリーニング部門は、ヒット化合物の同定のための計画立案からアッセイ系構築、
ハイスループットスクリーニングまでの役割を担います。また生化学、生物物理学的な手法
を通じて化合物のプロファイリングを実施し、リード化合物の最適化さらには候補化合物の
同定にも寄与しています。

268 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/15(金) 22:08:32.19 .net

部門名 コーポレートオフィス ファイナンス
募集職種名 ファイナンス 主席部員
Associate Director, Finance & Business Analysis
職種の目的および職務内容  ファイナンスヘッドの指揮のもと、独立会社のファイナンス部門の実務責任
者として、会社経理のオペレーション全般をマネージすると共に、会社の意
思決定に資するファイナンス情報の提供、計数分析、戦略的提案を行う
 会計・経理の専門性を発揮して、会社経理の日常オペレーションを統括
し、決算業務（月次・四半期・年間）を滞りなく実施する
 部下の育成を含め、チームマネジメントを適切に行う
応募資格・条件
【学歴】
【職務経験等】
【資格】
【言語】
【その他条件】
【学歴：必須要件／望ましい要件】
 大学卒（学士）以上 [必須]
【職務経験等：必須要件／望ましい要件】
 事業会社の経理・ファイナンス部門での実務経験（5 年以上）[必須]
 チームマネジメントの経験 [望ましい]
【専門性：必須要件／望ましい要件】
 英語（ビジネス初級レベル以上）[必須]
 CPA 資格、日商簿記 2 級以上 [望ましい]
雇用形態 正社員
職位 主席部員（管理職）
応募職種の部下の数 3 名（内、派遣社員 1 名）
募集人数 1 名
募集部門からのメッセージ 会計・経理実務の核として働ける方を探しています。会計実務に加え、管理会
計の経験がある方が望ましいです。
独立会社のファイナンス部門として、会計実務・決算・管理会計等幅広い業
務が経験できます。
その他 希望入社時期：2018 年 7 月 1 日

269 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 08:06:40.23 .net

>>262
ガセネタやめなはれ、大してやめてない

270 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 08:45:14.34 .net

>>248
ピチパンが誰追い出すか見もの
なにせOPXで大量にリストラしてる

271 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 10:02:46.71 .net

コロッケ屋を馬鹿にするな。薬屋ができるわけない。

272 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 11:11:22.22 .net

>>268
ファイナンスって会社の要じゃん。
悪って会社、無茶苦茶だな。

273 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 11:16:03.80 .net

>>272
まぁ、まぁ、世の中にはCFOが次々に辞めて行く会社もあることですから

274 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 11:21:45.47 .net

>>270
公正に社員の投票で決めます。

ピチパン

275 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 14:27:58.15 .net

会社の管理職は、こうして不適格な人だらけになる

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180616-00010001-nikkeisty-bus_all&p=1

　日本の企業の多くは、あるステージ（職位）で働いていて、そこで要件（業績で一定の数字を上げた、など）を満たした人を昇進させる傾向が見られます。
たとえば一般社員として成果を出した人を課長補佐に、課長補佐の仕事で成果を出した人を課長に据えるということが多いのです。

　現場で成果を上げられた人は、それだけ環境適応性も高く、下地となる知的能力、ヒューマンスキルも高いと類推して昇進させるため、一見すると合理的なように思われます。

　しかし、何度も繰り返しているように、現場のプレイヤーとマネジャーでは、必要となる資質、スキルが違います。

　マネジャーに必要とされる能力が、現場で必要とされる能力の延長線上にあり、より高度化するだけというのであれば、対応が可能でしょうが、
違う種類の資質が必要になるために、「うちの上司は管理職に向いていない」が多発するのです。

　この日本企業の登用の仕組みは、無能な管理職を生み出しやすくする側面もあります。これは、「ピーターの法則」で説明されます。

　ピーターの法則とは、アメリカの教育学者、ローレンス・ピーターらによって提唱された考え方で、これを組織にあてはめると、
能力主義の組織では、人は能力の極限まで出世するため、結局はその組織は無能だらけになる、というものです。

　わかりやすく説明すると、現場社員として能力を発揮した社員が課長になり、課長職で能力を発揮した社員は部長になり、
発揮できなかった社員は課長にとどまる、ということが繰り返されると、会社はその職位で能力を発揮できない人ばかりになる、というものです。

276 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 14:45:30.89 .net

>>270
ゴマすらなきゃ！

277 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 16:06:52.65 .net

>>269
>>269は正しいのかもしれんぞ、とか言っとけばオレ達は生き残れるんだからこんなありがたいことはないのではないか？ええ？

278 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 16:16:57.77 .net

医師への過剰接待は過去の話
不要論が根強い高収入職種　ＭＲはリストラに戦々恐々

■外資系の減少が際立つ
―国内ＭＲ数を減らした企業ランキング―
社名　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2018年　5年前比（人）
ファイザー※　　　　　　　　　　　　　　　　2,238　▲762
サノフィ※　　　　　　　　　　　　　　　　　　　930　▲570
エーザイ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1,012　▲558
グラクソ・スミスクライン※　　　　　　　　　1,500　▲480
ブリストル・マイヤーズスクイブ※　　　　　695　▲413
ＭＳＤ（メルク）※　　　　　　　　　　　　　　2,000　▲400
田辺三菱製薬　　　　　　　　　　　　　　　1,535　▲325
ノバルティス※　　　　　　　　　　　　　　　2,000　▲300
大日本住友製薬　　　　　　　　　　　　　　1,130　▲257
塩野義製薬　　　　　　　　　　　　　　　　　1,250　▲200
中外製薬　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1,644　▲123
バイエル薬品※　　　　　　　　　　　　　　　1,400　▲109
第一三共　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2,200　▲100
協和発酵キリン　　　　　　　　　　　　　　　1,350　▲2
アステラス製薬　　　　　　　　　　　　　　　2,400　　0
日本ベーリンガー・インゲルハイム※　1,300　＋100
小野薬品工業　　　　　　　　　　　　　　　1,164　＋128
大塚製薬　　　　　　　　　　　　　　　　　　1,378　＋150
武田薬品工業　　　　　　　　　　　　　　　2,300　＋300
日本イーライリリー※　　　　　　　　　　　1,800　＋350

(注)※は外資系。企業により集計方法は若干異なる。ブリストル・マイヤーズスクイブは4年前比。▲はマイナス。

（前略）ただＭＲの存在価値が薄れている中で、今後人数が減っていくことは間違いなさそうだ。すでにその兆候は現れている。5年前と比べてＭＲの人数を減らしている会社が多い（上表）。
「製薬会社にとって、給料の高いＭＲを自社で抱えていることが経営の重荷になっている」（製薬会社の元経営幹部）。近年は、必要なときにＭＲを派遣してくれる医薬品販売業務受託機関（ＣＳＯ）を製薬会社が活用するケースも多い。
製薬会社にとってＭＲは必要なのか。旧態依然とした営業活動を続けるＭＲはどう変わっていくべきなのか。業界全体に大きな課題が突きつけられている。

（週刊東洋経済　2018.6.16）

279 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 16:23:15.80 .net

国内ＭＲは鮭田お得意の会社分割でＣＳＯに転籍だな

280 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 16:43:02.40 .net

>>277
文盲乙

281 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 17:05:14.35 .net

チンパン厄課題の勘違い無能、元気か

282 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 17:27:37.43 .net

若い人には頑張ってほしいな
我々はボーナスたっぷりもらって定年を待つだけしかすることないですから
レクサスディーラーでも冷やかしに行くかな

283 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 19:16:48.50 .net

お前らMRはリストラ対象ww
頑張れよー
英語もできないからしょうがないよな。
英語出来ることが評価されたのか本社に転職出来たけど、周りレベル低くて笑える。

英語出来ないMRw
他の営業も出来ないMRw

家族持ちは本当にこれから悲惨だな。
頑張れよwww

284 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 20:19:28.43 .net

>>282
羨ましい！
勤務時間中はどんな風に過ごしてるんですか？
直接レポートしてくる部下は何人くらいですか？

285 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 20:34:18.67 .net

若い子は今から英語勉強しとけ。
英語なんか関係無いと思ってるMRよ。
製薬で仕事して行くなら、
部長クラスになると、嫌でも外人と
仕事するようになるよ。
今の製薬は日系外資系ともに、
役職上がると英語は避けられない。
部長になって英語出来ないと、
それから上がる事はまず無い。
そして、リストラ候補にはなる。
又は、英語出来る中途採用の
年下管理職にポジション奪われる。
話通じない管理職なんか要らないもん。
プレゼンすらすら交渉出来ますくらいには
なれたほうが良い。

286 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 21:05:34.26 .net

鮭田薬品もアイルランド企業になるから日本語は使用しなくなる。
関西弁なんか使ってたら笑われるで。

287 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 21:10:05.75 .net

鬼違法「せやな」

288 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 21:24:15.75 .net

>>286
日本語は通用しなくなるんだろ、関西弁って誰がわかるの？

289 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 21:26:44.38 .net

>>288
「それがわかるんや」
鬼違法(walgreen最高や！)

290 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 21:41:33.16 .net

>>285
英語、性別、年齢で選抜ってダイバーシティー狭めてるわ。

291 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 21:58:29.26 .net

MRはコミュ力だからｗ

292 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 22:08:33.17 .net

>>290
HRが唱えるお題目と実態がかけ離れているのはいつものこと
最近は、インクルーーージョンと言うかたわら、スピンオフを推進www

293 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 22:34:29.51 .net

>>290
新卒からキャリアを積んで、やっと
管理職になったが、外人と仕事せざるを得なくなった、英語全くダメな部長がいた。
結果、外人相手に話しが出来ないから、
相手にされず情け無い姿を周りに見せてて、
結果的に病んで辞めた。
コミュ力も営業力もリーダーシップも
素晴らしかったが、英語力がない事で、
社内の評価はどん底に。
製薬業界の専門用語は高度で、
それに加えて語学堪能さんもかなりいる。
製薬の若い子たちは、自分らの環境は他業界に比べて、かなりスペックが高いとこだと、
認識した方が良いよ。とはいえ、
製薬業界で求められる語学は、
ほんと高いので、大変だと思う。

294 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 22:54:28.35 .net

>>293
話せて当然だからな
若いのは帰国子女も多いのにおっさん達は関西弁
ボストンで固まってた某は哀れすぎた
これから地獄だなw

295 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 23:12:18.90 .net

とらんすふぉーめーしょんの時、うちの室長さんは、、、、

296 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 23:34:38.17 .net

日本人なんざ英語でまくしたててれば、3分たたずにYes と言うチョロい連中、と思われてます。

297 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/16(土) 23:45:17.42 .net

>>283
本社に転職ってどういう意味？

298 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 00:04:16.86 .net

まず日本語からや。
pmdaの提出物も社内書類も全部日本語できんと話にならん。
英語だけできるやつが管理職なれんことも多い。
部長よりまずは課長を目指そう。ここに一生なれん奴もかなりおるしの。

299 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 02:08:08.95 .net

>>293
要するに仕事の能力が高いやつが英語力だけで潰されたってことだよな。

300 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 08:39:54.14 .net

>>299
活かしてやれんかったのかね

301 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 08:48:50.31 .net

>>300
さらし者にして潰すつもりだったみたいだよ
買収したにもかかわらず社内公用語を英語にした連中の術中にまんまと嵌まってる
企業文化として買収相手を支配しないで経営乗っ取られたところなんて山ほどあるのにな
言語構造とか文化の基本なのに

302 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 09:42:55.48 .net

約束の地は本当にあるの？
ぴーSの民が辿り着いたら、悪が出てきて地獄に引きずりこまれたりしないのか不安で仕方ないです。
未来が見えません。

303 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 09:58:53.60 .net

>>301
さらし者にして潰すのは、武田の伝統的な手法。その外人さんは、武田の文化を良く勉強してたんだな。

304 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 10:06:18.38 .net

>>303
組織的にひとを潰すのお家芸よな
賢いやつらだからあくまでも本人責任に持ち込む
リサーチもネガキャンの巣窟
悪はピチパンが平和国家にしてるのか？

305 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 13:35:59.13 .net

>>302

冥王ピチパン「貴様らにはpreclinicalの合成研究、preformulationならびにDDS研究、分析法研究に従事してもらう！」

306 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 13:50:37.90 .net

拠点を問わず、この会社の会議には独特の不思議な文化がある。

予演と称して若手を大勢の前に立たせてダメ出しをしたり、人を試すような質問をして間違わせてから追求する、といった風潮には、この会社に似つかわしくない悪意を感じ、いつも哀しくなる。

そのため、メンバーは自分がいかに製品について知っているか知識をひけらかすだけのperformance競争に走り、ディベートではいかに自分以外の相手をやり込めるか、攻撃されないように話を運ぶことに終始する。

肝心の、患者さんにどう役立つか？そのために我々にできることは何か？について深く方針が話されないまま、無為に過ごす1日は、大変ストレスフルだ。

307 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 13:53:10.35 .net

ここも、日◯ア◯フ◯と同じ体質ですか？

308 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 14:13:33.61 .net

大喜利きてんねw

309 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 14:36:35.77 .net

>>305
重曹のＹ岡さんに籠絡された方がマシだな

310 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 14:40:59.94 .net

>>302
必要とされるパフォーマンスできるか考えてみたら？

311 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 15:19:48.53 .net

>>310
無論！
New Modality完全対応できますわ。
悪の傘下なんてありえないですわ。
アミロイド★ほぼ引退

312 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 17:01:04.71 .net

PSは悪に転籍後、オランダの会社に転籍。愛公園ではもう誰でも知っている。愛公園に来る奴の神経分からん。

313 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 17:03:12.52 .net

北千里に家買った重曹の人、悪夢はもうすくだからね。

314 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 17:08:28.78 .net

アミロイド★？　誰ですか？

315 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 17:14:14.54 .net

>>313
愛湘南行かなきゃいいだけだ。
光の国重曹支部狙います。

316 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 17:41:03.67 .net

>>314
ほぼ外人に侵攻されたPS★ETに残る稀有な才能を持つ日本人。
Y岡師の誘惑から、ぴーSを守り約束の地に導いてくれる方。
約束の地では、冥王ぴちぱん率いる悪の拉致から、ぴーSを守ってくれる方

317 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 17:58:32.83 .net

>>312
ビリヤードもハンモックもあるのに？

318 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 19:13:35.80 .net

今後の焦点は、武田の既存事業の再編に移ろう。シャイアーの株主からすると、ＯＴＣ薬事業も後発品の合弁も湘南研究所も大事に抱えておく必要性が希薄だ。極論すればナイコメッドだって売ってもいい。
かつて国内自動車業界は”ゴーン・ショック”によって惰眠から目覚めたが、果たして、国内製薬業界も”ウェバー・ショック”を契機に再編劇の第２幕が上がることになるのだろうか。

319 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 19:22:27.65 .net

>>298
社内書類が日本語なのはいつまでかな。

PMDA?
人口減ってて、価格はお上に決められて、それも売れ過ぎたという理由で下げられるような国にいつまで魅力あるんだろうな。

320 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 19:31:55.56 .net

>>318
第２幕
有利子負債が焦げ付き
のれん代減損処理
民事再生だろ。

321 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 19:49:18.88 .net

>>318
目覚めた？
トヨタに勝ててないよ、全く。

322 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 19:52:49.34 .net

冥王さま
鮭田からの補給が停止した場合、悪に生存の可能性はあるのでしょうか？

323 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 20:18:00.92 .net

>>322
愚問である
奴隷である諸君の働き次第だ

324 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 20:44:09.40 .net

武田薬品の将来を考える会のメンバーってさぁ〜
武田株の配当で人より良い生活してる人達だよねぇ〜
武田の将来より、将来の自分の配当収入を心配してるんでしょ？

325 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 20:56:26.35 .net

>>307
確かに日大に近いよ

日大・・・大学紛争の時に、ヤクザの力（住吉会）を借りて、それ以降、どんどん乗っ取られ、今の理事長赴任で最終段階に

武田・・・海外赴任していた間に金融マフィアの手に落ちたオッサンがトロイの木馬になって、次々にガイジン連れ込んで完全に乗っ取られてしまった

326 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/17(日) 20:59:22.28 .net

>>298
そもそも日本が英語教育をわざとあんな形にして英語しゃべれないようにしたのは、
日本の人材が海外に逃げることを防止するため、
および、ガイジンに乗っ取られないようにするため

社内書類や会議を完全英語化を進めてる企業ってのは、社長らがトロイの木馬で、
ガイジンに完全に乗っ取らせるためと言われている

327 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 07:06:19.42 .net

サーモンガーデン

328 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 09:19:36.85 .net

地震で重曹陥落

329 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 11:10:51.37 .net

伝統のウロコマークもハイお終い。

330 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 13:57:27.30 .net

重曹帰宅指示

331 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 14:09:23.08 .net

重曹社員食堂被災
昼飯だけが楽しみなのに

332 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 14:40:50.54 .net

阪急全線運転見合わせ継続中

333 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 15:28:38.62 .net

神戸線だけ動いてる

334 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 15:36:31.84 .net

参謀は途中入社組　武田の７兆円買収（ルポ迫真）

５月９日昼、武田薬品工業が東京本社で開いたシャイアー買収合意の記者会見。淡々と応じていた社長のクリストフ・ウェバー（51）の顔色がある質問を境に変わった。「買収で人材流出が加速するのでは」。
ウェバーは「人事は成功しており、あなたの意見には賛成できない」と色をなして反論したが、実際、買収交渉と前後し複数の枢要な幹部が武田を去っている。

「非常に日本を気に入っています。妻も一番と言ってます」

2017年６月28日、大阪府立体育会館（大阪市）で開かれた武田の定時株主総会。ステージ上から株主に恭しく語りかけたのは当時の最高財務責任者（ＣＦＯ）のジェームス・キーホー（55）。アイルランド出身でこの１年前に武田に入り、総会後、取締役に就いた。

日本を持ち上げつつ、関西在住者が多い株主の前で「住んでいるのは東京です」と無邪気に話し失笑を買った。が、この１年後、キーホーは日本からも武田からも離れることになる。

３月８日、武田はキーホーの退任を発表した。キーホーは今回の交渉を知り得た一人とみられるが、米ドラッグストア大手に移る。財務健全化に向け不動産売却などを進めていただけに「ＣＦＯとして有利子負債を膨らませることに慎重だったのでは」と解説する関係者もいる。

取締役だった本田信司（59）も日本人社長候補と目されたが株主総会を欠席し今年初め日清食品ホールディングスに転じた。大衆薬を手掛ける主要子会社社長の杉本雅史（56）も３月に退任。後任を決めず、業界団体トップの任期も残していた。

幹部の大半は外国人が占め多くの研究者も日本から米国に移った。「日本人の居場所がなくなりつつあったのは確か」（武田ＯＢ）との指摘は多い。
「以前は工場や本社に社員用の散髪屋があるような家族的な一面もあったのだが」。創業家出身の武田国男（78）と同期入社のある別のＯＢはこう振り返る。

今ウェバーの脇を固めるのは、研究部門トップのアンドリュー・プランプ（52）、急きょ新ＣＦＯに就いたコスタ・サルウコス（47）、他の製薬トップを歴任し広報を担う平手晴彦（60）ら。14人の執行役員級幹部のうち、３人を含む途中入社組は12人。
生き残りをかけ世界で戦う覚悟を決めた武田は生え抜きや日本人が中心の企業ではすでにない。今回のＭ＆Ａ（合併・買収）でその流れは加速する。（敬称略）

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30840420S8A520C1EA1000/

335 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 15:45:22.91 .net

やはり、16年にウェバーたっての希望で米クラフトチーズから招いた金庫番だったジェームス・キーホー氏の動向でしたかな。
武田によるシャイアー買収計画が明らかになったのは、3月28日のブルームバーグの報道からだった訳だが．．．
その3日後の3月31日に、最高財務責任者(CFO)だったジェース・キーホー氏が武田を去っている．．．

武田の財務状態のあまりにも脆弱であったことや、そもそもシャイアーがそれほど価値のある企業なのか疑わしいといったことも懸念されたのだろうか．．．
この時がやはり反転攻勢のターニング・ポイントだったか．．．

長谷川氏の後任として最有力視されていた取締役の本田信司氏(現在は日清食品HD・執行役員経営企画担当)は甚だ残念な結果でありました。
ウェバーが決めた取締役退任に憤慨して株主総会を欠席したのに．．．
社内では「セクハラとパワハラがあったから．．．」とは言われてもいたが、あながち、これはウェバーシンパが本田氏を追い落とすために流した怪情報ではないか」との指摘の方が有力の様ですな。

武田のエグゼクティブチームを構成する社内取締役のうち、唯一１人の日本人である武田プロパーの岩崎氏はすこぶる評判が良くない．．．
関西にある営業所のトップは伝統的に重要ポストだが、岩崎氏はそこにお気に入りの女性を置き、本業そっちのけとの事だね。
まっ、ウェバーは情実人事に目を瞑っている様で、逆に岩崎氏はそれを知っているから、ウェバーにモノが言えないのであろう．．．
まったくもって、行く末が案じられるものでありますな！

336 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 16:36:59.52 .net

栗が来たことでどれだけの日本人社員の人生が変わってしまったことか。しかも悪い方向に。

337 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 17:03:31.62 .net

社員にとっても今後の身の振り方を考える良い機会になるだろう。
今までとは違い変化が加速する。

338 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 17:10:34.42 .net

Shire plcのR&Dパイプライン評価

◎はじめに

これから夏に向かいます。
今年は新種のアサガオの種を買うことにしました。自宅のフェンス際に種をまいて水やりを続けるつもりです。暑い盛りには、これまで見たこともない群青色の涼しげな花を咲かせるはずです。
夢がふくらみます。
そのタネはとある園芸店で売っています。
通常、種の値段は一袋500円ですが、まったく新しい発明品種ということで10,000円で売っています。その代わり、袋の中には普通の倍、40粒のタネが入っているそうです。

さて、いよいよ支払うところですが、一万円札を握りしめて立ち尽くしています。タネをまいて、1か月世話をして、ようやく咲いた花が普通の水色やピンクだったらがっかりです。そうなったら、販売した園芸店で1万円を返してもらえるでしょうか?

その園芸店は最近できたばかりです。あの1万円のタネがこれまでに群青色のアサガオを咲かせたかどうか、誰も知りません。
有名チェーンの新規出店ならいいのですが、「シャイアー」という名前は業界の人さえ良く知らないのです。
いくら夢があっても1万円を払うのは無謀かも知れません。今回は初めてなので、1、2粒でもいいですから500円で買いたいところです。
シャイアーは過去3年間の決算報告書(10-Kレポート)で40件前後の開発品目を開示し続けています。それが本当に素晴らしいものなら、どうして株価はPER10倍、PBR1.0倍と最低水準に放置されてきたのでしょうか?

◎シャイアーの研究開発パイプライン

開示品目(合計)47品目：2017年承認取得 7品目、申請中 8品目、フェーズ3 15品目、フェーズ2 10品目、フェーズ1 7品目
分野別：免疫疾患 11品目、HAE(家族性血管浮腫)6品目、血液疾患6品目、血友病4品目、精神・神経疾患 6品目、ADHD(注意欠陥・多動性)3品目

・開発段階の開示品目数は32品目でアッヴィの34品目に匹敵する。しかし、血友病(4品目)、家族性血管浮腫(6品目)、注意欠陥・多動性障害(ADHD、3品目)など、ほとんどがLCMプロジェクトで売上増は見込めない
・5年以内に上市の可能性があるフェーズIII以降の開発品は10品目しかなく、売上ポテンシャルの合計はベストケースで2000億円、プロジェクトごとに成功確率を掛け合わせたリスク調整後は1000億円にとどまる
・ADHD治療薬ビバンセ(2017年実績 2300億円)の特許終了(2020年)による落ち込みを埋められない

◎R&Dパイプライン 売上ポテンシャル（表略）

・ライフサイクル・マネジメント(LCM)プロジェクトのポテンシャルは既存製品モデルで反映しており、パイプラインの集計から除外する
・5年後(2022年)のポテンシャルはベストケースで21億ドル、成功確率を掛け合わせたリスク調整後は10億ドル
・既存製品との合計137億ドルは5年間平均年率1.0%の減少となる

339 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 17:10:41.58 .net

>>330
大した仕事もないし、いいんじゃないの。

340 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 17:17:13.78 .net

（>>338続き）
◎「考える会」の見解　「時間をかける」のが研究開発

株式市場は非常に効率的です。
なぜなら良いニュース、悪いニュースは瞬時に株価を動かすからです。
とくに効率的な米国市場でPER10倍、PBR1.0倍と極端に低い株価倍率は、企業の成長性に明白な問題があるというシグナルです。
このシグナルにはふたつの見方があります。

・既存製品の売上が安定しているならば、「開発パイプラインには見るべきものがない」という見解。もしくは反対に、
・「パイプラインには価値がある」ものの、既存製品の落ち込みで相殺されることが想定されている。

シャイアーの既存製品については、血液事業で1兆円を超える減損処理が必要となる見通しです。
これはロシュ・中外グループの二重特異抗体ヘムライブラが10月に非インヒビター型の血友病患者にも広く使用できるようになることが影響するためです。

開発パイプラインには、その1兆円を穴埋めするポテンシャルがあるでしょうか?
前頁の表ではフェーズ3段階以上のプロジェクトの今後5年間の収益予想をして、1000億円に留まりました。
仮に、そのなかに大化けして年間売上が2000億円に達するものが一つでもあれば、現在価値を1兆円と考えることは可能でしょう。

もし武田薬品に「目利き」の方がいて、市場では気づいていない隠れたブロックバスターを見つけているとなると、話が変わってきます。
そのような可能性のある品目があれば、議論をしてパイプライン全体の評価を見直す必要があります。
株式投資では、「市場は間違っている」と主張する証券アナリストの推奨銘柄を買ってみるのも面白いかもしれません。
しかし、それはポートフォリオ50銘柄のうち一つか二つにとどめるべきであり、資金の全てを投資するような対象ではありません。
ましてや借金までして一点張りの投資をする対象にはなりえません。

最後に、M&Aでは必ず聞かれる「時間を買う」ことの意味についてです。「時間を買う」ことが可能で、意味があるのは、例えば発売間近の新薬をもって海外展開をするときに、販路となる現地企業を買収するようなときでしょうか?
研究開発に関してはまったく逆だと思います。研究者は時間をかけて積み重ねてきた失敗が強固な土台となって、ようやく成功に手が届くのではないでしょうか?
シャイアーは希少病薬を開発していたベンチャー企業を多数買収して、「のれん代」を2兆円もかかえこんでいます。
それは身売りしたベンチャー企業の創始者に支払われた創業利得、シャイアーからは流出した資金の額です。これを手にした創業者たちはまだシャイアーにいるでしょうか?

シャイアーの研究開発に関するウェバー氏の発言からはこの点で疑問が生じます。6月16日付けBloombergのインタビュー記事は衝撃的です。

◎おわりに

6月16日付けBloombergが報じたウェバー氏の発言です。

「買収を繰り返して拡大してきたシャイアーは研究開発に力を入れて来なかったことから統合にあたっては摩擦を伴う重複の解消は必要ない」
(Bloomberg 6/16⇒LINK)https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-06-13/PA8N2H6KLVR701

ウェバー氏はこの前まで、シャイアーは希少病、遺伝子治療、などなど「研究開発型」の先進企業だと言っていたのではないでしょうか?

また、アサガオのタネの話です
これを袋につめて売ろうとしている園芸店自身が、種の一つ一つの由来を知らないかもしれません。
タネなので、信じて仕入れるしかないわけですが、これを持ってきた人たちはもういないのです。

タネを売るのに困って、店ごと売りに出すことを思いついたら、、、
シャイアーと同じになるのではないでしょうか?

ご高覧いただき、有難うございました。

https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/shireのrdパイプライン

341 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 18:32:30.28 .net

何かあった時、報酬は返還されますか？

342 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 18:52:40.02 .net

>>340
栗は基本支離滅裂。
株主総会でも煙に巻いてくれるよ。

343 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 20:01:04.98 .net

>>342
株主総会なんてタダのセレモニー。
もう結果は出ている。
買収は既定事項なんだよっ

344 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 20:30:14.71 .net

という事は没落確実なん。
残念。

345 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 21:14:18.43 .net

虫のヘムライブラがコケたら、栗のシナリオに近くなる。

346 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 21:26:24.13 .net

週明けの企業混乱　社員の安否確認、被害状況確認に追われる

大阪府北部で震度６弱を観測した１８日の朝の地震。府内にオフィス、工場などがある各企業にも大きな影響が出た。

武田薬品工業は大阪市中央区にある大阪本社に約５６０人が勤務しているが、地震発生後、各社員の判断で在宅勤務や近くの営業所での勤務に切り替えられるようにした。
また、大阪市淀川区にある大阪工場も今のところ被害などの報告は受けていないが確認中という。

https://www.sankei.com/west/news/180618/wst1806180038-n1.html

347 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 22:22:59.22 .net

彡 ⌒ ミ　　
(　´･ω･)　 一袋６兆円で買った朝顔の種を蒔きました。。。ﾜｸﾜｸ。。。
(　Ю□/・゛．・。
　Ｕ Ｕ　　・。゛φ φ φ φ φ φ φ φ φ φ φ φ φ

348 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 22:47:19.47 .net

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,从.ノ巛ミ　　 彡ミ彡）ミ彡ミ彡ミ彡）ミ彡)''"
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人ノﾞ　⌒ヽ　　　彡ミ彡）ミ彡）ミ彡)''"
　　　　_, ._　　　　　　　　　　　　　　　,,..､;;:'"ﾞﾞ　　　　　　 ）　　从　　ミ彡ミ彡）ミ彡,,）
√（::: ・ω・）　　　　　,,..､;;:〜-:''"ﾞ⌒ﾞ　　　　　　　　　　彡　,,　⌒ヽ　彡,　彡"彡,彡,
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　（＿_）＿）　　　　　　　　　　．．;．;"．．;．;"． 　　;．;"．．;．．;．;"．．;．;"φ φ φ φ φ φ

349 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 23:09:07.34 .net

アサガオのタネっつーか、６兆円の福袋だな

わくわくして購入した福袋が早くも鬱袋に！！！(´；ω；｀)

350 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 23:40:48.12 .net

>>346
安否確認システムがあったんじゃ？

351 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 23:44:39.30 .net

この板も民度の低下が著しいですね。
鮭田も終わりかな。

352 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/18(月) 23:59:57.04 .net

>>340
もし武田薬品に「目利き」の方がいて

いない！( ・`д・´)

353 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 00:24:22.26 .net

>>352
あの時、塩野義を買ってれば(*´ω`*)

354 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 00:41:53.42 .net

>>352
オブリーンやロトリガを見出した天才目利きがいたのでは？

355 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 00:44:23.25 .net

目利きとか笑止千万
自らに創薬力がないってまじ終わってんのな

356 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 07:21:07.48 .net

今回の買収でキーとなるのはやはり大塚製薬グループ。
オロナインH軟骨くらいしか無いOTC部門を武田薬品コンシューマーヘルスの吸収で大きく補強できる。
また、抗癌剤はグループの大鵬薬品が喜んで引き受けてくれる。
大塚製薬本体は、タケキャブと、抗精神薬を手に入れてエビリファイの穴を埋める事ができる。
2兆くらいにはなる。問題は、あと4兆の借金と大塚製薬が引き受けてくれない大半の従業員の処遇。

357 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 07:32:27.10 .net

塩野義も、インチュニブとそのLCMは買ってくれるかもしれない。
5000億くれたら御の字。
ただ従業員はほとんど引き受けてくれないだろう。

358 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 07:33:41.44 .net

え、大塚さんとなんかあったの？

359 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 16:35:28.08 .net

４０００円割るのは 時間の問題になってきましたね

ホルダーさん、かわいそうに

老後の配当生活も暗転しましたね

アラガンは、株主のことを考えて、シャイアー諦めたのに

360 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 16:41:59.97 .net

この糞カスが！！
潰れろよ、糞会社！！
リストラしてしっかり利益確保しろよ、無能社長、糞取締役、カス社員！！

361 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 17:32:08.27 .net

株価4000円割れると株主の我慢も限界になり売りが売りを呼びそうで怖い。

362 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 17:32:41.89 .net

メルカリにも負けて糞ファーマですな。

363 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 17:51:44.44 .net

4000円割れも目前。
4000円割ったら転落早いよー。
4000円で攻防するだろうけど、株式発行が先に見えてるのに守れるかね。

364 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 18:36:53.80 .net

>>363
明日は4200円の攻防だ！

365 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 18:37:23.38 .net

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366 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 18:39:33.12 .net

辞めた奴らが全員空売りとか

367 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 19:18:12.58 .net

>>366
鬼違法とか？

368 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 20:40:11.42 .net

なかなかこれは厳しいな

369 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 21:42:17.81 .net

日本の点の取られ方が鮭田みたい。笑
負けろ

370 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/19(火) 23:41:54.44 .net

>>360
カス社員はいいすぎちゃうんかい、ゴラァー

371 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/20(水) 08:38:05.58 .net

株価が3000円になれば、鮭は実質お安くならんのか？

372 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/20(水) 09:35:17.08 .net

実質3000円が妥当だろね。
かなりの利益額がシャイアー株主に移行するのだから当然です。
その後は野となれ山となれだね。

373 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/20(水) 14:09:23.76 .net

反発したやん。馬鹿どもが。

374 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/20(水) 14:34:31.08 .net

ローソクも燃え尽きつる前に一瞬明るさを増すと言う。

375 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/20(水) 16:49:05.39 .net

上層部から末端社員に至るまで「他責」の概念がゴビリついた、前代未聞の壊企業。
その名は武田薬品工業社。

376 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/20(水) 23:04:30.30 .net

それでもボーナスいっぱい出るんだよ
嫉妬されるほどにね

377 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/20(水) 23:08:11.15 .net

>>376
いくら出た？

378 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/20(水) 23:11:31.45 .net

>>376
嫉妬されるほどって、狭い世界のお話ですなー。それとも社交辞令を真に受けちゃってる？w

379 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 08:19:50.94 .net

>>376
医薬品業界の中ではそれほど高くない。

380 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 08:21:24.33 .net

役員報酬見ると虚しくなるな

381 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 09:40:55.59 .net

シャケ株スーパー反発、明日を抜き返したやん。
チンカス野郎ども。

382 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 12:38:56.08 .net

>>381
鮭田の明るい未来を信じて買ってみてはいかがですか？
チンカス野郎

383 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 12:58:54.54 .net

＜東証＞武田が高いUBSが投資判断上げ、シャイアー買収を評価
2018年6月21日 10:18 ［有料会員限定］



（10時10分、コード4502）武田が続伸している。一時、前日比192円（4.5%）高い4494円に上げた。
UBS証券が20日付のリポートで投資判断を3段階で真ん中の「ニュートラル」から最上位の「バイ」に引き上げたのが買いのきっかけとなった。

アイルランド製薬大手シャイアーの巨額買収を巡り財務悪化を懸念する売りが広がり、19日には年初来安値4203円を付けていたが、翌日以降の株価は持ち直している。
UBS証券の関篤史アナリストは20日付のリポートで、シャイアー買収について「獲得するキャッシュフローが投資家にとって魅力的」と評価した。
2020年3月期のコアEPS（1株利益）は買収前に比べ45%増えると予想し、「21年3月期ごろには増配の可能性もある」と指摘した。目標株価は従来の5400円から6700円に引き上げた

384 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 14:01:51.29 .net

今日の反動が明日以降出てくるだろう、非常に楽しみ。
かなり自信ある。

385 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 14:55:23.96 .net

シャケ株は無敵なんだよ。
無能なチンカスどもが。

386 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 15:47:42.47 .net

>>385
でも、まだ4500円(笑)

387 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 16:48:00.38 .net

>>376
いや、リサーチの一日2時間裁量労働、在宅勤務ありの
子持ち鼻水ADの年収1400万を高いとみるか安いとみるか。
どう思うか、JTに逃げたあんた。

388 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 17:23:44.81 .net

>>383

＞UBS証券の関篤史アナリストは20日付のリポートで、シャイアー買収について「獲得するキャッシュフローが投資家にとって魅力的」と評価した。

こんな分析してる癖によく言うよw
↓
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
アナリストはこう見る！
「持続的成長のための時間稼ぎだ」

シャイアー１株当たり49ポンドという武田の提案は高くない。シャイアー株はＰＥＲ（株価収益率）などでも割安に放置されていた。

その理由の１つ目は主力製品である血友病薬のシェアを中外製薬の「ヘムライブラ」に奪われてしまうこと。
２つ目はＡＤＨＤ（注意欠如・多動症）治療薬「ビバンセ」が2023年に米国で特許切れになること。
３つ目はシャイアーは買収で成長した会社で、パイプライン（新薬候補）に自社開発のものがほとんどないこと。3.7兆円をかけた米バクスアルタが買収後うまくいっておらず、それまで評価されていたフレミング・オルンスコフＣＥＯの目利き力に疑問符がついていた。

商社的であるシャイアーが行っている研究と武田の研究に相乗効果が出るかはわからない。ウェバー社長はそうならないようにしたいと思っているだろうが、買収後も自社で創薬できなければ、武田はＭ＆Ａを続けないと成長できなくなる。
これまで有力なパイプラインがなかった武田にとって、今回の買収は持続的な成長のための時間稼ぎだ。

ＵＢＳ証券　関篤史
（週刊東洋経済　2018.6.16）

389 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 17:25:55.01 .net

　 彡⌒ミ
　(´・ω・｀)　武田薬ウェバーＣＥＯ：中国やがん治療新薬、アルツハイマー病を語る

武田薬品工業のクリストフ・ウェバー最高経営責任者（ＣＥＯ）は先月、620億ドル（約６兆8400億円）でシャイアーを買収する合意をまとめた。237年の歴史を持つ同社を世界的な大企業に躍進させる動きだ。
武田薬初の外国人ＣＥＯであるウェバー氏はこのほど、マンハッタンでインタビューに応じ、興味深い研究領域や中国市場の将来性について語った。（以下のインタビュー内容は編集・要約済み）。

―製薬業界における中国の将来性は？

中国市場は何年にもわたり、低分子化合物が主流で、地場のジェネリック（後発医薬品）やオリジナルブランドを伴うケースが極めて多かった。新たな革新的製品で進展を図ることは非常に困難だった。
以前の中国では（国の医療保険でカバーされる）必須医薬品リストの更新に何年もかかるのが常で、何十年もの間にほんのわずかな薬剤分子について１回か２回の頻度だった。
そして昨年、中国は同リスト更新の第１弾を打ち出し、オンコロジー（がん領域）を含め多くの新製品を追加した。これは製薬各社にとって新たなパラダイムだ。私が当社に入社した際、中国での新製品開発を加速させようと決めた。
中国は技術向上の方向に進んでおり、バイオ技術投資の増加を目にしている。同国はエコシステムの創造に努めており、研究開発（Ｒ＆Ｄ）も進展するだろう。

―武田薬の役割をどう捉えるか？

当社は現時点では比較的小さなプレーヤーだ。だが３年前に中国向け投資を増強する決断を下し、現在では、今後５年間に７つの新製品を投入することが可能であり、とてもうれしく感じている。

―ＣＡＲ−Ｔ療法であなたの戦略は何か？

われわれは追随する立場には置かれたくない。（ノイルイミューン・バイオテック、ガンマデルタ・セラピューティクスとの）提携は何か新世代のＣＡＲ−Ｔ療法をわれわれにもたらす可能性がある。
例えばガンマデルタの場合、Ｔ細胞は最初の世代のものとは異なる。同種異系のＣＡＲ−Ｔ療法となるかもしれない。このため、このＣＡＲ−Ｔ療法の技術を全く違ったやり方で活用することになる可能性がある。

―それは市販向けか？

同種異系となる可能性を踏まえると、市販向けとなるかもしれない。それが前提だ。まだ非常に早期の段階にある。

―中枢神経系疾患に重点置いてきた。新味は何か？

当社にはナルコレプシー（発作性睡眠）治療薬候補１件の臨床試験中で、極めて効果的である可能性がある。これは急激な眠気に襲われるもので、自動車を運転した場合（とウェバーＣＥＯは語り、頭をたれて眠ってしまう動作を模した）。生活に大きな影響をもたらす。

―アルツハイマー病の治療薬開発が難しい理由は？

病気の原因の全容はまだ解明されていない。知見は深まったが完全な理解には至っていない。さらに、脳に届けたりアクセスするのに使用したりすることができるモダリティ（各種の治療法）の数は一段と限られている。
デナリ・セラピューティクスと提携した理由の１つはそれだ。同社は脳に高分子化合物を運ぶ技術を保有している。

原題：Takeda CEO Weber Talks China, New Cancer Drugs and Alzheimer’s（抜粋）

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-06-21/PAND3R6JIJUO01

390 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 17:33:24.94 .net

>>388
株屋の舌先三寸で騙される奴の多いことがよくわかったな

391 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 17:39:44.41 .net

>>389
＞デナリ・セラピューティクスと提携した理由の１つはそれだ。同社は脳に高分子化合物を運ぶ技術を保有している。

ＤＤＳも買ってくるんだね。ぴーＳは公園のハンモックで昼寝するだけ？

392 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 17:46:27.58 .net

かなり儲かりました

393 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 18:05:57.82 .net

タケシャブ

394 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 18:34:33.28 .net

>>391
ビリヤードもあるで

395 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 20:41:25.44 .net

>>388
前から御用記事ばかりですよ

396 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/21(木) 21:24:20.31 .net

>>388
シャイアーが行っている研究と武田の研究に相乗効果が出るかはわからない。ウェバー社長はそうならないようにしたいと思っているだろう

今まで買った会社と一度だって相乗効果出たことあるか？？
(￣▽￣;)

397 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 07:31:44.94 .net

>>396
毎回相乗効果で業績悪化してるじゃん

398 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 08:48:31.09 .net

ボーナスボーナス
早く夕方なんねーかな

399 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 10:35:33.60 .net

週刊誌の記事は本当なのかなあ？
リーディングカンパニーがそんな簡単に没落なんてするはずないと思うんだが

400 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 10:43:15.36 .net

>>399
実績みたら簡単に理解できるよ。
日本の内部はとりあえずぼろぼろ。

401 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 12:35:25.58 .net

将来的に倒産しますか？
契約社員なんで、首切られると思うので、辞めたほうが良いでしょうか

402 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 13:02:26.59 .net

>>399
これだけ内情をここで暴露され、
トロイの木馬を招き入れてもうすぐ崩壊ってのに、
何をいまさら。一言で言えば

マジで潰れる５秒前

403 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 13:12:06.27 .net

>>399
もちろん前途洋々です
社内は至って通常運行ですから

404 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 13:25:42.56 .net

>>403
そうそう、研究開発なのに今日も暇すぎて、5ちゃんチェックしてま〜す

405 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 13:45:10.24 .net

最近何もしなくていいんだよな
なんだろうこれで給料いいんだから不思議だわ

406 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 14:36:44.50 .net

>>402
広末乙

407 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 14:52:40.89 .net

鮭田になっても次世代のペプチドや核酸に乗り遅れている事実には変わらないから
20年代中盤以降にまた同じような買収騒ぎになっているように思う
30年代までには消滅している可能性もあるかもしれぬ

408 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 14:53:12.48 .net

>>402
五秒前なのに気配すらないのですがw
風説に踊らされてるようではあなたの将来が心配になります

409 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 14:55:15.29 .net

これだけ社員が被害妄想、将来不安に陥ってるかいしゃも珍しいよね。
まな板の上の鯉状態。

410 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 14:55:24.60 .net

気配どころか
トップには毛が生えてないという事実

411 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 14:59:58.60 .net

鮭田のスレはこの状況で
製薬以外の外野の野次馬だらけと思うんだがｗ

412 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 15:00:26.64 .net

なんの不満もないですが
給与はいいし仕事はラクだし拘束時間も短いし
これほど人生謳歌できる会社は他にないと思います

413 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 15:16:14.05 .net

こりゃ間違いなく潰れるわ

414 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 15:31:43.49 .net

野次馬だけが不安を感じるのはなぜ？
それは社員の好待遇にただただ嫉妬しているからです

415 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 15:45:22.49 .net

うらやましがるんなら製薬ではなく外資系証券のほうだと思うんだがｗ

416 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 16:03:16.03 .net

>>415
リストラすごいことになってるよ

417 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 16:29:12.09 .net

>>415
定時でだらだら適当に時間潰してリストラもない高給天国と昼夜を問わず罵声のなか激務で働いても翌日部門がなくなる外資系とで比較しろといわれましても

418 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 16:32:58.37 .net

鮭田のリストラはものすごいものになりそうだけどね

419 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 17:14:37.05 .net

>>418
教えて。いつ頃？

420 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 17:25:03.40 .net

武田薬品工業、買収後の人員削減検討

　武田薬品工業は8日、シャイアー買収後にグループ全体で6〜7％の
人員削減を実施する可能性があると発表した。3千人規模とみられる。
https://this.kiji.is/366551189401257057

421 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 17:28:34.63 .net

>>414
こんなバカなゆとりが入社できるんじゃ、シャイアー関係なくお先真っ暗

422 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 19:04:50.17 .net

>>420
スゲーな一気に3000って製薬業界でも最大のリストラじゃね？

423 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 19:14:55.87 .net

当スレでは全文既出だが一応

「あの社長に任せていたら武田薬品は危ない」創業家一族・決意の告白
7兆円買収に猛反対…！
「週刊現代」2018年6月23日号より

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/56096

424 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 19:22:08.88 .net

どんな音痴も歌が上達できる方法は、「誰でも歌上達サクラガイダンス」というブログで見られるらしいです。検索すると分かるそうです。

Q49OUI

425 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 19:51:46.04 .net

>>399
社外の株主の方かな？　国内では昨年度の段階で既に１３３９名がほぼ１年のうちに退職しています。
そのほとんどは部門の一部を会社分割により転籍させるやり方でリストラされました。
その際にはリサーチの一部を除いて割増退職金も支給されませんでした。会社と組合幹部は金をかけずにリストラできたといって喜んでいました。
ちなみに、「リサーチ」は創薬研究、「ひでぶ」は開発、「ぴーＳ」はＣＭＣ研究、JPBUは国内営業、GMSは生産の各部門です。
また、「悪」は「リサーチ」、「花」は「ひでぶ」、「酢」は「ぴーＳ」の転籍先です。

■退職者数推移(2016.11〜2017.12)

　　　　　　　　　　 '16.11　'16.12　'17.01　'17.02　'17.03　'17.04　'17.05　'17.06　'17.07　'17.08　'17.09　'17.10　'17.11　'17.12

全社　　　　　　　　　43　　　33　　　48　　　48　　　25　　　193　　　46　　　175　　　532　　41　　　24　　　84　　　26　　　21

リサーチ　 　　　　　 7　　　 9　　　 12　　　14　　　 7　　　　76　　　17　　　　8　　　　335　　15　　　1　　　　4　　　3　　　8
ひでぶ 　　 　　　　　 3　　　 4　　　 　6　　　10　　　 6　　　 11　　 　1　　　　142 　　　0　　　0　　　1　　　　　3　　　0　　　0
ぴーＳ　　　　　　　　 0　　　 3　　　 　6　　　 3　　　 1　　 　 26　　　　3　　　　6　　　　175　　1　　　0　　　　　1　　　3　　　0
JPBU　　　　　　　　　8　　　 5　　　　4　　　 5　　　 1　　　 　36　　　13　　　　4　　　　3　　　　9　　　5　　　　25　　　4　　　3
GMS　　　　　　　　　　9　　　 4　　　 6　　　 7　　　 6　　　　 20　　　　3　　　　3　　　　13　　　9　　　5　　　　12　　　3　　　5
その他　　　　　　　　16　　　 8　　　14　　　 9　　　 4　　　 　24　　　　9　　　12　　　　6　　　　7　　　12　　　39　　　13　　　5

悪　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1
花　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3
酢　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1　　　1

■退職者数累積（2016.11〜2017.12）

全社　　 　　1339

リサーチ　　516（38.5%）
ひでぶ　　　187（14.0%）
ぴーＳ　　　228（17.0%）
JPBU　　　　125（9.3%）
GMS　　　　 105（7.8%）
その他　　 178（13.3%）

悪　　　　　　　1
花　　　　　　　3
酢　　　　　　　2

426 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 20:00:13.66 .net

>>421
そんなバカに負けてるなんてw
可哀想なひとwww

427 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 20:03:08.15 .net

>>425

集計期間にズレがあるけど、大体合ってるね。

-------------------------------------------------------------------------------------
(9)従業員の状況（2018年3月31日現在）

�@企業集団の従業員数

従業員数：27,230名　対前期末増減：(減)2,670名

�A当社の従業員の状況

従業員数：5,461名　対前期末増減：(減)1,117名　平均年齢：40.8歳　平均勤続年数：14.5年

(注)従業員数は就業人員数であります。

https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/参考資料/株主総会招集通知

428 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 20:09:59.93 .net

人事ツーホーみたけど日加里の人なんであんなに辞めるのかな?その分採用しているし?
教えて、日加里の人。

429 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 20:12:42.30 .net

>>428
安いのに入れ替えしました

430 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 21:22:15.40 .net

せっかくリストラしてるのに、「リストラ」って言わないから、株主さんが誤解して怒ってるぞ〜

431 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 22:03:11.06 .net

>>421
まさか落ちたの？ねえ落ちたの？
そんなに羨ましい？
まあ君は実力不足だったんだね、残念残念

432 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 22:13:14.69 .net

>>430
正論！
製薬会社で一番えげつないリストラしてるんだから、もっと経費削減アピールしたらいいのに。

433 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 22:38:04.79 .net

>>432

労組ニュースでアピールしてもしょうがないよな。

【組合】研究開発体制にかかる一時費用が、第3四半期決算発表時の見通しから170億円減少しているが、その背景を具体的に伺いたい。

【会社】170億円の約半分が離職手当であり、残り半分は資産の減損に関係している。
離職手当については、組合から日本の従業員の雇用を確保するよう強い要請があり、会社としてボストンに多くのポジションを確保した結果、多くの研修者がボストンのポジションにチャレンジしていただけた。
結果として、他社に移るために離職手当を支給することは限定的となり、当初の計画より少ない支出となった。
なお、今後の研究開発への投資（費用）を削減する予定はない。

434 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 22:50:06.26 .net

>>433

リサーチのNCAP浮かせた分経費削減とか言ってるけど、花畑と酢を他所に売りつけた分は会社丸儲けじゃないのか。
それもちゃんとアピールしろよ。

435 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 22:55:07.07 .net

>>434
花畑、悪、酢に会社分割法を利用して、割増退職金を支払うことなしに、リストラを成功させました！

436 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 23:03:03.99 .net

>>434
花畑と酢の人身売買で儲けた金なんて、弊社の負債に比べれば誤差の範囲内ですよ

437 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 23:09:16.13 .net

>>435
更に、社内に暗鬱な雰囲気を醸し、多数の「自己都合退職者」を出すことにも成功！
「自己都合」なので、退職金を満額払わずに済みましたとさ。めでたしめでたし

438 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 11:49:59.37 .net

>>437
本当に酷いやり方を思いつく。
会社分割法を悪用までしてリストラするから社員の士気はさがったまま。
公明正大に早期退職を募集すれば良いのに、ケチったツケは大きい

439 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 12:39:13.49 .net

>>438
武田らしいと言えば、武田らしい。
「陰湿」こそ武田の本質

440 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 12:48:40.39 .net

こんだけの数のMRを養って行くの無理だろ

441 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 13:12:19.73 .net

来週はいよいよ鮭田誕生への第一関門、株主総会だ！
鮭田が仕込んだ出席者何人かに質問させて終わりの予定。

442 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 13:15:41.36 .net

2セットも管理部門はいらないよね。
どちらかだけ残せばいいんだよね。
出来れば、良いところ取りしたいよね。
一般的には。

443 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 13:20:04.98 .net

鮭田イズム

狡猾
陰湿
不義
欺瞞

444 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 13:35:09.73 .net

>>440
ドクターからも情報薄い、仕事の邪魔と酷評されている鮭田MR。
いっそ、全員、解雇か配置転換した方が売り上げあがるぞ。
なあ、I先。

445 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 14:45:13.35 .net

>>443
それだ！

446 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 14:53:14.45 .net

>>442
日本の管理部門に良いとこあるか???

447 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 15:03:31.84 .net

外資の合併劇見てたら結末は想像に難くないだろう。
人件費削減が目的の第一に来る。

448 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 15:04:41.96 .net

そんなの当たり前ｗｗｗ
なのに自分達の待遇が確保されるとか考えてる能天気社員の多いこと
もう未来は無いのに

449 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 15:05:21.92 .net

ある夜、栗は良いことをひらめきました。鮭田の従業員は金持ちだから、従業員30,000人に一人たった2,000万ずつ
払わせれば6兆円を簡単に捻出できるとを。株主総会対策で連日眠れなかった栗はその夜からぐっすり眠ることができました。

450 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 15:07:41.70 .net

>>448
未来は明るい！
栗様がおっしゃっておるじゃないか。
鮭と合併したら相乗効果で売上3倍、利益5倍であっという間に有利子負債返済。
社員は足りなくなるさ。

451 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 15:15:57.76 .net

ですよね！
申し訳ございません
信心がまだ足りませんでした

452 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 15:22:09.73 .net

>>449

一応突っ込んでおく
30,000×2,000万円＝60,000,000万円＝6,000億円

453 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 15:41:32.50 .net

6兆捻出するのに10年かかるぞ。

454 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 15:50:31.92 .net

全従業員を２０年ほどタダ働きさせればよい

455 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 17:14:53.18 .net

有利子負債6兆、気が遠くなる金額だな。
栗はどうせ返済に責任は取らないだろうな。

456 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 17:19:08.91 .net

あと数年で責任取れないだろう。
トンズラしなければまだ良いんじゃね。

457 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 17:38:59.56 .net

　 彡⌒ミ　　世界ベスト１０入りを達成し超高額報酬をゲットしたあとで
　(´・ω・｀)　それを勲章としてグローバル大手に転籍します

458 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 18:10:53.97 .net

>>457
ま、そんなところだろうな

459 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 18:25:24.43 .net

>>457
鮭田がうまくいけばいいが、もしうまくいかない場合、栗のチョンボは明確。メガってそんなチョンボも見抜けないか？

460 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 19:20:16.00 .net

栗はあと2、3年で辞めるんだからこれから先のことなんて考えてないよ。
ちなみにM&Aの1番の効果は人員削減です。
間違いなく人減らしやります。
MRは覚悟しておきましょう。
栗はMRの人件費に相当疑問を持っているらしいから。

461 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 19:26:44.86 .net

重複する人事や総務経理などの間接部門も、営業部門のMRも
整理解雇は当たり前

不採算の部署を分社化して処分するのも当たり前

M&Aで会社統合してこれを行わないバカはいない

462 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 19:46:34.99 .net

>>460
栗の人件費が一番疑問だろww

463 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 20:11:24.11 .net

Rのどこかの部署が潰れるの？

464 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 20:20:49.05 .net

>>463
どこかの部署というか、日本に研究所を維持する必要って無くない？、という話になって、会社分割法といういい法律があるのだから、スピンオフさせちゃえ、と

465 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 20:24:55.73 .net

発明者報奨制度の対象が発表されたけど、全部OTCでワロタ

466 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 20:28:00.88 .net

愛公園は体裁よくリストラするための装置だから

467 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 20:30:14.50 .net

>>466
強制ベンチャー発生装置www

468 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 20:44:20.29 .net

武田は今後従業員５万２０００人のうち６─７％を減らす計画。このうち研究開発部門の人員は３分の１弱を占める。
ウェバー氏も、優秀な人材が出ていくリスクは承知しており、現在人材引き留めのためのプログラムを策定中だと話した。

https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2018/05/ceord_2.php

52,000人×0.06〜0.07＝3,120〜3,640人

このうち研究開発部門の人員は３分の１弱だから

3,120〜3,640人÷３＝1,040〜1,213人

469 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 20:52:29.76 .net

Ｒ＆Ｄは昨年と同じレベルのリストラか
事実上消滅だね

470 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 21:13:51.43 .net

権謀術数のブリッカス相手だから、今度はミレニアムも無傷では済まんだろ
ざまぁ

471 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 21:16:13.10 .net

>>468
優秀な人材は、日本人でないことは必須条件な

472 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/23(土) 23:28:30.01 .net

基本的に、優秀な人から辞めていく。
転職先が見つかるから。
無能な奴は転職できないから残る。

473 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 00:57:47.20 .net

自己都合退職はwelcomeデース

474 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 04:49:55.32 .net

>>434
売れるわけないって。

475 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 08:41:15.21 .net

>>472
バブル世代の万年主研ジジババ

476 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 08:47:02.19 .net

御社は人身売買で業績を支える会社なんですか？

477 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 09:21:03.69 .net

安心しろ不動産収入もあるぞ

478 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 09:41:15.42 .net

リサーチ、ぴーSのヘッドはサイトヘッド以外は全て外人になった？

479 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 11:25:54.25 .net

>>474
お前は何を言ってるんだ
花畑はPRAに、酢は武州にとっくに売却済みだろ
悪は売れ残ったが

480 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 11:33:19.77 .net

ぴーＳのヘッドはまだ捨不安なんかな？
★の後釜が外郎らしい

481 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 11:54:15.87 .net

げ、外郎。。。

482 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 12:06:11.50 .net

Ｑ．「外郎」は「げろう」としか読めないのに「ういろう」と読ませるのはどうしてですか。

Ａ．もともと外郎は元の礼部外郎陳宗敬が日本に渡来して博多に住んでつくった薬でした。「うい」は唐の言葉の音です。
　　今は名古屋名物のお菓子となっていますが、外郎とよばれるようになったのは、もともと作られた上記の薬に色が似ていることからではないかと言われています。

483 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 12:23:06.17 .net

外郎、重曹に来るね
酢にも行くみたい

484 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 12:40:48.74 .net

俺は定年までしがみつくよ

485 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 12:43:54.50 .net

愛公園 派手に開所してもやることはなんも変わらんのな
ごますり飲み会 ごますり遊び場所 アッピール講演会 くそ面倒なアンケート

486 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 12:46:15.36 .net

>>484
人生の勝ち組ですね羨ましいです

487 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 13:00:59.28 .net

日々忙しく、また組織も何ら変わって無いので、シャイヤーと一緒になることが想像つかない。
この感覚おかしい？

488 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 13:03:46.52 .net

>>484
ロデオみたいに最後までしがみ付いていられたらご喝采
中途半端な時期に振り落とされるのが一番ツラい

489 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 13:06:18.35 .net

組合費でFXやって大損してごめんなさい。

死野腹

490 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 13:09:19.23 .net

>>489
えっ

491 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 13:11:47.95 .net

>>486
当然だろ。
こんなに仕事ないのにお給料たくさんくれる会社は世界に存在しないのだから。

492 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 13:14:30.52 .net

このスレに出る広告が卑猥すぎて、電車内で見るのがしんどいんだが。なんとかならんかな。

493 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 13:50:17.52 .net

>>492
それはあなたの嗜好を反映しているだけです

494 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 14:19:30.79 .net

>>489
えっ、また？

495 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 14:29:30.83 .net

>>494
儲けたときは申告しませんのでそのあたり察してください

496 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 16:56:19.02 .net

>>487
まだ一応、株主様は鮭買うことを承認してないから。

497 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 17:06:39.91 .net

2020年7月、愛湘南公園は愛湘南メモリアルパークに生まれ変わります！

498 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 17:25:06.57 .net

>>497
墓場かよっ！

499 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 17:28:16.38 .net

愛公園テナントの５年生存率はどのくらい？

500 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 18:00:43.26 .net

極めて予後は不良であります

501 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 18:13:56.97 .net

セカンドオピニオン外来へどうぞ

502 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 18:23:56.69 .net

テナントが全滅する前に本体から随時予備を投入するので問題ない

503 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 18:36:55.95 .net

セーフティネットの経費がもったいないので、最低５年はもたせてください

504 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 18:41:49.55 .net

>>497
セーフティネットが切れるあたりが閉鎖のタイミングだろな。

505 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 19:46:49.50 .net

>>407
さすがに次は資金がないだろ

506 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 20:04:13.83 .net

重曹、夢の跡
愛湘南、夢の墓場

507 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 20:41:37.73 .net

花畑酢方式
会社分割法を悪用
機能を切り離して強制転籍
切り離しと言いながら、全てではないが本体に同じ機能を残した。
当然、競合関係となり転籍側の未来は真っ暗。
強制転籍させた後、担当業務の変更はやりたい放題。

悪方式
現ポジションに対して絶対的に少ない本体ポジションと残り転籍ポジションを提示。
本体ポジションと転籍ポジションの合計は現ポジション数より減らす。ポジションなしの恐怖を煽り、自発的に悪に応募させる。
花畑と酢とは違い自発的転籍になるため、労働条件切り下げ放題。
本来は花畑酢方式にしたかったが、パートナーとなる買い手が見つからず、悪方式を立案。

つづく

508 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 20:56:22.61 .net

もう、かえてあの社長。ダメだわ。使えない。

509 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 21:37:25.39 .net

>>507

ＣＭＣの場合は顧客（ぴーＳ）とＣＭＯ（酢）の立場に分かれた訳で、別に競合関係にあるわけではないだろ。
酢は鮭田の競合他社の仕事も受けるけど、ぴーＳがＣＭＯとして競合することはないのだから。

510 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/24(日) 23:27:58.56 .net

>>508
え？栗？ピチパン？どっち？

511 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 00:14:54.99 .net

>>509
確かに競合は、鮭田が顧客の場合だけだな。酢の一部には厳しい話だが。

512 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 08:13:59.60 .net

悪世主導社はCROちゃう。
日本最高の製薬企業・武田薬品の研究所から生み出されたプロ集団で、創薬のコンサルティングも行えるんや。
頼んだことだけやればいいなんて、つまらんこと言うなーや。
顧客のプロジェクトにはガンガン口出しさせてもらいまっせ。

パンピチ

513 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 08:50:28.52 .net

>>512
御社の研究所からここ20年新薬出てないんですが何をコンサルするというのでしょう？
リストラ方法の具体的事例とか別に必要ありません

514 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 18:32:56.88 .net

■「新生タケダ」の鍵は日本
クレディ・スイス証券株式調査部ディレクター　酒井文義

―武田薬品のシャイアー買収を前向きに評価されていますか。

酒井：個人的には２つの側面があると思う。製薬業界を長年見てきたが、15〜20年前は「日の丸製薬」が必要だという議論があった。それが結局、アステラス製薬、第一三共で止まっている。
「日の丸製薬」が後退した理由は、アステラスと第一三共が、なかなか思うような成果を出せていないからではないか。一定の成果を上げるのに時間がかかることは、確かに理解できる。
ただ、漏れ伝わってくる統合後の激しい社内政治や、組織をスリム化できず「体重過多」で動かなければならない状況など、弊害ばかりがクローズアップされている。このため国内勢同士の大型合併に関しては、急速に動きが萎んでしまった。

しかし、本当にそれでいいのか、という議論は常にあった。薬価制度抜本改革を見てもそうだが、日本政府は、創薬研究や開発をあまり大切にしていないように見受けられる。製薬業界側がいくら主張しても、後手、後手に回ってしまう。
こうした日本市場の環境を踏まえると、海外企業とＭ＆Ａをして規模を大型化し、自らプレゼンスを上げていく方法しかない。仮に国内勢同士が合併したとしても、１＋１が２になるだけだ。そこで起きたのが、今回のシャイアー買収ではないか。

―武田でも、グローバル大手と比べ規模が小さいがために、不利になることは多いのでしょうか。

酒井：スイス・ロシュ、ノバルティス、ファイザーはどんどん大型化し、グローバル市場でのプレゼンスは上がっている。資金面やグローバルネットワーク構築で、大型化のメリットを見出しているからだ。
例えば、こうした大企業には、さまざまなバイオベンチャーが研究開発で協力を求めてくるようになる。武田もシャイアーを買収すれば、今後は希少疾病をターゲットとするバイオベンチャーから、積極的にアプローチされる可能性が高い。
大型化すると、これまでよりも交渉を有利に進められる。こうした目に見えないメリットも得られると考えられる。

ただ、気になっているのは、シャイアーを統合し、「新生タケダ」がスタートしたとして、「日本の武田」をどうするのか、という点だ。
（クリストフ）ウェバー社長の「エグゼクティブチーム」は、グローバルオペレーションには長けているかもしれないが、果たして誰が中心となって日本をオペレーションし、日本の社員に対して、グリップを利かせていくのか。
実はそこが一番のミッシング・パーツ（不足部分）。現時点では見えてこない。加えて、湘南研究所をどうするのか。これまでも組織再編を進めてきて、さらに「切り売りするのでは」との見方も出ているなか、今度はシャイアーが加わってくる。

買収を成功させるには、武田は日本に対するスタンスや方向性を明確に示すべきだ。そしてこの１年間は、日本ではもう一度、足場固めをする必要がある。
日本をしっかりとオペレーションし、グリップができれば、今のように尾ひれがついたネガティブな情報や、感情的なノイズも出てこないだろう。

―アステラスと第一三共は、巨額Ｍ＆Ａを仕掛けると思いますか。

酒井：やらないと思う。それぞれの取り組みを見ているが、発想がないのではないか。

（医薬経済　2018.6.15）

515 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 18:39:08.95 .net

>>514
グローバルかぶれの株屋の戯言

516 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 18:49:49.59 .net

>>514

＞仮に国内勢同士が合併したとしても、１＋１が２になるだけだ。そこで起きたのが、今回のシャイアー買収ではないか。

これまでさんざん買収を繰り返して１＋１を−２にしてきた結果が今日の鮭田だよ、株屋のおっさんｗ

517 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 19:06:34.60 .net

尾ひれがついたネガティブ情報にﾜﾛﾀｗｗｗ

はめる側と、はめられる側のトロイの木馬が、連携してシナリオ通りに進めている時点で
尾ひれどころか全部がネガティブですからｗｗｗ

518 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 19:19:07.25 .net

【アリナミン】武田薬品の創業家一族が決意の告白「あの社長に任せていたら危ない」 7兆円買収に猛反対
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/editorialplus/1529650270/

9 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 [US][] 投稿日：2018/06/22(金) 16:03:37.23 ID:3cG7sEl/0
埋伏の毒

20 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 [ﾆﾀﾞ][sage] 投稿日：2018/06/22(金) 16:52:16.95 ID:/Z9cn5iv0
もう遅いよ。ここは東芝になるの確定だし、そもそも今の規模で国内の製薬は無理。
他の産業で頑張ったほうがいい

519 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 20:12:28.56 .net

>>514

＞そしてこの１年間は、日本ではもう一度、足場固めをする必要がある。

とどめのリストラですか。焦土作戦でぺんぺん草も生えないようにするんですね。

520 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 20:50:53.48 .net

>>514
会社発表の情報だけ信じてるのかww

521 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 20:53:45.60 .net

>>514
〉湘南研究所をどうするのか。

花畑、酢、悪、愛公園のEVPが答えです。

522 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 21:16:42.78 .net

公園に３０００人在籍したらすげーな

523 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 21:22:06.22 .net

>>522
食堂やバスが混んで大迷惑

524 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 21:31:57.80 .net

>>522
コロッケの屋台をやったら儲かるんじゃないか？

525 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 21:32:53.34 .net

>>522
鮭田の買収が上手く行くくらいの確率じゃないか

526 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 21:39:07.54 .net

>>514

この酒井とかいうアナリスト、ナイコメッド買収した５年前もコメントしてるね。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
製薬企業を長年にわたってウォッチしてきたクレディ・スイス証券の酒井文義アナリストは武田の一連の改革について、
「外部に見える形の成果は出ていないものの、新薬開発でも最悪期は脱した」と分析している。そのうえで、
「業績の反転が見込まれる14年3月期は武田の再生を印象づけられるかどうかの重要な年になる」と指摘する。

改革がうまくいくとは限らない。それでも大手製薬企業として生き残るには組織や人材のグローバル化や多様化は不可避だ。
武田の改革が後戻りできない地点に来ていることは確かだ。（文中敬称略）

（週刊東洋経済2013年2月2日号）

https://shikiho.jp/tk/news/print/0/24559

527 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 21:44:54.57 .net

>>526
この道はいつかきた道

528 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 21:45:43.34 .net

>>517
鮭田の明るい未来像こそ尾ひれつけすぎ。

529 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 21:46:58.78 .net

御用コメンテイター酒井

530 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 21:54:38.53 .net

6000億円でお買い上げした鰤って、その後は好調なの？
鮭のせいで最近影が薄いね。

531 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 22:01:38.47 .net

>>526
逆神酒井パネェ

532 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 22:28:41.47 .net

>>530
鰤は絶好調！ゲームチェンジャーまっしぐら。他社は真っ青になって妨害中

533 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 22:37:47.00 .net

>>530

武田薬品工業(株)（4502）2018年3月期決算短信

同買収より獲得した肺がん治療剤「ALUNBRIG」は、米国での発売を2017年5月に開始し、28億円の売上を計上しました。

https://www.takeda.com/siteassets/jp/home/investors/report/quarterly-announcements/fy2017/qr2017_q4_f_jp.pdf

ちなみに、中外のアレセンサの2017年度売上は国内167億円、海外139億円（ロシュ向け輸出）。

https://www.chugai-pharm.co.jp/ir/finance/revenue_product.html

534 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 22:44:39.07 .net

鮭田は虫に喰われる運命

535 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 22:47:16.38 .net

O川・O高・N屋時代は超保守主義、安泥・火血酷時代は人身売買だ。
丸鉄・タチ・Y田N弘時代が一番良かったと感じる俺はイかれてるだろうか。

536 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 22:57:26.29 .net

いいんじゃね？
日本人が上司の時代はもう終わるから

537 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 23:30:59.58 .net

>>534
虫からしてもいらねーだろ

538 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/25(月) 23:43:25.16 .net

>>533
6000億円で買って28億円？
最初は仕方ないのか？
ブロックバスターになると言ってなかったか？

539 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 00:51:40.13 .net

>>538
耐性変異が絶対に現れないので、ファーストラインで使えるようになると、凄いことになる。

540 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 07:26:02.47 .net

湘南の小保方くんは今何をしているの？

541 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 08:06:46.55 .net

>>539
そんな臨床の結果ある？

542 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 08:07:08.73 .net

>>539
6000億なんて安い？

543 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 09:54:55.99 .net

>>539
耐性変異が絶対無い？
www
そりゃPDの機序が不明ってだけだろ、first-line推奨するならアレクから更にダブルスコアぐらい付けないと無理ゲーだろ。

544 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 18:54:48.16 .net

ボーナスボーナス！ウッキウキ！

545 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 21:04:06.63 .net

>>544
悪のボーナスは？

546 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 21:07:03.21 .net

>>545
なぜ悪のボーナスを気にする？

547 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 21:19:59.65 .net

悪の人登場！

548 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 21:22:35.63 .net

>>547
CROは退場 ここは武田板
愛公園の張り紙がうざい

549 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 21:32:58.19 .net

>>548
ヤメタケはオケ？

550 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 22:03:18.11 .net

冥王！冥王！冥王！冥王！

551 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 22:23:30.37 .net

>>546
悪に強制転籍第二段があったときの参考です。

552 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 22:25:13.76 .net

　　　　　　＿ 　 (⌒Y´￣ヽ 　∧_/（￣)） ∧＿∧
　　　　γ´悪 ｀ヽ_｀と.__悪　 ）（ ・ ∩（　《 （　・∀・）　 ｺﾞﾛﾝ
　　　　 )）　,､　,　） ＜､_,.ノ　 ヽ､.＿_,ノ　 l　 つ　つ
　　　　（(_/し∪Ｖ 　　　　　　　　　　　　 .ヽ.__ノ!__）） ｺﾞﾛﾝ
　 ∧__∧　　　 　　　∧＿∧ 　 　　 　 　　∧＿∧
　（　　　 ) 　 　 　　（ ；´Д｀）　　 　 　　　（・∀・　） 公園でデカい面するなよ〜。
　（　悪　 つ　 　　　（Ｕ＿Ｕ )つ　　　　 　 （つ　 と）
　.ヽ_＿_ノj 　　　　　　>>548 　 　　　　　　(⌒Y⌒)
　　　 ∧__∧ 　　　　　　　　　　　　　　　. ／￣ヽ￣
　　　（・ 　 　）　　　　　　　　　　 __　　 　（　__　 ） (　 ｺﾞﾛﾝ
　　　 と　悪　ヽ （￣))∧_∧ 　/´　｀Y⌒)　ＶUＶJ＿)
　　　 （__ﾄ､__丿　〉　》∩　_） （ 悪 .__つ´
　　　　　　　　　 ヽ､._＿,ノ 　 ヽ､__,.＞

553 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 22:41:04.37 .net

>>551
君のためにいいこと教えてやろう
泥とやきうに行きたまえ

554 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 23:06:16.66 .net

>>551
その時は悪も無くなってるから気にするだけ無駄

555 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 23:29:36.94 .net

>>554
現悪が消滅して、第二弾転籍者によるNeo悪が余命2年で誕生するかも

556 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 23:32:33.14 .net

予後悪
お薬作れや本業だろ

557 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/26(火) 23:41:35.40 .net

世間の認識って怖いw

196 名無しさん＠涙目です。(catv?) [CN] 2018/06/26(火) 22:47:07.61 ID:HJVUbCpN0
武田薬品の営業からアストラゼネカに営業で転職したぞ！給与はあんまり変わらなかった

230 名無しさん＠涙目です。(東京都) [GB] 2018/06/26(火) 23:33:44.11 ID:MNYHp7Ln0
>>196
武田の営業に入れただけでも凄い

558 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 07:15:34.11 .net

>>540
渡N勇K?

559 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 08:35:06.88 .net

明日は鮭田の第一誕生記念日

560 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 14:01:00.82 .net

株価は一瞬戻したが何だか嫌な雰囲気。
4000円割れが現実感を帯びてるね。

561 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 17:10:31.29 .net

シャイアー買収は現状の苦境に対する一時しのぎであるのは
今の経営陣もさすがに理解しているのは間違いないが
その一時しのぎの間に鮭田が新薬を開発できる体制になるかというと・・・・

562 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 17:27:56.81 .net

>>561
一時しのぎｗｗｗ
武田を食い尽くしてポイ捨てするだけだよｗｗｗ
１０年後には会社存在しないから楽しみにねｗｗｗ

563 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 17:55:49.57 .net

バンザイ突撃

564 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 18:18:08.11 .net

>>562
重曹のしょんべん横丁に、武田薬局として残存する予定。
淀川花火大会にも1万寄付する予定。

565 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 18:20:50.83 .net

いや、食い尽くされた後の武田の残りカスはたぶん他社へ売却される
武田というのれんは残ってないと思うよ

566 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 18:22:02.06 .net

東芝の二の舞というよりも
山一證券の二の舞になることがわかっていない社員が
このスレには多いようで

ほほえましい限り

567 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 18:27:55.03 .net

すれ違いを承知で偉い皆様に教えていただきたい。薬屋さんがやってる全例調査？ってやつ。調査票をmrさんが書いてるってほんと？

568 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 18:40:40.95 .net

前のCFOが突然辞めたことを考えれば今回の買収がうまくいかないことなんてわかる。
あのCFOは自分の経歴に傷がつく前に離れた。
栗は自分のことしか考えてないので、CFOとして断固反対したが聞き入れてもらえず、それで辞めたのだろう。
もうどうなるか目に見えた買収劇。

569 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 19:27:03.99 .net

武田薬品株主総会は波乱必至、経営陣が創業家筋・OBと対立

国内製薬最大手、武田薬品工業の定時株主総会は昨年、長谷川閑史前社長の相談役就任をめぐって紛糾した。今年の定時株主総会も大型買収の合意をめぐり、波乱必至の状況だ。

武田薬品がバイオ医薬大手のアイルランド・シャイアーと買収合意したのが5月8日。シャイアー1株に対し、48.17ポンド相当（現金と株の組み合わせ）で買い取る内容で、総額約7兆円となる。

日本初のメガファーマ（巨大製薬会社）入り、希少疾患領域を含むパイプラインの充実、年14億ドル以上のコストシナジー──。クリストフ・ウェバー社長ＣＥＯの説明を信じれば良いことずくめだ。

だが、株価は買収検討が表面化すると一気に下落し、ウェバー社長ＣＥＯが買収の意義を再三再四訴えても、6月18日時点で表面化前より約20％下落したままだ。
「市場の評価が全てだ」と、元証券アナリストで市場調査会社ファーマセット・リサーチ代表取締役の三島茂氏は切り捨てる。

一部の創業家筋や武田薬品ＯＢらで組織され、持ち株比率約1％という「武田の将来を考える会」（約130人）は、買収規模と財務状況から判断して、「健全な会社経営にあまりにもリスクが大きい」と買収反対を表明。
定時株主総会で、「事前に株主の意向を反映させることで、取締役会の買収権限に一定の制限を付ける」趣旨の定款一部変更を株主提案する。

一見回りくどいが、狙いはもちろん、提案に付随してシャイアー買収反対の意向と理由を説明し、他の株主の賛同を得ることにある。

■本番は臨時株主総会

シャイアー買収のためには、新株発行が必要で、その特別決議を得るために10月〜来年初のどこかで、臨時株主総会が開かれる。事実上、買収の是非を問う総会だ。
買収に反対する「考える会」は当然、約半年先のそこを主戦場とみているようだ。

臨時株主総会の定足数は総議決権数の3分の1で、特別決議には株主総会の議決権数の少なくとも3分の2の承認を得る必要がある。つまり、買収反対派から見れば、3分の1以上の“不承認”が必要になる。

息巻く反対派を尻目に、「ここまで株価が下がったということは買収に反対する投資家の多くは既に売却しているはず。買収断念に追い込まれる見込みは低い」と、武田薬品関係者や一部アナリストは冷ややかだ。

上図のような株主構成からして少なくとも、3月末時点の構成比率で約25％の個人投資家が買収反対でおおかたまとまらないようでは、買収否決の公算は小さい。

反対派は、古くからの武田薬品ファンやＯＢらを味方に付けたい。合計すれば持ち株比率で数パーセントになるとされる創業家筋の株主たちが一枚岩になれるかどうかがカギになりそうだ。

（「週刊ダイヤモンド」編集部　土本匡孝）

https://diamond.jp/articles/-/173271

570 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 21:12:11.61 .net

明日の総会で、買収が白紙になるんじゃないかと、本気で期待している株主さんがいるかと思うと、不憫で不憫で、、、、、

571 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 21:23:38.26 .net

どうなる明日の株主総会　武田、出光、昭和シェル、富士フイルム　M＆A 関連4社の動向は　2018-06-27
https://maonline.jp/articles/kabunusisouka20180627
武田薬品は5月にシャイアーを買収すると発表。その後の決算説明会などで、買収後の経営に自信を示していた。
買収額は日本企業としては最高額の6兆8000億円となるが、実際は自社株対価のM＆Aと現金を組み合わせた
スキームのため、実際に動く現金は3兆円強となる。

一部の株主がこの買収に反対し、1兆円を超える買収には株主総会の決議が必要との株主提案を提出。この
提案の取り扱いによっては何らかの見直しがなされることも考えられる。

一方、シャイアー側は英国の法制度「スキーム ・オブ・アレンジメント」を活用する。同制度は武田薬品がシャイアー
を買収するにあたって、シャイアー株主の過半数、議決権の75％以上の賛成が得られ、さらに裁判所の認可が
得られれば、反対する株主がいても100％の株式を取得できるというもの。

クリストフ・ウェバー社長CEO（最高経営責任者）をはじめとする武田経営陣はシャイアの株主総会については、
何ら問題視はしていないようだ。

572 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 21:57:16.04 .net

>>558
そのときの上司が黒幕だろ

573 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 22:14:33.23 .net

>>564
今、ボストンで人生を謳歌している奴の選択肢の
一つだな。しょんべん横丁か悪か退職か。まじで、もう公園にはあいつらの居場所ないぞ。

574 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 22:22:19.50 .net

>>573
しょんべん横丁で毎日しょんべんしている重層官吏党
のGMSのみなさんお元気ですか?

575 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 22:29:59.91 .net

鮭田化反対も理解できるが、このままでもダメなのは一目瞭然。
んだったらと、一か八かの勝負に出たのがCEO
こりゃ、余人には出来ない決断だと思う。
他のDirectorには出来ない提案＆決断だよ。
その成否は、自ずと出るんで、それ待ちかな。
ちなみに、鮭田化によって、その成否を待たずしてリストラされる事必至の立場からコメントしてる。
どこ行こうか途方に暮れるわ。

576 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 22:58:36.07 .net

栗は失敗してもペナルティはゼロ、決断もクソもねぇ
結果が出る前に超高額報酬ゲットしてトンズラ

577 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 23:00:27.29 .net

ご意見最もだが、過去の買収の失敗の責任の所在を明確にしないこと。海外買収の成果を明確化するため日本研究所の成果を潰してきたこと。全て馳に武田没落の負の連鎖の責任所在がある。

578 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 23:07:59.09 .net

>>576
今回の買収を巡る会見でも、栗はその場を取り繕っただけの整合性のないコメントばっかりだしな。

579 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 23:15:46.39 .net

>>578
栗の目前で親父が遭難死したというお涙頂戴エピソードも、俺はホラだと思ってるわ

580 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 23:17:09.28 .net

過去に拘りたい気持ちと無念さは理解出来ます。
でも、過ぎた事を取り戻すことも出来ません。
先に進む他に選択肢も無いという事も、これまた明らかです。
だからこそ、途方に暮れつつも、もがく他に無いといのも事実。
他責で凌いで、のし上がるのも、世の常。諸行無常。

581 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/27(水) 23:57:45.47 .net

鬼違法が逃げ出したくなるような無謀な買収なんだろうな、今更ながら。

582 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 06:58:52.56 .net

shake! shake!
ブギーな胸騒ぎ

鮭田薬品も 解散だ

583 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 09:26:32.90 .net

今回の買収が成功したとしたら、今までの買収も成功したことにされそう

584 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 11:52:33.48 .net

　「もう終わりや。今さら株を売っても大損や」

　同日午前、総会の会場を訪れた大阪市東淀川区の男性株主（７４）は悲壮感を漂わせた。

　男性は１０年前に同社の株を５００株を購入。ウェバー社長が買収検討を発表する直前の今年３月、１５００株まで買い増した。
ところが、直後に株価は急落。株を手放そうか迷った末、「社長の説明を直接聞いて判断したい」と初めて総会参加を決意したという。

　「日本人経営者だったら考えられないような博打やね。勝算はあるのか、会社を信用できるのか。社長の言葉を聞いて確かめたい」と男性は力を込めた。

　日本の製薬企業として初めて世界のトップ１０入りを目指す同社は長年、株主から「高額の配当を得られる安定企業」という見方をされてきた。
しかし、現在は株価の下落で時価総額が製薬国内２位のアステラス製薬を下回る日もあり、今後の展望を不安視する株主は多い。

　「日本を代表するリーディングカンパニーだから株を買った」とする兵庫県宝塚市の男性株主（６５）は
「大胆すぎる巨額買収の判断は、日本の企業風土には合わず、市場の懸念も強まっている。ウェバー社長は辞めるべきだと思う」と経営陣を批判。

また、同県に住む男性株主（６８）も「今後はリストラもあり得るのでは。従業員の立場から見てもやさしい話ではない」と不満をあらわにした。

https://www.sankei.com/smp/west/news/180628/wst1806280019-s1.html

585 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 12:40:34.16 .net

>>574
GMSは元気だが、退職者続出です。

586 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 13:10:44.28 .net

退職金で鮭田の株買ってて草

587 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 14:20:05.84 .net

今日も気のせいかすることない
暇だからボーナスの使い道を考えてみるか

588 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 14:45:06.87 .net

>>587
まず働けよw

589 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 15:47:58.23 .net

>>584
養分乙

590 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 16:32:50.77 .net

第一関門株主総会突破
楽勝！
栗

591 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 16:45:53.99 .net

＞「今後はリストラもあり得るのでは。従業員の立場から見てもやさしい話ではない」

世間一般的にはこれまでリストラしてないという認識なのか。
昨年だけで1000人以上切られたのに。

592 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 17:01:24.31 .net

米検察が証券詐欺容疑で2人起訴、武田薬・大日住薬の買収絡みで

［ニューヨーク　１５日　ロイター］　米連邦検察当局は、日本の製薬会社２社による買収に絡むインサイダー取引容疑で、米国人２人を逮捕・起訴した。

逮捕・起訴されたのは、ジョージア州アトランタのスコット・アレン被告（４５）と、コネティカット州ノーウォークのジョン・ベネット被告（４８）。

ベネット被告は、２００８年４月の武田薬品工業(4502.T)によるミレニアム・ファーマシューティカルズ買収と、２００９年９月の大日本住友製薬(4506.T)によるセプラコール買収に絡み、買収前に両社の株式を購入。
情報は、双方の案件に関与したコンサルティング会社「マーサー」に当時勤務していた友人のアレン被告から事前に入手し、ベネット被告は見返りとしてアレン被告に現金１０万ドル以上を支払った疑いがもたれている。
インサイダー取引で得た不正利益は２６０万ドルを超えるとみられている。

アレン被告の元勤務先であるマーサーの広報担当者は、当局側に協力しているとコメントした。ベネット被告の弁護士からのコメントは得られていない。

https://jp.reuters.com/article/idJPJAPAN-23216920110915

593 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 17:07:36.03 .net

シャイアー買収反対派の議案否決　武田薬品の株主総会

欧州医薬品大手シャイアーを買収する武田薬品工業が２８日、大阪市内で定時株主総会を開いた。約７兆円と日本企業の海外買収として過去最高額に上ることから、一部株主が反対。定時株主総会で事前決議を得るよう定款を変更する議案を提出していたが、否決された。

一部株主や武田ＯＢからなる「武田薬品の将来を考える会」が「リスクが大きすぎる」と反対を表明していた。総会の質疑では株主から懸念の声が上がったが、一方で積極的な規模拡大に賛成する意見も聞かれ、賛否が分かれた。

クリストフ・ウェバー社長は「詳細に時間をかけて検討した。今後の展望に自信を持っている」などと答えた。

総会前、大阪府八尾市から来た無職の男性株主（８０）は「財政面など具体的な説明がないのが不安で、反対だ」と話した。奈良市から来た無職の男性株主（７８）は「製薬業界は規模が必要だ。大賛成だ」と強調した。

シャイアーの買収で、武田は現金と新たに発行する株式を合わせて支払うため、既存の株式価値が低下する「希薄化」に対する懸念も株主らから上がっている。新株発行については臨時株主総会での承認が必要となる。

https://www.sankei.com/economy/news/180628/ecn1806280062-n1.html

594 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 17:37:21.91 .net

定山渓

595 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 17:40:17.29 .net

武田総会 ウェバー氏VS「物言うＯＢ」 巨額買収是非で前哨戦

アイルランドの製薬大手シャイアーの買収を決めた武田薬品工業が28日、株主総会を開いた。焦点は「１兆円超の買収は株主承認を義務付けよ」との株主提案だ。提案したＯＢらが握る議決権は１％程度で、総会では否決された。
ただ今後、買収を正式に決める臨時株主総会で３分の２以上の議決が必要な武田には脅威となりうる。巨額買収を成立させたいクリストフ・ウェバー社長と、阻止したい「物言うＯＢ」が対峙する前哨戦となった。

「（新株の発行で）株式数は２倍になるが、利益は３倍になる。配当も維持できる」。会場となった大阪府立体育会館の壇上で、ウェバー社長は株主にこう語りかけた。
シャイアーの2017年12月期の売上高は約１兆6555億円。武田と単純合算すれば売上高は３兆円超となり世界トップ10入りが確実視される。高収益製品を数多く持つシャイアー買収による収益力の底上げや、米国市場など海外事業を補強できるメリットを改めて訴えた。

■買収には「賛成３分の２以上」必要

約７兆円の買収費用について、武田は３兆円超の借り入れと４兆円規模の新株発行でまかなう計画だ。ただ新株発行には年末以降に予定する株主総会で３分の２以上の同意が必要になる。

そこを突いたのが武田の株主やＯＢら約130人からなる「武田薬品の将来を考える会」だ。武田の元幹部らを中心に組織しており、創業家の縁戚も名を連ねる。
内部の情報にも通じており、これまでも役員人事や買収について反対意見を表明してきた。武田にとっては「物言う株主」のような存在になっている。

同会は財務の悪化リスクなどを懸念し、シャイアー買収に真っ向から反対し、総会では「買収の対価が１兆円を超える場合、目的や買収後の１株あたりの利益（ＥＰＳ）見込みなどを示して、株主総会の決議を義務付ける」ことを株主提案で求めた。

「買収は財務状況を悪化させ既存株主に多大な影響を与える。グローバル化には反対はしないが、より身の丈にあった買収をすべきでないか」。ＯＢ株主の代表が株主提案の理由を説明すると、会場のあちこちから拍手が起きた。

ウェバー社長はこれに対し「コメントありがとうございます。ただ買収が完了するまで詳細は言えません。来年の総会を楽しみにしてください」とかわした。武田側は株主提案に反対する考えを表明し、総会でも反対多数により否決された。

ただＯＢらの直接の狙いはこの株主提案を通すことではなく、臨時株主総会に向け「反対派」を集結させることにある。

武田の株価は4500円前後と、買収検討を発表した３月下旬から２割近く下落。投資家の多くは武田の買収に不安を抱いており、会社側のより具体的な説明を求めている。
総会に出席した大阪府茨木市に住む76歳の男性株主は「今回の買収は具合が悪い」と批判する。反対派としてはこうした不安の声を集めて、臨時株主総会で買収を否決に持ち込む狙いがある。

■ＯＢ提案、３割支持の実績

ＯＢらが握る議決権はわずか１％。ただ17年、社長・会長を務めた長谷川閑史氏の相談役就任に反対する株主提案は否決されたものの３割の賛成票を集めた。３分の２以上の賛成が必要な武田側にとって脅威になりうる存在だ。

ＯＢ株主らとウェバー社長ら経営陣との対立は今回が初めてではない。最初に対立が表面化したのは14年の株主総会。米ミレニアム・ファーマシューティカルズやスイスのナイコメッドなど一連の大型買収の責任を問いただしたほか、研究部門のリストラを批判した。
ウェバー氏の最高経営責任者（ＣＥＯ）就任にも反対した。

今年３月末時点の武田の株主構成は国内の機関投資家が31％で、海外の機関投資家が35％。国内の個人投資家も25％いる。武田がシャイアー買収方針を表明してからこの構成は大きく変動しているとみられ機関投資家の判断が買収の是非を左右する可能性が高い。

成長への未来予想図をどう描くのか。買収だけでは克服できない研究開発力の不足をどう補うのか。多くの投資家が懸念する点をどこまで説明できるかが、「本番」となる臨時株主総会の結果を占うことになりそうだ。

（高田倫志）

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32337760Y8A620C1000000/

596 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 18:24:20.67 .net

RADWIMPS HINOMARU 抗議デモ
何故か「ハングル語」「人民新聞」の文字が
https://www.youtube.com/watch?v=e8R4WH3zmmk&t=0s

597 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 20:14:23.15 .net

[速＋]【株主総会】武田薬品が株主総会　７兆円買収反対の株主提案は否決
https://headline.5ch.net/test/read.cgi/bbynews/1530183139/

598 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 21:45:52.81 .net

文句言ってる株主が60代以上のメルヘン老害ばっかり
株式投資するならせめて今の製薬業界の危機感ぐらいわかってろよ

599 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 21:49:33.79 .net

6兆有利子負債の返済と、倍増した株式の配当維持の両立は無理でしょ

600 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 22:12:32.31 .net

>>584
大阪市東淀川区の男性株主(74)
兵庫県宝塚市の男性株主(65)
同県に住む男性株主(68)

鮭田株は老害の吹き溜まりか？？

601 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 22:22:47.10 .net

>>600
平日の株主総会に行ける若いのはそんなにいないだろう。

602 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 22:24:38.93 .net

>>599
姨捨山とか口べらしとか、もっともっと

603 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/28(木) 23:11:37.73 .net

>>602
6兆円の前に、そんなの意味なし。
日本人は、6000人しかいないし。

604 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 01:10:38.59 .net

今年は、株主総会集中日に開催したんですね。
そうですか。
そういえば、集中日開催に反対していた御人が居たように思うが。気のせいか。

605 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 01:12:21.02 .net

>>602
ボストンも切れヨ

606 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 01:44:26.18 .net

株は当分下げ続けるから手は出さない方が良い
空売りしてる連中は市場で買い戻さない
下がりきった時価発行の新株で返済する

607 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 02:07:19.17 .net

株式交換での買収なら下落はない
現金か株払いか

608 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 05:54:31.07 .net

アリナミン

609 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 08:38:23.60 .net

武田・ウェバー社長、報酬12億円超　　ペイ・レシオ欧米並み117倍に

610 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 08:48:57.46 .net

>>609
死ね

611 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 09:31:14.20 .net

>>605
ボストンは絶賛増員中ww

612 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 13:00:40.90 .net

反発したぞ、チンカス野郎ども。

栗(12億)

613 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 16:39:57.81 .net

　 彡⌒ミ
　(´・ω・｀)　定時総会、シャイアー買収で質問攻めに　武田薬品・ウェバー社長、株主に理解求める

武田薬品工業が28日開いた定時株主総会は、質疑応答でシャイアーの買収に関する質問が相次いだ。
出席した複数の株主の話を総合すると、約7兆円の買収金額の返済の見込みを疑問視する指摘や、シャイアー側がなぜ買収に応じる必要があったのかと問う声のほか、買収後に武田薬品が配当を維持しつつ利益を計上できるのか疑問視する意見も出たという。

約2時間半の総会のうち、1時間10分程度が質疑応答の時間に充てられた。9人の株主が質問に立ち、うち7人がシャイアー関連の質問をした。

武田薬品の創業家の遠戚に当たり武田薬品のOBでもある原雄次郎氏（88）は、内部留保が2兆4000億円あった武田薬品がナイコメッドやアリアドなどの買収で1兆1000億円の有利子負債を持つ会社になり、さらにシャイアーの買収で7兆円を投じることになると発言。
シャイアーの血友病治療薬と競合する中外製薬の新薬が台頭する中で多額の債務をどのように返済するのかと問いただした。

クリストフ・ウェバー社長は現在の債務レベルはEBITDA（税引き前利益に支払利息と減価償却費などを加算した数字）の1.8倍で、格付け会社から管理可能だと評価されていると説明。
シャイアーの製品に中外製薬の競合品があることは織り込み済みで、リスク分析を行った上での決断だとし、シャイアーがなぜ魅力的な買収案件なのかは買収完了後に詳しい説明ができるとした。

シャイアーが魅力的な会社なら、なぜ独立した経営を継続するのではなく、武田薬品に買収されることになったのかとの質問も出た。

ウェバー社長は、シャイアーは米国に強く武田薬品は日本と新興国に強いことから、両社が強みとする市場の相乗効果が評価されたと分析。シャイアー側にとっても難しい決断だったが、統合でより競争力を発揮できると決断したのではないかと説明したという。

また別の株主は、20年前は売り上げの半分が純利益だった時代があったと指摘。武田薬品がグローバル化を進めた結果、収益性が落ちているとした上で、20年後のビジョンを尋ねた。

ウェバー社長は、20年前は売り上げがピークだったが、研究開発の生産性は十分でなかったと振り返り、現在は重点領域を絞り込み外部との提携を進め生産性を高めていると説明した。

さらにシャイアーの買収により、新薬を世界中で同時に上市し、十分な利益確保ができ、再び研究開発に投入する好循環が描けると強調。買収に理解を求めた。

https://nk.jiho.jp/article/134212

614 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 16:47:09.39 .net

>>613

まったく質問に対する答えになってないな。

アホルダーの皆さんはこんな回答に納得したの？

615 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 16:49:03.68 .net

>>613
返済計画相変わらずなぞだな

616 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 16:55:55.53 .net

>>613

＞シャイアーがなぜ魅力的な買収案件なのかは買収完了後に詳しい説明ができるとした。

これは酷いｗｗｗ　株主様を舐めきってますな〜

617 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 17:04:45.61 .net

　 彡⌒ミ
　(´・ω・｀)　こんな会社の株に退職金突っ込むような耄碌ジジババの相手なんてちょろいもんですわ（笑）

618 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 17:21:31.73 .net

新興国に強かったのか。知らんかったわ

619 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 18:13:25.58 .net

知らんかったな。

620 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 18:49:02.47 .net

日本も強いとか、こんだけディスッっといて良く言うw
ジャパニーズには適当な話をしとけばロジックが通ってなくても問題ない、とか思ってそう。
完全にバカにされとるな。

621 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 19:44:13.96 .net

武田の原型が無くなったな。
これから訳わからん奴がめちゃくちゃ入社してくるぞw武田のネームバリュー目当てで。
愛社精神なんか無いから、やるべきことをやったら、さっさと出て行くパターン。

622 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 19:46:42.57 .net

日本の市場価値は3%でしかないのです、とおっしゃっておりましたが？

623 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 20:13:41.92 .net

>>587
ボーナスは自動的にはもらえません。
我々組合が交渉してあげているお陰で支給されるのです。
我々の貸しは忘れないでいただきたいです。

組合専従
死野腹

624 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 21:39:18.50 .net

▲私はお金を貯めるのは得意なんですけど、使うのは苦手でね。貯まったお金を何に使ったらいいのかわからない。
それで使うのが得意な長谷川社長にバトンタッチしたら、海外のバイオベンチャーの買収を始めて、ミレニアム・ファーマシューティカルズを８８億６６００万ドルで買収しました。
これは私にとって非常に嬉しいことでした。

▲後任の社長を誰にするか検討する中で最も難しかったのは、私利私欲があるかどうかの見極めです。
「自分、自分」と言っている人は、何かにつけて自分にとって都合のいい方向へ持っていくでしょう。
それは得てして会社のためにもならないし、ステークホルダーのためにもなりません。

▲いま、全部を自分中心に考える人が実に多いですよね。口では「ステークホルダーのため」などと格好のいいことを言って。最低ですよ。
やはり口の立つ人は好きじゃないです。パフォーマンスをする人、そしてブレる人は嫌いです。いまはそういう人が多すぎますな。

▲普通の人は、「やるぞ、やるぞ」と言いながら、自分では何もしない。怖いんですな。失敗したら自分の責任が問われますから。
実行は誰でもできるんです。問題は、それで結果が出るかどうかです。結果が出なかったら、自分の首が飛びます。ですから怖いんですよ。

▲日本人である限りは、日本の地位向上のために何かひとつでも貢献していく。このことを日本人の一人一人が真剣に考えて欲しい。

▲武田という名前が残るんだからいいじゃない。じゃあ、おじさんは今の武田にどういう選択肢が残されているというのですか。

https://systemincome.com/tag/%E6%AD%A6%E7%94%B0%E5%9C%8B%E7%94%B7
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1528376794/154

625 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 23:13:36.74 .net

武田薬ウェバー社長、報酬１２億１７００万円

武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長の平成２９年度の役員報酬が１２億１７００万円であることが２９日、分かった。３０年３月期の有価証券報告書で明らかにした。
前期の１０億４８００万円を上回り、同社の役員報酬として過去最高額となった。

社外などを除く取締役６人の報酬総額は１８億４７００万円。研究開発部門のトップ、アンドリュー・プランプ取締役の役員報酬は５億３６００万円だった。

武田薬品の平成３０年３月期連結決算（国際会計基準）は、主力品の売り上げが好調で売上高が２・２％増の１兆７７０５億円、最終利益が前期比６２・６％増の１８６８億円だった。

https://www.sankei.com/west/news/180629/wst1806290083-n1.html

626 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 23:29:20.80 .net

>>625

＞最終利益が前期比６２・６％増の１８６８億円だった。

１０００億円超の資産売却益でかさ上げしてこの程度だからな。

しかも株価年初から２０％以上も下げておいて、報酬返上するどころか、なんで２億もＵＰするんだ？？？

狂ってるわ、この会社。

627 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 23:45:15.27 .net

>>626
役員報酬は2017年6月の株主総会で枠決定し、取締役会で配分を6月に決定してるから2018年1月の株価変動対応できないんですよ...

628 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/29(金) 23:48:19.62 .net

>>625

＞社外などを除く取締役６人の報酬総額は１８億４７００万円。研究開発部門のトップ、アンドリュー・プランプ取締役の役員報酬は５億３６００万円だった。

総額１８億４７００万円

うち
栗：１２億１７００万円（６６％）
泥：　５億３６００万円（２９％）

残り９４００万円（５％）を岩を含めた４人で山分け？

栗＆泥、どんだけ強欲なんだよコイツラｗｗｗ

629 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 01:09:54.67 .net

>>628
本当に嫌な会社に成り下がったな

630 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 02:06:26.05 .net

>>558
痩せ薬を捏造したんでしたっけ？
武田の小保方くん。

631 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 05:32:13.14 .net

>>628
カルロス ゴーンを超えたか。。。

632 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 05:47:29.21 .net

5

633 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 08:48:52.46 .net

幹部「俺のものは俺のもの、お前のものも俺のもの」

634 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 09:49:49.82 .net

次から次へと出てくる人事の知らせが外人トップか退職か
バタバタ辞めて行きますな

635 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 11:29:24.91 .net

武田薬品の株主総会、巨額買収反対派が拍手喝采でも喜べない理由

■武田薬品工業の定時株主総会。「具体的な質問に対し、例年以上に抽象的な回答が目立った」と、多くの一般投資家が首をひねった

その瞬間、会場内からこの日一番の拍手が沸き起こった――。

6月28日、国内製薬最大手である武田薬品工業の定時株主総会が、大阪市内で開かれた。武田薬品はアイルランドのバイオ医薬品大手シャイアーを買収することで同社と合意したことを5月8日に発表している。
株総が質疑応答の時間に入り、この買収に反対する一派が財務悪化や高リスクを指摘する厳しい質問を投げかけた瞬間、大拍手が鳴ったのである。

武田によるこの巨額買収は、シャイアー1株に対し48.17ポンド相当（現金と株の組み合わせ）で買い取る内容で、総額は6.8兆円に上る。
日本企業の海外企業買収では過去最高額となり、この案件が発覚後、財務悪化などを懸念して、株価は総会前日時点で約20％下がっていた。

株総で買収反対派が攻撃を仕掛けると、一般個人株主中心の株総会場は熱気を帯びた。しかし、株主が買収を支持するか否かの意思が表れるであろう二つの議案に対する結果は、会場の熱気を反映するものではなかった。

議案の一つ、クリストフ・ウェバー社長ＣＥＯら取締役の再任案は、「概ね90％以上の承認」（会社側説明）で可決。
もう一つ、買収に反対する一部株主が提案した「事前に株主の意向を反映させることで、取締役会の買収権限に一定の制限を付ける」趣旨の定款一部変更案（第6号議案）は「10％程度の賛同」（同）で否決された。

ちなみに昨年の株総も長谷川閑史・前社長（当時会長）の相談役就任や業績を巡って質疑応答は紛糾したが、会社側の提案が覆されたり、会社側決定に異を唱える一部株主による株主提案が可決されたりすることはなかった。

もっとも、株総を終えたところで会社側は安堵できない。

シャイアー買収のためには、新株発行が必要だ。その特別決議を得るために来年早々、臨時株主総会が開かれる予定。これこそが事実上、買収の是非を問う場となる。

つまり、今回の定時株主総会は、約半年後の臨時株主総会に向けての前哨戦という位置付け。
ウェバー社長ＣＥＯがどれほどの賛意を得て取締役再任されるかと、買収反対派が提案した第6号議案にどの程度の賛成が集まるかが、買収遂行のハードルの高さを測るうえでの「リトマス紙」（業界アナリスト）だった。

ウェバー社長ＣＥＯの取締役再任案は、「もし90％を切ることがあれば問題」（あるアナリスト）と見られていたが、こちらはクリアしたもようだ。

第6号議案も否決となった。だが、これを株主提案した買収反対派の「武田薬品の将来を考える会」（同社の一部創業家筋やＯＢら約130人で構成）幹部は総会後、
「無理があると思っていたが約10％も賛成があり、臨時株主総会に向けて手応えを感じた」と評価し、「買収反対への理解を更に広げたい」と意気込んだ。

■踏み込んだ発言はなし

シャイアーはロンドン市場に上場しているため、英国のＭ＆Ａ（企業の合併・買収）ルールに則り、武田薬品は投資家向けの説明に制約がある。故に、「踏み込んだ発言はない」という大方の予想通り、特筆すべき内容は示されず。
ウェバー社長ＣＥＯがパイプライン、財務面、米国でのプレゼンスなど、いずれでも、「買収でより強いタケダになる」と強調するにとどまった。

英国ルールがあるとはいえ、「説明は総花的で拍子抜けだった」とある創業家筋の株主は冷ややかに語る。

では一般の個人株主は、どう受け止めたのか――。株総会場に足を運んだある個人投資家は「買収の方向性は覆らないと感じた」という。「だから臨時株主総会はもう行かない」と言葉を残し、足早に会場を立ち去っていった。

リトマス紙に何色が出たと、会社側は見ているのだろうか。

（週刊ダイヤモンド編集部　土本匡孝）

https://diamond.jp/articles/-/173764

636 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 11:37:02.37 .net

>>629

ホント、胸糞悪いわ

637 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 15:24:09.01 .net

日本電気（NEC）は6月29日、10月末から希望退職者を募集すると発表した。NECグループの従業員のうち、
間接部門かハードウェア事業領域の特定部門に在籍している45歳以上かつ勤続5年以上の人が対象で、
募集人数は定めない。固定費削減による収益構造改革が狙い。

募集期間は10月29日〜11月9日で、退職日は12月28日。退職者には通常の退職金に加えて
「特別転進支援加算金」を支給する。再就職支援会社を通じた転職支援も提供する。
発生する費用は、2019年3月期の連結業績予想に織り込み済みという。

ただ、希望退職者の募集に踏み切ったことを「真摯（しんし）に受け止める」とし、
遠藤信博会長と新野隆社長は役員報酬の20％、その他執行役員は役員報酬の10％を、
それぞれ6カ月間自主返上する。

http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1806/29/news088.html

638 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 16:34:58.94 .net

金融機関を始め大口株主の動向をよく見ていることが必要ですね。
ハゲ鷹が一瞬で売り抜ける前に個人投資家は決断しておくことが肝要です。
外人幹部の動向も良く観察しておきましょう。
そして誰も居なくなったでは笑えない。
バカを見るのは社員と個人株主だけにならぬようお祈り申し上げます。

639 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 17:28:48.32 .net

みんなで選んだ幹部でしょ
きっと大丈夫、しっかりついて行きます

640 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 18:02:11.70 .net

>>639
選んだのは株主。社員は幹部を選べない。

641 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 19:28:34.13 .net

栗って安近が選んだんじゃなかったのか？

https://toyokeizai.net/articles/amp/25314?display=b&amp_event=read-body

642 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 20:08:47.57 .net

だ・か・ら・選んだのは株主。
馬鹿はすっこんでろよ。

643 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 20:27:38.34 .net

株主総会というものがあってだな

644 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 20:49:00.21 .net

灯台兄弟以外の無能がいちびったせいだろアホ

645 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 21:13:30.78 .net

>>644
この負債額だと、行き詰まれば株式は確実に紙切れになるかな

646 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 21:14:39.48 .net

社員『頑張るしかないでしょ。他に選択肢はないんだから』
株主『そうじゃないよ。選択肢はずっとあったよ。でも選んだんだよ栗を』
社員『株主さん…』
株主『選んだんだよ自分で！』
栗　『よく言った！』

647 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 21:19:13.61 .net

>>645
株主様の自己責任ということで

648 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 22:09:11.29 .net

定山渓

649 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/30(土) 22:54:30.25 .net

日本の組織のトップに就任する規定が、日本人ではないこと、とか言う。そんなダイバーシティを謳うわが社に転職しませんか？

650 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 10:48:43.60 .net

>>649
県民は閉鎖的だから採用しないと言った富山の会社もあったな。

651 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 12:56:02.27 .net

みんなボーナス何につかう？
俺テレビ新調するわ
ビックカメラに行ったらかなり進化してるのな
楽しみ

652 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 13:25:24.37 .net

>>651
　 彡⌒ミ
　(´・ω・｀)　俺の役員報酬で最高級品が１６０台買えるわ

ソニー　KJ-100Z9D [100V型 / 4K対応] BRAVIA(ブラビア) 地上・BS・110度CSデジタル 4K対応 液晶テレビ
同時購入でお得　無料5年保証
7,000,000円(税抜)
7,560,000円(税込)

653 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 13:42:48.87 .net

鮭田に就職しようと考える灯台兄弟ってまだたくさんいるのか？

654 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 13:50:14.75 .net

年収1,000万のおまいらには、ここらへんが分相応だな

シャープ　SHARP　LC-40S5 [40V型] AQUOS(アクオス) 地上・BS・110度CSデジタル フルハイビジョン 液晶テレビ
お安くなりました　まとめ買いでお得　同時購入でお得　5年保証加入対象
57,880円(税抜)
62,510円(税込)

655 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 15:13:40.87 .net

だからそのボーナスは我々組合が会社に交渉してあげてるからもらえてるんですよ。感謝してくださいね。

死野腹

656 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 15:21:31.23 .net

Takeover Code

6月28日の株主総会を終えて、一番気になった問題です。

シャイアーとのM&Aによる最終損益への影響を懸念する一般株主の質問に対してWeber社長は英国の規制（Takeover Code）によりOfferからClosingまでの間は新会社に関する数値を開示することはできないと答えました。
Takeover Codeは逆に、15カ月以上さきの将来数値については会計士の見解を必要としない、など収益見通しの開示を促す懇切丁寧な指針を示しています。

Takeover Codeを初めて手に取りました。M&Aによって株主や従業員が不利益を被らないように配慮したガイドラインでもあると感じました。株主が判断するうえで必要な収益見通しとその根拠を経営陣が開示せずにM&Aを進行させるための道具でないことは明白です。
収益見通しに関連するセクションKのルール28を抜粋しました。数値の根拠を明示し、わかりやすく、など一般株主への配慮も行き届いた指針です。是非、ご一読ください。株主総会での発言はTakeover Codeのどの部分を指しているのか、Weber社長は回答する義務があります。

400ページを超える英文を読むのは大変ですが全文テキストも添付しました。

https://sites.google.com/pharma-asset.com/takeda/資料/takeover-code

657 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 16:01:25.40 .net

>>654
やはり、シャープや東芝が、いいよねー
親近感がわくわー

658 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 18:02:50.61 .net

>>655
外資系の構造になるから組合消滅するんだけどねw

659 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 18:23:34.66 .net

>>657
ソニーもなかなか親近感あるが。
栗とストリンガーとか。
日本人を要職から全追放するとこまでストリンガーやってないが。

660 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 18:42:11.21 .net

いんちき病院です。受診することはお勧めしません。

札幌ひばりが丘病院 麻薬取締法違反
https://youtu.be/TRiRZQVO21M

661 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 19:38:10.43 .net

明日のWBSでなんかやるみたいやな。本社は国外移転しないというパフォーマンスか? いまさら誰も信じてないのにな。
舞台つきレストランとかジムの宣伝に終始するんかもしらんけど。

662 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 20:02:07.64 .net

番組の見どころ7月02日（月）

武田薬品工業が東京日本橋に新築した「グローバル本社」を報道陣に公開する。武田は５月、約７兆円でアイルランド製薬大手シャイアーの買収で合意したばかり。巨額の投資でグローバル化を急ぐ武田の狙いを独占取材する。

http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/

2018/04/13(金)23:00
イノベーション起こせる？ 武田薬品 湘南に創薬拠点

製薬大手の武田薬品工業が創薬研究の要として、大型の研究施設「湘南ヘルスイノベーションパーク」をオープンしました。延べ床面積はおよそ30万平方メートル、地上10階建ての建物で、廊下の全長は400メートルです。
ここでは再生医療と中枢神経の２つの分野の研究を進めます。場所や設備を、大学やベンチャー企業などの外部の研究者にも開放し、新薬研究を加速させます。そのため、研究者同士がコミュニケーションを取れるスペースに力を入れています。
武田薬品が目指すのは医薬品の研究開発が盛んなアメリカ・ボストンのような環境を作ることです。クリストフ・ウェバーＣＥＯは、「自社製だけにこだわらず、良いものが出来さえすれば手段は問わない。それが将来の成功に必須だと考えている」と話しました。

http://txbiz.tv-tokyo.co.jp/wbs/newsl/post_153367/

663 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 20:05:00.31 .net

>>661
本社を貸し出すためのアピールだろうよ

664 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 20:07:56.26 .net

>>662

完全に鮭田のプロパガンダ番組

宣伝費いくら払ったんだ？

665 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 20:18:21.71 .net

ヤメタケだけど、勘違いしてる奴らが多すぎて笑えるわ。
従業員のために会社があると思ってんの？アホが。
会社の一般論としての存在意義を考えろアホ。
会社のために従業員がいるだけなんだよ。

666 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 20:25:30.51 .net

そしておまえみたいな役立たずの無能は会社のために必要なかったのでクビになったんだな
うん、わかりやすいね

667 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 20:52:29.18 .net

>>666
俺もヤメタケだけど、残ってる日本人従業員は能天気なバカが多いと思う。
冷静に考えれば、シャイアーの買収は日本人の従業員にとっては、武田の倒産に匹敵するイベントなんだよ。
ミレニアムやナイコメッドの従業員が買収でTakedaを名乗ってるが、奴らはいまだに自分達はミレニアムやナイコメッドだと思ってる。

会社が残るというのは、その会社の基礎となる伝統や文化、そして一体感が残らないと意味がない。

シャイアーを買収して生き残るということは国内の武田は消滅するということ。

668 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 20:54:21.28 .net

>>667
武田の名前が残るんだからいいじゃない〜

669 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 20:55:31.64 .net

>>667
その脳天気なバカにすら及ばない負け犬くん
ようキャンキャン吠えよるわなww

670 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 20:57:34.46 .net

>>666
えぐるなよ
ヤメタケのプライドズタボロやんけ

671 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:03:52.65 .net

転職できない無能が言い訳しとるwww

672 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:08:49.55 .net

>>671
さあてその有能なキミはどこへ転職できたのかな？
まさか収入下がってないよね、下がってないよねw
まさかねwww

673 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:11:45.53 .net

>>672
下がるわけないだろ。
お前らはお先真っ暗。
ザマーミロ。ププッ

674 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:14:10.55 .net

チンポな雑魚がルアーに食いつくゥ！

675 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:16:02.27 .net

俺は下がったけど、ストックオプション付いてるわ

676 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:27:11.50 .net

>>673
ほほう、具体性がないレスだねえw
せめて>>675みたいな答え方はできなかったのかな？

あっキミ、ヤメタケじゃなくてクビタケでしたかwww
まあ就職活動せいぜいがんばれよー！

677 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:41:10.96 .net

>>676
やめたれw
クビタケにトドメ刺してどうする

678 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:48:17.91 .net

株式交換＋現金だとさ
30.33米ドル(3000円)の現金＋0.839(4000円程度)の武田薬品株
当分はシャイアー中心に収束する事になる

679 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:52:48.27 .net

>>678
シャイアー側の主幹事はゴールドマンサックスだっけ？うまい条件で丸められてるよな
武田側の主幹事野村證券というよりはJPモルガン連中が内通してるとしか思えない

680 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:56:46.53 .net

クビタケは割増もらってるから勝ち組だと思うわ

681 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 21:59:21.16 .net

>>680
次の仕事が見つかればな

682 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 22:11:00.65 .net

>>662
ここでは再生医療と中枢神経の２つの分野の研究を進めます。

日本で研究やってます、の一応のアリバイ作り活動にしか見えないのだが。
愛湘南の武田の人員を300まで減らすとか言ってなかったか？
CNSって大丈夫？
最近出したのラメルテオンだぞ。
再生って大丈夫？うまくいってるのか？

愛湘南もベンチャーがたくさん入ったとかいいながら、身内のEVPばかりで、すぐバレるような粉飾だし。

683 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 22:33:50.81 .net

犀星どうなんだろうね
NHKの番組では始終不機嫌そうな山中先生とニコニコ出雲のコントラストでワロタ

684 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 22:34:00.11 .net

>>682
再生医療はあれだけど中枢神経系の共同研究結構バッサリいってるよね
業界内で最初は不審がってたけど今となっては国内組が干されたってことで理解できるわけね

685 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 22:52:18.82 .net

ぴーＳが年度末に重曹から移ってきたタイミングでなんかあるんじゃないの

686 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 22:55:48.45 .net

>>661
もともとは和光と武田薬品不動産があったとこだよね。本社の移転は計画してませんと頑なに繰り返してたのが今となっては懐かしい。それで、またぞろ"本社は移転しません"と言ってる。デジャブやな。

687 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 22:56:40.24 .net

愛湘南の本体残留300人はどこを残す？

688 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 23:07:55.28 .net

>>676
転職できない無能が吠えるなよ

689 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 23:09:58.12 .net

残留300人とか言ってたのは買収が発覚する前じゃなかったっけ
今やバッサリとゼロになっても不思議ではない

690 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 23:15:19.65 .net

新卒はどんな野望を抱いて鮭田をうけるのだろう。
OBは実情を教えてあげないのか？

691 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/01(日) 23:55:02.76 .net

>>688
クビタケの耳には痛い言葉だろうけどそうカッカしなくても誰も君を責めてはいないですよ
才能がなくてクビになったのは仕方がないことなんだからね

692 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 00:03:37.01 .net

イマタケのみなさんは不安で仕方がないのですね。可哀想ですね。同情します。

693 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 00:59:01.18 .net

>>691
お前は能天気なアホだな。
ちゃんと考えろよ。シャイアーを買収することで日本の従業員にどんな恩恵があるか、イメージできてるか？
兆単位の莫大な借金を返す方法があるのか？ハゲは具体策を何も語ってないぞ。

ヤメタケはみなこの武田の惨状を憐れんでいるんだ。自滅に向かってる姿を。

694 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 08:22:57.65 .net

ここはリストラされた優秀なヤメタケさんの愛社精神に溢れる良スレです

695 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 17:08:45.14 .net

武田薬、和風の新社屋で海外事業強化へ−本社機能は日本に維持

◎広報担当の女性社員からの提案が発端−和のデザイン
◎木を基調にした内装、絆や未来など漢字を模した飾り

武田薬品工業のクリストフ・ウェバー最高経営責任者（ＣＥＯ）は２日の新社屋披露の会見で「私たちは日本の企業で、本社も日本に置き続ける。新社屋はその象徴」との考えを表明した。
和のデザインで統一した「武田グローバル本社」（東京都中央区）を拠点に世界の製薬市場の開拓を目指す。

天然素材を生かした新社屋は地下４階、地上24階建て。中に足を踏み入れるとヒノキの匂いに包まれる。医薬の祖神を祭る「薬祖神社」に隣接しており、第一三共やアステラス製薬も近隣に本社を構えている。
セブンーイレブンやユニクロのブランド戦略も手掛ける佐藤可士和氏がデザインした。ウェバー氏は、６月の新社屋でのインタビュー時には「日本文化に根差したモダンで象徴的なデザイン」と話していた。

長年国内トップの座に君臨してきた武田薬は、激化する国際競争にさらされる中、生き残りをかけて海外に打って出る戦略に転換。
2003年に就任した長谷川閑史前社長（現相談役）時代から外国人幹部の登用や海外企業買収を進め、５月には総額約460億ポンド（６兆8000億円）にのぼる製薬大手シャイアーの買収に乗り出した。

世界的な展開を急ぐ姿勢には古くから働く社員の間から反発の声も上がっており、ウェバー氏は難しいかじ取りを迫られている。
シャイアー買収後には武田薬本社を税金の低いアイルランドに移すのではとの見方もあったが、ウェバー氏は創業時から培われた「タケダイズム」とともに国内を拠点にして海外でも事業を推進する方針を繰り返し訴えている。

在日米国商工会議所ヘルスケア委員会のジョン・カールソン委員長は
「ウェバー氏はしばしば武田薬は依然として日本企業だと話す一方で、同社経営陣が非常に国際色豊かな構成となっているために日本企業ではないと発言することもある」とし、武田薬という企業がジレンマを抱えていると指摘した。

インタビューを行った役員用応接室の壁には「未来」の漢字を模した木の模型が貼り付けられており、「絆」をかたどった鉄製の飾りが照明を囲む。同氏は「力を合わせて未来を切り開こうという願いを込めた」と話した。
和を基調にしたデザインは広報担当の女性社員からの提案が発端。「この社員が勇気を出して会いに来てくれなければ、旧社屋と同じようなデザインになっていただろう」と語った。

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-07-02/PAVE4A6JIJUO01

696 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 17:12:14.13 .net

武田が新本社を公開、ウェバー社長「世界拠点に」

アイルランドの製薬大手シャイアーの買収を決めた武田薬品工業は２日、東京・日本橋の新本社ビルを正式に開所したと発表した。総投資額660億円。クリストフ・ウェバー社長は「長い歴史を持つ会社の象徴となる。従業員にとっても働きやすい拠点となるだろう」とあいさつ。
今後、世界70カ国に展開する武田グループの中核拠点として活用していくという。

名称は「武田グローバル本社」。三井不動産の商業施設「コレド室町」などが並ぶ一角に立地する。地下４階、地上24階建てで延べ床面積は４万6000平方メートル。４階以上を武田がオフィスとして利用する。

現在の東京本社ビルは2017年12月に土地や建物を高島屋に500億円近くで売却すると発表しており、今回、東京本社の機能移管がすべて完了したことから正式開所を発表した。

新本社は日本橋地区の街づくりの一環として、人々が集まる施設にするとともに「従業員自らが創造的に働ける環境」を整える。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32487650S8A700C1XB0000/

697 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 17:17:46.15 .net

☆Takeda New Global Headquarters Building Project Vol.06 ― 2017年カフェテリアチームに聞く

新ビルのカフェテリアは、どのように進化を遂げるのか？カフェテリア分科会のメンバーに聞きました。

新グローバル本社ビルは上棟式を終え、来春の竣工に向けて工事が順調に進んでいます。
今回は、新ビルの目玉のひとつでもあるカフェテリアについて、コンセプト創り、レイアウト、運営方式、業者の選定等を担うカフェテリア検討の分科会の皆さんにお話を聞きました。

――従業員のみなさんへのアンケート結果はどうでしたか？

N：回答期間がほぼ1週間という短期間でしたが、回答率は約6割と、想像を超える多くのレスポンスをもらえたことに感激しました。たくさんのご意見ありがとうございました。
営業時間、価格帯、メニュー、デリバリー等の各種サービスへの皆さんのご意見ご要望について、少しでも生かせるようにチームみんなで検討を進めています。
Y：その他にも、部門特有の事情や生まれ育った文化的背景の違い、これまでのキャリアなどからくる多様なニーズが浮き彫りになりました。
フレキシブルな働き方が浸透してきているので、それに対応できる運営を話し合っています。食事をするだけでなく、ワークスペース、コミュニケーションスぺースにしたいですね。
K：モーニングを食べながら「朝活」がしたい、という声もありました。
A：現在、日本橋の老舗（和菓子屋さん等）と面談しており、カフェテリアでコラボ企画ができないか検討を開始しています。
皆さんに楽しんでいただけるような企画ができるようチームで知恵を絞っています。
K：食器の裏にICタグをつけて、一瞬で精算したいという意見も参考になりましたね。
また、大型スクリーンを下げて、オリンピックやワールドカップをみんなで観戦するパブリックビューイングのような使い方をしたいという、ワクワクするような楽しい提案も寄せられています。

――内装はどんな雰囲気になりそうですか？

Y：カフェテリアは20階にあり、景色がとてもいいんです。アンケートの「普段、何人ぐらいで食事をするか」という回答に合わせ、佐藤可士和さんにデザインとレイアウトをご相談しています。
木の温かみが感じられる雰囲気になりそうです。グループでも、一人でも楽しめるスペースになるよう検討しています。
A：食器やトレーにも佐藤可士和さんのコンセプトを反映させ、内装との一貫性を出します。

――今後のスケジュールを教えてください。

N：デザインを進める一方で、カフェテリアの運営業者を決めるべく、給食業者だけでなく某有名レストランやデリカテッセン等を含む幅広い31社に声をかけました。
書類審査の後、6月中旬には5社程度に絞りこみ、現在は更なるコンペの準備中です。
Y：どこにでもあるカフェテリアではなく、ダイバーシティ＆インクルージョン、グローバリゼーションなど、タケダらしさが出るよう準備を進めています。
N：コンペの結果を見て、10月頃には運営業者を決定し、その後メニューや什器のデザインを詰めるフェーズに入ります。

―――最後に従業員のみなさんにメッセージをお願いします

F：カフェテリアで仕事をしてもいいし、数人で打ち合わせをしてもいい。営業時間帯も現在よりずっとフレキシブルにしようと思っているので、利用しない手はないです。
A：カフェテリアはビルの目玉なので、いいものを作ります。
Y：みんなで作るカフェテリアにしていきますので、今後もご意見をお寄せください。
K：アンケートで寄せてくださった意見を生かすので、注目してください。
N：カフェテリアが単なる食事の場ではなく、社内外のコラボレーション・イノベーションを生み、タケダの持続的成長に貢献できる場にしたいという想いで日々取り組んでいます。
F：朝昼晩いつでも行きたくなるようなカフェテリアを作ります。みなさん、楽しみにしていてください。
M：めったに昼食を取らない私ですが、そんな人でも利用したくなる魅力的なカフェテリアにしたいですね
N：健康と食事は切り離せないもの。快適な空間であることはもちろんですが、体が喜ぶメニュー・空間作りの実現に向けて、尽力したいと思います。
「Cafeteriaに行くのが楽しみ！」と言ってもらえるように頑張ります。

698 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 18:43:50.82 .net

てめえ、３％上げて、２％下げんのが適度か？！
舐めんじゃねえぞこの野郎！！
糞会社、早くリストラやれよ！！
年収1,000万で利益出せねえカス、いらねえんだよ！！
社長も消えろ！

699 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 20:13:00.03 .net

>>698

これはこれは株主様、ご機嫌よろしゅうございます。
株主様のひとつ前のレスも、中々味わい深いものがあるかと存じます。
是非、ご一読くださいませ。
またのお越しをお待ちしております。

700 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 20:36:13.19 .net

>>694
ここは泥舟にすがるしかない無能なイマタケさんの愛社精神に溢れる良スレです

701 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 20:36:33.36 .net

>>694
負け犬の遠吠えスレだろ

702 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 20:38:00.98 .net

戦艦出雲が乗組員の一部を海上投棄するってホント？？

703 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 20:49:50.52 .net

>>702
犀星？

704 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 20:52:51.54 .net

悪に不法投棄ってことはないよね？

705 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:11:54.42 .net

>>700
>>701
お帰りなさいクビタケさん！
今日も暑い中就職活動大変でしたね
早く決まるといいですねww

706 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:13:22.19 .net

>>704
不法ではありません。あくまで合法的に投棄します。

707 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:17:44.37 .net

>>705
お帰りなさいイマタケさん！
今日も沈みゆく中何をしに出社したんですか？
早く沈むといいですねww

708 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:23:17.04 .net

>>707
はいただいまですクビタケさん！
お仕事ですから椅子温めにいきますよ
温めるだけで4桁貰えますからね
クビタケさんは失業保険切れてませんか？
生活費に困ったらちゃんと保護申請出すんですよwww

709 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:28:18.03 .net

クビタケ考え中

710 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:28:23.09 .net

>>708
キミ、椅子温めるのが仕事って自分で言っちゃって恥ずかしくないの？ww
そりゃ沈むわな。
無能ーー

711 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:30:00.55 .net

武田薬品 東京新本社で業務全面開始

武田薬品工業は２日、東京・日本橋の新本社での業務を全面的に始めた。新本社の名称は「武田グローバル本社」で、多国籍の従業員約１０００人が働く中核拠点。
同日の開所イベントでクリストフ・ウェバー社長は「ここが武田のホームだ。武田は東京に本社を持つグローバル企業であり続ける」と述べた。

武田はアイルランドの製薬大手、シャイアーを約７兆円で買収することを決めており、ウェバー社長は「新本社には十分なキャパシティーがある」と買収による規模拡大にも自信を見せた。

新本社は旧本社の約１キロ北で、歴史的に医薬品関連企業が多く集積するエリア。新本社は地下４階地上２４階建てで、３月に完成した。総工費は約６６０億円。【横山三加子】

https://mainichi.jp/articles/20180703/k00/00m/020/055000c

712 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:30:41.89 .net

>>710
あららー、さすが温める椅子すらない人はいうことが違うねw

713 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:31:15.27 .net

>>711
氏ね！

714 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:33:12.15 .net

>>713
突然どうした？クビタケ
事件起こすなよ

715 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:33:30.31 .net

>>704
悪も人件費かさんでるから無理だろ

716 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:34:21.94 .net

イマタケ
いま、タケダで働くもの。泥舟が沈むその日まで、鮭田にしがみつく。イマシャケにもうすぐ進化の予定。

ヤメタケ
タケダを見切り、自らの意思でタケダを辞めたもの。NCAPはもらっていない。この板の最大派閥。
自らの選択が正しかったと信じたいがゆえ、鮭田の破綻を願う。今も増殖中。

クビタケ
自らの意思に関係なくタケダを解雇されたもの。NCAPをもらったことが必須要件。
内資大手、明日や一三あたりに再就職できたなら一番の勝ち組。マツキヨや無職だと痛い。
鮭田発進に伴い、近日爆増予定。

ハナタケ
副鼻腔にできるおできの一種。
お花マークの会社に僅か350万の手切れ金で強制転籍させられ、追い出されたもの。

他に、アクタケ、スタケ等がある。

717 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:36:51.58 .net

>>711
湘南愛公園にも十分なキャパシティーがある

718 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:40:22.83 .net

>>717
にもかかわらずクビタケは放逐されたわけで
そりゃクビタケもストレス溜まるわな

719 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:47:25.41 .net

>>716
これ読むとイマタケとヤメタケとクビタケってみな仲が悪そうだな
合併とか向いてなさそうな企業風土だ

720 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:47:37.47 .net

>>716
定年間近のクビタケが理想だな

721 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 21:56:03.18 .net

>>720
まさしく理想のクビタケだな
ここに粘着している最底辺のクビタケとかは今後どうなるんだろうか？
心配ではある

722 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 22:01:57.58 .net

ヤメタケの俺もそうだが業界にいると、武田の没落具合は嫌でも耳に入ってくる。
しかもバカのされ方が半端ない。元武田であることすら同情されることすらあるのに、能天気なアホはいまだに勘違いしてる。

723 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 22:11:19.53 .net

>>722の人は>>693の人と同じだな
すると>>693が返信してる先は>>691だからその内容を確認すると>>722はヤメタケのふりをしたクビタケだな

724 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 22:18:52.78 .net

>>723
このスレの名物基地外おじさんだよ

725 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 22:25:04.60 .net

>>723
お前はどうしてもクビにしたいんだな（笑）
ちゃんと武田薬品の将来を考える会の記事を冷静になって読めよ。
あの記事は別にネガティブなイメージを無理に押し付けてる訳じゃない。

俺は武田が潰れると思ったから、転職したが、思ったよりもだいぶ早く潰れることなったから、残った従業員に興味がある。まだこの状態で危機感の薄いやつがいるんだと思って驚いている。

726 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 22:30:45.50 .net

>>725
どこに行った？

727 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 22:36:06.40 .net

>>716
アクタケ
愛湘南公園の主要構成員。
ハナタケ同様強制転籍で誕生だが、形式的に志願の形を取らされたため、労働条件は悪化させ放題。
2019年春にぴーSの民とイマタケからの追加要因補充により更に強大化する予定。
モットーは、400メートル廊下でワクワク南国気分

728 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 22:44:50.32 .net

>>726
おいおい、いくらなんでも言うわけないだろ。

729 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 22:51:12.45 .net

>>728
そんな無理しなくていいって
就職活動頑張ってください

730 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:13:40.89 .net

>>729
転職者へのコンプレックスが半端ないな（笑）

731 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:16:32.53 .net

武田薬品工業株式会社（東証：4502）は、本日、「武田グローバル本社」（所在地：東京都中央区日本橋本町）をグランドオープンしましたのでお知らせいたします。
「武田グローバル本社」は、世界中で事業を展開する武田薬品のグローバル本社として本年3月に竣工しました。

本日開催したグランドオープンセレモニーでは、クリエイティブディレクションを担当した佐藤可士和氏（SAMURAI, Inc.）や当社代表取締役社長CEOのクリストフ・ウェバー、経営企画部長 兼 社長室長 福富康浩が登壇し、
「武田グローバル本社」のコンセプトや意義、建設に込められた想いなどを紹介しました。

ウェバー社長CEOは、
「武田グローバル本社は、日本で生まれ世界へ拡がるタケダの揺るぎない企業アイデンティティと価値観を次世代へと継承する象徴であり、かつ、約3万人の多様性に富んだ当社全従業員がオープンにつながりを築き、ともにイノベーション創出に取り組む拠点となります。
地域社会との連携も大切にしながら、人々の健康と医療の未来に貢献するタケダのビジョンを、ここ日本橋を基点に実現してまいります」と述べています。

佐藤可士和氏は、
「常に患者さんを中心に考えるというタケダのバリューを受けて、人間の『生きる力』をクリエイティブの原点に据えました。
『生』『水』『光』『土』『木』『人』『絆』『未来』の8つの漢字をモチーフとしたアートワークで、生きる力のストーリーを表現しています。
自然の中にいのちを育む源があり、人々の絆こそが、どんな困難をも乗り越え、力強く未来を紡いでいくための原動力です。
ここを訪れる人々が、タケダの目指す明るい未来を生き生きと語りたくなるような空間になることを目指しました」と述べています。

当社は、当社のバリューの象徴である武田グローバル本社を拠点に、企業価値の向上を追求する研究開発型グローバルバイオ医薬品企業のリーディングカンパニーへの変革を一層加速してまいります。

732 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:22:54.98 .net

>>730
結局転職先が出てこないのなw

733 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:24:30.47 .net

ＷＢＳ恥又

734 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:26:43.85 .net

激レアさん見ろよ

735 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:28:06.40 .net

ウォーリアーズのぶーちゃん元気かな？

736 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:33:51.18 .net

WBS武田新本社来たぞ

737 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:34:48.89 .net

Fさんキター

738 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:36:49.77 .net

>>737
久しぶりに見たわまだ居るんだ

739 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:40:17.31 .net

次世代幹部候補？O？K？誰だ？

740 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:43:47.09 .net

>>732
そうやって絡んでくるところが、コンプなんだよ（笑）

741 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:58:42.19 .net

>>732
彼が答えられないのは隠してるんじゃない
隠しようがないからだ

>>740
>>713とか心の叫びが出てるぞ
リアルタイムで見てたがマジで事件だけは起こすなよ

742 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/02(月) 23:58:59.70 .net

時価総額1兆円も下がってるのはマズイよな。

743 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 00:08:45.95 .net

>>741
>>713はこの流れでみるとたしかにマズイな

744 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 02:47:20.41 .net

お前らみたいな無能に転職できるわけないだろ。
能天気なバカは早く沈めよ。
溺れて氏んどけ、ザマーミロ。

745 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 03:11:51.31 .net

これから3000人規模のリストラがあるんだよね？みんなどんな思いで毎日出社してるんだろね。
自分はクビタケだけど安定した雇用、職場環境ってほんと大事だなと思うよ。

746 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 04:48:04.60 .net

そんなことにも気づかない無能ども。
沈みゆく船から逃げられないコンプ野郎は
これから起きる現実に震えて眠れ。

747 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 05:59:49.78 .net

椅子温めるしか仕事がない無能がどう転職しろと。

748 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 08:20:05.21 .net

クビタケはまず夜寝た方がいいかと
昼夜逆転してたら就職無理だぞw

749 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 08:29:53.31 .net

>>748
だからお前が自分の妄想でヤメタケが転職してる事実をねじ曲げようとしてるだけだろ。

コンプレックス丸出し。

750 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 08:43:31.18 .net

近い将来、高く売却する為のお披露目ですか。
ショールームみたいなものだな。

751 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 11:44:40.37 .net

>>737
イマタケ、ヤマタケ、クビタケか三つ巴で、キレタケ繁殖中

752 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 11:50:16.70 .net

>>749
無能で転職できないからコンプレックス持っちゃうんだろうなあ。
哀れだわ。。。

753 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 12:42:24.00 .net

>>748
もうとっくに安定した会社に就職してるよw

754 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 16:52:06.37 .net

武田薬品工業　ウェバー社長

70カ国に展開し従業員の80％は国外にいるが、中心となる拠点は日本だ。すべての社員がここをホームだと感じるはず。グローバル会社としての象徴となるだろう

アイルランドの製薬大手シャイアーの買収を決めた武田薬品工業は海外事業の拡大に力を入れる。２日、東京・日本橋に新本社を開所した。クリストフ・ウェバー社長は「働きやすい環境で社員の生産性を高められる」と働き方改革にも自信をみせた。

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO3252941002072018TJ3000/

755 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 16:57:39.64 .net

【TREND】進む本社のスリム化、武田は1000人以上減　子会社転籍やR&D体制変更で

国内製薬企業が従業員の子会社転籍などで、本社をスリム化する動きが目立ってきた。各社がこのほど公表した2017年度の有価証券報告書によると、武田薬品工業はOTC事業の分社化や研究開発体制の見直しで一気に前年度比1177人減少。
塩野義製薬や大日本住友製薬は、間接業務を担う新設子会社を中心に人材を移動させた。希望退職者の募集だけでなく、人材の再配置によるコスト削減が広がっている。

武田薬品の本社従業員数は5461人まで絞られた。
OTCを扱う武田コンシューマーヘルスケアに490人が出向したほか、新たな研究開発体制の下で新設されたスコヒアファーマ（35人）、スペラファーマ（200人）、アクセリード（250人）といった創薬ベンチャーや事業分割子会社に分散していった。

この結果、従業員数は第一三共やアステラス製薬とほぼ同じ規模になった。連結ベースでは前年度より2670人減の2万7230人、2日に開所を発表した東京・日本橋のグローバル本社には約1000人が勤務する。

●本社機能の強化も視野に

塩野義製薬は234人減って3677人に縮小した。昨年4月に子会社「シオノギ総合サービス」の分割などで新たに6社を立ち上げており、減少分はほぼこれらへの転籍によるもの。10月には生産子会社設立も予定している。
本社は今後、経営管理の高度化や戦略立案能力の強化といった機能を高めることにしている。同社の手代木功社長は5月の決算会見で、生産性向上を「大幅なリストラを行わないで達成することが経営側に課された課題」と話している。

長く雇用調整を続けている大日本住友製薬は、170人減の3402人となった。早期退職も含めて5年前から2割以上減少した。今年4月には国内グループ会社の間接業務を担う「DSPビジネスパートナーズ」を設立、190人が本社から離れた。

エーザイは16年度に味の素と合弁会社「EAファーマ」を設立し、190人が出向している。一方で後発医薬品子会社は、来年4月をめどに完全に切り離す。事業の再構築に絡んだ関連会社の整理も進んでいる。

●増員続く小野、準大手2社に接近

17年度の有価証券報告書によると、従業員数は集計した27社合計で1.9％減少した。ここ数年は早期退職者の募集が目立ち、業界全体では外資を中心にMRの削減を進めている。この傾向はしばらく続くと見られ、人員適正化は国内事業運営の一つの焦点になっている。

一方で、体制強化を図る企業もある。小野薬品工業は10年度から8年連続の増員で、抗がん剤「オプジーボ」が非小細胞肺がんの適応を取得した15年度には一気に250人増やしている。
17年度もさらに137人増で、子会社の日医工ファーマテックを吸収合併した日医工を除くと増員数は最大となった。

同じ準大手の塩野義、大日本住友と比較すると、明確な方向性の違いが現れる。小野は13年度に約2600人で両社とは1500人以上の差があったが、17年度にはかなり接近してきた。大型新薬の成長がそのまま規模拡大につながった格好だ。（穴迫 励二）

https://nk.jiho.jp/article/134299

756 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 17:22:49.32 .net

【TREND】進む本社のスリム化、武田は1000人以上減　子会社転籍やR&D体制変更で

従業員数（単位：人）
企業名　　　　　17年度　　16年度　　　　増減

武田薬品　　　　5,461　　　6,638　　　▲1,177
第一三共　　　　5,357　　　5,310　　　　47
アステラス製薬　5,123　　　5,186　　　▲63
中外製薬　　　　4,979　　　4,950　　　　29
田辺三菱製薬　　4,222　　　4,239　　　▲17
協和発酵キリン　4,025　　　4,088　　　▲63
塩野義製薬　　　3,677　　　3,911　　　▲234
大日本住友製薬　3,402　　　3,572　　　▲170
小野薬品　　　　3,199　　　3,062　　　　137
エーザイ　　　　3,172　　　3,246　　　▲74
ツムラ　　　　　2,434　　　2,377　　　　57
参天製薬　　　　1,859　　　1,844　　　　15
日本新薬　　　　1,753　　　1,727　　　　26
久光製薬　　　　1,595　　　1,581　　　　14
キッセイ薬品　　1,512　　　1,518　　　▲6
科研製薬　　　　1,382　　　1,398　　　▲16
扶桑薬品　　　　1,366　　　1,374　　　▲8
持田製薬　　　　1,360　　　1,400　　　▲40
鳥居薬品　　　　1,074　　　1,059　　　　15
ゼリア新薬　　　1,004　　　1,058　　　▲54
あすか製薬　　　　786　　　　786　　　　0
生化学　　　　　　507　　　　508　　　▲1
日本ケミファ　　　479　　　　482　　　▲3
わかもと製薬　　　339　　　　363　　　▲24
沢井薬品　　　　2,601　　　2,466　　　　135
東和薬品　　　　2,204　　　2,188　　　　16
日医工　　　　　1,123　　　　931　　　　192

合計　　　　　 65,995　　 67,262　　　▲1,267
平均　　　　　　2,444　　　2,491　　　▲47

https://nk.jiho.jp/article/134299

757 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 17:31:10.47 .net

>>756
国内社員数、来年は虫に抜かれてる？

758 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 17:32:45.60 .net

>>756
退職者数、鮭田で9割やんけ

759 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 18:38:47.12 .net

虚妄の巨城　武田薬品工業の品行
第96回 武田が直面するリスクは「桁外れの大きさ」

衝撃を呼んだ武田の５月の海外企業の超大型買収発表について、その後も様々な議論が収まる気配はない。何しろ、アイルランドの製薬大手・シャイアーの買収額が、日本企業として過去最大の約６兆８０００億円。有利子負債も、１兆円から６兆円に跳ね上がる。
世間の驚きが、簡単に鎮まるはずもない。

「長年、会計士として企業財務を見てきたが、こんな無謀な買収劇は記憶にない。『会計士と銀行はなぜ、止めなかったのか』と腹が立つ」&#8212;&#8212;と、会計評論家の細野祐二氏は『週刊エコノミスト』６月５日号で心情を吐露している。
おそらく大方の見方も、これとはさほど隔たっていないのではないか。

実際、株価も買収の可能性が報じられ始めた３月末あたりから、それまで６０００円台だったものが急激に下落し、５月８日の「合併後も配当金の減額はない」という武田側の発表を受けて前日比で３・９９％の４６３８円と一旦は反発した。
だが、すぐ下落に転じて６月に入っても４３００円台を低迷している。

このため、『日本経済新聞』５月２８日付朝刊によれば、「個人株主や武田ＯＢの有志など約１３０人でつくる『武田薬品の将来を考える会』」が、６月２８日に開催予定の定時株主総会で、「（今回の）買収に反対する株主提案をする」という。
理由は、「３兆円を超える借り入れ、１株あたりの利益（ＥＰＳ）の減少、議決権低下」を挙げている。

本誌が刊行される頃には結論が出ているが、買収を否決するのに必要な３分の１の反対票獲得は望み薄のようだ。
それでも、同記事で紹介されている独立系調査会社のファーマセット・リサーチの分析では、「新規借入金３兆円の金利や、のれんの償却費などを合計すると年３５００億円のコストが新たに発生する」という。

武田の17年度の純利益は１１４９億円だから、その３倍もの新規コストに耐えられるのかどうか。そして約６兆８０００億円の買収費は、回収されるのか。
あるいは回収されるとしても何年かかるのかと考えるなら、市場関係者ならずとも株価が右肩下がりに転じて不思議とは思わないだろう。

■社外取締役も出席した異例の会見

だが、武田経営陣は表面的には強気だ。５月９日に武田東京本社で開かれた記者会見には、異例にも企業買収の案件であるにもかかわらず東恵美子・社外取締役が出席。
「リスクが全くない買収はあり得ない」「企業はリスクを恐れて何もしないことで、実は最大のリスクに冒されている」と発言した。
確かに、リスクについての一般論としてはそうかもしれない。だが、武田が直面している問題はリスクの桁外れの大きさであって、リスク一般ではないはずだ。

クリストフ・ウェバー代表取締役社長ＣＥＯ（最高経営責任者）に至っては、「これまで培ってきた“タケダイズム”の『誠実・公正・正直・不屈』という価値観は日本に止まらず、グローバルにも通じる」などと述べている。
まさか自身が直接関与してはいなかったとはいえ、２０１５年６月に厚生労働省から武田のブロプレスの臨床試験を巡り、誇大広告があったとして医薬品医療機器法（薬機法）に基づく業務改善命令を受けた一大スキャンダルを忘れたわけではあるまい。

760 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 18:41:23.50 .net

■海千山千シャイアーが買収に応じた裏

今さら、ウェバーの前任者の長谷川閑史・現相談役と共に汚名にまみれた「タケダイズム」でもなかろうが、買収相手のシャイアーは１９８６年の設立ながら、これまで20社以上の企業買収を展開して規模を拡大してきた海千山千の会社だ。
「誠実・公正・正直」が通じる手合いでないことぐらい、ウェバー自身が良く分かっているのではないのか。
しかも、純利益が約４５８０億円と武田（17年3月期）の４倍もあるシャイアーが、今度は逆に自身の買収に応じたという事実から、裏に何かの事情が隠されていると勘ぐられても仕方ないのではあるまいか。

そもそも、今年１月に「我々のモデルは企業買収よりも『提携』だ。適切な価格で買収できる企業が見つかるのは稀だ」と語っていたのは、ウェバー自身ではなかったのか。
あるいは、他社を買収するのに自社の時価総額の２倍近い資金を投じたのは、それでもシャイアーが「適切な価格で買収できる」という「稀」な相手だったからなのか。

武田は長谷川時代から、ミレニアム（08年５月）やナイコメッド（11年９月）、アリアド・ファーマシューティカルズ（17年２月）といった海外企業の大型買収を続けてきた。
総額は約２兆６０００円にのぼるが、07年の決算時に、ＲＯＥ（企業の自己資本に対する当期純利益の割合）は13・６％であったものが、この10年間で５・９％にまで激減している。

東証１部上場企業の平均ＲＯＥは、18年３月期が10％超というから、武田のお寒い事情が分かろうというもの。
結局のところ、約２兆６０００円を投じても株主価値は減少を余儀なくされたわけだが、これでは一連の海外企業買収が「成功」と評価されるはずがない。
にもかかわらず、今度は新たに約６兆８０００億円を投じるというから、単なるリスク管理の次元には収まらないクライシスにまで発展しかねない。

もし今回の買収劇で、武田がリスク管理に功を奏するとしたら、それは当然ながらシャイアーが高い収益性を発揮し続けること以外にはない。確かに同社は、稀少疾病領域に強みを有するが、盤石とは言い難い。

まず、この領域の新薬群の一部が、21年頃から特許が切れる。
しかも、16年に買収した米バクスアルタの切り札である血友病治療薬の分野にスイスのロシュが新薬を発売する他、ドイツのバイエルも新薬を開発中で、今後もシャイアーが稀少疾病領域で高利益を稼ぎ出し続ける保証はない。
逆に収益が悪化でもしたら、武田は巨額の減損を覚悟しなくてはならなくなる。

冒頭の記事での細野氏による試算では、 「武田が減損テストに耐えられるには、買収後のシャイアーから７８４０億円の純利益が必要である。これは現在のシャイアーの利益４６５４億円の１・７倍に相当する」というが、どう考えてもこれは無理筋だ。
今やウェバーの武田は、「グローバル経営」どころか、ジリ貧を避けようとしてドカ貧に陥った大日本帝国陸海軍の姿に似てきたように思えるが、言い過ぎだろうか。（敬称略）

http://www.medical-confidential.com/2018/07/03/post-7854/

761 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 20:31:56.08 .net

う〜み〜、ゆ〜かば〜

762 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 20:33:19.98 .net

春高楼の 花の宴
巡る盃影さして
千代の松が枝分け出でし
昔の光 今いずこ

秋陣営の霜の色
鳴きゆく雁の数見せて
植うる剣に照り沿いし
昔の光 今いずこ

今荒城の 夜半の月
変わらぬ光 誰がためぞ
垣に残るは ただ葛
松に歌うは ただ嵐

天上影は 変わらねど
栄枯は移る 世の姿
映さんとてか 今も尚
ああ荒城の夜半の月

763 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 21:05:52.15 .net

>>757
虫は外資なのに

764 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 21:45:06.84 .net

>>760
減損したら何が実際に起こる？
有利子負債が爆増？

765 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 21:46:37.31 .net

武田社員は東芝やシャープの社員がどんな目に合ってるかを学んだ方がいい。
東芝なんて一時期、ボーナスが二十分の一になって、年収も数百万レベルで減る人が続出した。

兆単位の大借金会社が増資して配当と今の給与を維持すれば赤字確実。

766 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 22:26:17.49 .net

上げ下げ自在のデスクで集中力アップ！「働き方改革」仕様の武田薬品の新社屋

・武田薬品工業の新社屋がお披露目　総工費約660億円
・働き方改革を支援するための様々な工夫がされている
・社員食堂はトレーを置くだけで自動会計できるシステム

◎武田薬品の新社屋がお披露目

ここは、2日にお披露目された製薬大手・武田薬品工業の新社屋。

東京・日本橋に総工費約660億円をかけて建てられたこのビル。
独特の内装をデザインしたのは、様々な企業のブランド戦略も手掛けるクリエイティブ・ディレクターの佐藤可士和氏で
「生きる力をコンセプトにしている。武田というのは日本発のグローバル企業なので、その日本らしさをすごく考えた。なので今回漢字を使っていまして。いろいろ漢字を使ってイ

ンテリアに展開した。」と語る。

フランス出身の社長をはじめ、経営陣の多くを外国人が占める武田。激化する国際競争で生き残るため、これまで培った独自の価値観をこの社屋を通じて世界へ広げ、未来へつなぐ

狙いがあるという。

◎「働き方改革」仕様の様々な工夫

さらにこの新社屋、社員の働き方改革を支援するための様々な工夫がなされている。

窓際には、打合せやリフレッシュにも使えるオープンなスペース。
さらに「立ち仕事」と「座り仕事」を自由に切り替えて、集中力をアップさせられるよう、上げ下げ自在のデスクを全面導入した。

そして、あえて「カフェ」と名付けた社員食堂。
ランチタイムはもちろん、それ以外の時間にも様々な目的で利用できる他、混雑緩和のため、トレーを置くだけで自動で会計できるシステムも導入した。

武田グローバル本社プロジェクト責任者の福富康浩さんは、「ここで働く社員が生き生きとできること、それとここを訪れる海外の方も含めたお客様が『武田っておもしろいね』『

武田ってエネルギーあるね』と感じていただきたい」と語る。

5月にはアイルランドの製薬大手「シャイアー」を約6兆8000億円で買収することを発表している武田。
グローバリズムと老舗企業としての伝統、そのバランスをどうとるのか。武田の新たな挑戦が始まる。

（「プライムニュース α」7月2日放送分）

https://www.fnn.jp/posts/00331950HDK

767 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 22:36:30.55 .net

>>764
減損すれば一気に赤字転落。赤字がかさめば債務超過。2期連続債務超過で上場廃止。上場廃止で会社更生法適用。

768 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 22:38:23.22 .net

>>765
ボーナスは、組合様が交渉して、維持してくれるんだよなぁ。死野原さんよ〜

769 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 22:52:44.45 .net

相手があることなので約束できません。

770 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 23:13:35.72 .net

>>767
結構な確率でありそうで怖い

771 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 23:14:40.41 .net

>>765
でも外人の給料は維持ですよね？

772 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 23:16:14.17 .net

>>765
年収が数百万減って1000万欠けて900万位とかになると生活超苦しいです
せめて割り込んだ分は激変緩和措置で補填してもらいます

773 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/03(火) 23:53:21.58 .net

>>772
無い袖は振れない

774 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 07:26:25.13 .net

戦艦出雲の一部乗組員海上投棄に関して

775 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 10:22:48.74 .net

グローバル企業ですから

776 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 12:23:24.93 .net

>>774
OJPっていったい何だったんだろうな

777 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 12:31:44.52 .net

>>774
なにそれ

778 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 12:32:45.68 .net

>>774
5年分の水と食糧は持たせてくれますか？

779 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 12:42:15.75 .net

>>778
3年分の水は持たせる。食糧は自分で調達せよ。

780 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 13:28:57.69 .net

空母出雲も絶望か、
愛湘南の最後の砦は、トムで名をはせたCNSか。

781 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 14:01:28.14 .net

>>780
定山渓があるよ

782 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 16:50:36.95 .net

外国人経営陣に社員は不満「タケダイズムは失われた」 7兆円買収の武田薬品工業

内需縮小を見越しグローバル競争に打ち勝つために、海外M&Aで規模を買収する日本企業が増えている。トップダウン的な意思決定が求められる経営手法だが、この流れはこれから

増えていくのだろうか。

医薬品国内首位の武田薬品工業は、アイルランド医薬品大手のシャイアー社を約7兆円で買収すると発表した。日本企業による買収案件としては過去最高金額。成功すれば、単純合

算で売上高の世界トップ10入りを果たすことになる。
武田薬品工業は一般的に、タケダの「アリナミン」「ハイシー」「ベンザ」などの一般用医薬品・医薬部外品のブランドで知られている。
しかし売上収益の9割以上は、医療用医薬品。国内比率も38％にとどまり、2014年から外国人が社長を務めるグローバル企業だ。

■「30代で年収1000万円はザラ」の超優良企業だが

管理部門で働く30代男性は、会社の様子をこのように説明している。

「報酬は日本の製薬企業でトップクラス。20代では外資系コンサルの方が高いですが、その後徐々に追い上げ、40代では同等レベル。30代で1000万円はザラ・・・」
「休みがしっかり取れますし、産休育休なども取れる環境なので、女性にとっては最適な職場だと思います。女性が定年まで安心して働ける会社と・・・」

職場の雰囲気については「グローバル化してきているので外国人の割合が多くなっている」としつつも、日本のオフィス内はいまのところ日本語ができる外国人が多数なので、仕事

のやりにくさはないようだ。
顧客からの評判も高い。MRの20代女性は「国内No.1企業としてドクターからの信頼も非常に厚く、働きやすい環境」と評する。
社内からのプレッシャーも小さくないが、医師たちとの関係を築けるようになれば、仕事は格段と楽しくなると書き残している。

■リストラで「売却先に転籍」させられる研究員

そんな中、会社の方針に強い不満を募らせている社員たちも少なくない。それは製薬会社を高い専門知識やスキルで支えるはずの「研究開発部門」の人たちだ。
前臨床研究部門で働いていた30代男性は、会社が研究所の再編と称して、大勢の研究員に「社外への転籍」を求める状況に不満を抱き、退職を決意した。

「新しく立ち上げる会社のビジネスの将来性が全く見えず、長期に渡って勤務できる環境ではない。本体に残ることができたとしても、国内の研究所が長期に存続するとは思えず・

・・」

研究開発部門で働く40代男性も「所属する部署が会社分割による売却を予定している」との発表を上層部から聞かされ、転職を検討しているという。

「所属している部員個々人の意思に関係なく、会社側の意向で売却先に転籍するメンバーはアサインされるとの発表でした。そうなると、自分のこれからのキャリアの一貫性を確保

していくことは難しく・・・」

これらはいずれも2016年10月の書き込みだ。
そのころ会社は、大阪工場の研究部門や湘南研究所のリストラを進め、従業員や設備の一部を、医薬品・治験薬の受託製造を行う武州製薬（本社：埼玉・川越）が承継。2017年7月

にスペラファーマという新しい会社が大阪市に設立されている。
なお、武州製薬の40代男性社員からは2017年9月、こんな口コミが寄せられている。

「大型の新規医薬品がなかなか出なくなり、新薬メーカーも自前の工場の稼働率に余力が出てきたこのところ、新規受託もなく、売り上げも下がりつつある。
昨年末に早期退職を募集し人員整理を進めたが、中途半端に終わり、残された従業員のモラル、モチベーションは下がっている・・・」

783 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 16:51:57.09 .net

■社員は疑問「目利きができるヒトを残せているのか」

せっかく高学歴を勝ち取り、国内屈指の労働環境と給与を獲得できていたのに、他社に転籍を求められた武田薬品工業の社員たちは、さぞ驚いたことだろう。研究開発に携わってきた40代男性も、退職を検討していると記す。いまごろは別の会社で働いているのではないか。

「所属部署が、資本関係のない別会社に売却予定であることが上層部より発表された。今回の会社のやり方は、自分が大事にしていたタケダイズムとはかけ離れた対応で、誠実さを感じることはできません・・・」

別の研究開発の50代男性も「従業員を大切にしない会社になっている」と指摘し、「人を育成することを放棄し、キャリア採用者も部門として不要にあればポジションを奪い、有無を言わさず退職に追い込むようになってしまっている」と嘆いている。
そんな会社は、研究開発部門のリストラで人員削減を進める一方、がん治療薬に強みを持つ米製薬ベンチャーのアリアドを、2017年2月に約6300億円で買収。さらに今回のシャイアー社の超大型買収につながっている。
矢継ぎ早の買収の背景には、主力商品の特許切れが迫っていることに加え、製品開発への不安があったと見られる。研究開発担当の30代男性は、2016年10月にこう書き込んでいる。

「現在のパイプラインは脆弱であり、外部リソースを積極的に活用して補完しようとしている。一方で、内部リソースの整理を行っているが、目利きができるヒトを残せているのか疑問・・・」

パイプラインとは、医薬品の承認を得るために臨床試験などの開発を進行中の製品群のことだ。経営陣にも同じ危機感があって、外国企業の買収に踏み切ったのだろう。
会社ごと買ってしまえば、規模は簡単に拡大できる。しかし「目利き」に誤りがあれば、巨額の負債が残るだけで終わってしまうリスクもある。

■「欧米型トップダウン経営」の成否はいかに

従業員を解雇できないために、業績が致命的に悪化するまで手を着けられない日本企業もある中で、ここまで大胆にリストラできる会社をうらやましく思う他社の経営者がいるかもしれない。しかし、この状況を冷ややかに見ている社員もいる。

「在籍期間が短い外国人管理職によって経営方針が決定されるようになり、プロジェクトが打ち切られることを繰り返す内に、新薬に繋がるシード研究が枯渇する事態に陥りつつある。
中間管理職も上の方針に流されるままになり、現場から新しいことを考え、産み出す力が失われつつあるように感じる・・・」（30代男性・研究開発）

「上層部は外国人ばかりとなり、短期で自分の業績として成果を手にしたいという考えが透けて見える。外国人リーダーが変わると開発の方針も変わり、それまでに投資したお金が無駄になっていると感じる。
これからの5年間、いかに腰を据えた研究開発ができるかで武田の将来は決するのではないか」（50代・研究開発）

欧米的トップダウン経営が企業の生産性を飛躍的に向上させるのか、それとも日本的ボトムアップ経営の強みを失い競争力を衰えさせてしまうのか。武田薬品工業の海外買収の成否は、他の日本企業の経営に少なからず影響するに違いない。

https://tenshock.biz/articles/3627

784 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 20:30:47.02 .net

タケダイズムなんて、最初から存在しない。

785 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 21:15:32.47 .net

>>778
鮭田より。よく知っているな。
戦艦出雲、艦長には脱出ヘリが与えられる。歳裸要員には2年分の食料が与えられる。
それ以外の人員は。。。。その通りだ。

786 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 21:25:14.90 .net

＞歳裸要員には2年分の食料

兄弟に雇ってもらうの？

787 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 21:37:05.15 .net

>>786
単なる、兄弟との契約終了までのつなぎだ。
戦艦出雲、結局敵一隻も撃沈せぬまま、
自沈。完全に沈む前に早く次の職見つけろよ。

788 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 21:44:50.93 .net

>>785
艦長は、艦と運命を共にしないの？
ひでー

789 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 22:00:04.19 .net

>>788
航空母艦パンピチ、左後部から水漏れが発生。
弊艦の爺が応急処置に奔走中。パンピチ救出ヘリを要請いたす。

790 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/04(水) 23:01:22.07 .net

どうした、面白い板になってきたぞ

791 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 07:27:18.93 .net

湘南のミッドウェー海戦、終焉。
敵艦アンドリューの奇襲により、戦艦出雲、母艦パンピチいずれも大破、自沈。
SHIPの全艦沈没も予断を許さぬ状況なり。

792 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 08:05:56.16 .net

>>791
戦艦ぴーSが重曹から応援に向かう。あと少し耐えろ。

793 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 15:23:02.62 .net

ごめん。勇ましいのはいいんやけど、すでに無条件降伏してGHQの占領下にあるのでは？
「ギブミーポスト」の哀れな声が聞こえるような・・・。

794 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 15:23:29.77 .net

ごめん。勇ましいのはいいんやけど、すでに無条件降伏してGHQの占領下にあるのでは？
「ギブミーポスト」の哀れな声が聞こえるような・・・。

795 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 16:20:52.87 .net

武田、富士フィルム、ソフトバンク……日本企業による大型買収絡みの話題に垣間見える不安要素

■7兆円買収の武田と「米国撤退」のソフバンに不安材料

'18年前半は大型買収に関するニュースも耳目を集めました。その最たる例が、4月に発表された武田薬品工業によるアイルランド製薬大手シャイアーの買収です。買収総額460億ポンド（7兆円）は、日本企業によるM＆Aとしては過去最大。
ただし、マーケットは懐疑的な見方をしています。買収発表から1か月半で武田の株価は2割も下落。時価総額にして1兆円が吹き飛んでいます。買収に反対を表明している株主も少なくありません。その理由は買収効果と財務リスクにあります。

製薬会社の売り上げ規模でいえば、スイスのロシュが543億ドルでトップを走り、ファイザー、ノバルティスと続きます。武田は国内最大手ですが、世界では18位。
買収完了後は8位あたりに浮上する見込みですが、シャイアーの主力薬品の特許は’20年代初めに切れると言われています。短期的な売り上げと利益を7兆円で買った、とも言えるのです。

武田には“前科”もあります。'08年には米バイオ医薬のミレニアムを9000億円、'11年にはスイスのナイコメッドを1.1兆円、'17年には米アリアドを6200億円で買収していますが、それほど利益に貢献していません。
このような買収実績を考えると、シャイアー買収には巨額の減損リスクがあるように感じられて仕方がありません。

財務状況をみると、'19年3月期は4期ぶりの減益予想。シャイアー買収資金は4兆円規模の新株発行と3兆円超の新規借り入れによって賄う予定ですが、これにより有利子負債は1兆円から4兆円へと4倍に膨らみます。
これでは、反発する株主が現れるのも仕方のないことでしょう。

https://hbol.jp/169628

796 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 16:25:06.68 .net

武田、ランサップとランピオンパック販売中止
ポリトーゼと一部製品の140・700錠PTP包装も

武田薬品工業（東京都中央区）は2018年7月2日、ランサップ400・800（一般名ランソプラゾール・アモキシシリン水和物・クラリスロマイシン）とランピオンパック（ランソプラゾール・アモキシシリン水和物・メトロニダゾール）を販売中止すると発表した。
経過措置期限は19年3月31日までで、18年12月をめどに特約店への出荷を中止する予定。

http://medical.nikkeibp.co.jp/leaf/mem/pub/di/trend/201807/556817.html

797 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 16:31:00.66 .net

武田薬品、豪バイオ企と提携　多発性骨髄腫治療の研究で

武田薬品工業が、オーストラリアのバイオ企業ヘマロジックス（HaemaLogiX）と、多発性骨髄腫の画期的な治療法の研究で提携することに合意したことが分かった。
２社は提携の第一段階として、多発性骨髄腫に対する化学療法の前臨床研究に取り組む。

https://www.nna.jp/news/show/1784226

798 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 16:38:37.18 .net

武田薬品 iPS細胞臨床応用で京大iPS研と共同研究開始　難病薬など創出目指す
2015/12/16

武田薬品は12月15日、京都大学iPS細胞研究所（CiRA）とiPS細胞技術による筋ジストロフィーなどの難病の治療薬やがん治療のための再生医療製品の創出を目指す共同研究を開始したと発表した。
武田は10年間で200億円を拠出する。３〜５年内に複数プロジェクトの臨床試験入りを目指す。

この共同研究「Takeda-CiRA Joint Program for iPS Cell Applications」（T-CiRA）は、武田の湘南研究所（神奈川県）を拠点に進められる。
今回、がん、心不全、糖尿病、神経変性疾患、難治性筋疾患など６領域でiPS細胞技術の臨床応用に向け研究開始。新たな実験室の準備が整う16年４月には研究領域は10領域以上に拡大する予定という。

今回開始した６領域の研究は▽筋萎縮性側索硬化症(ALS)の研究▽1型糖尿病に対する再生医療開発と2型糖尿病に対する創薬研究▽再生免疫細胞を利用した新たながん免疫療法の開発▽筋ジストロフィーやミオパチーなど難治性筋疾患に対する治療薬の研究
▽新たな心疾患創薬基盤技術の開発と心不全の新規治療開発への応用研究▽人間の成長・発育に重要な役割を担っている神経堤細胞研究による腎臓、消化器、神経系などに関連する疾患への創薬応用、細胞移植治療応用のための基盤技術開発。

◎CiRAの山中所長　「死の谷を超えるアプローチ」

この共同研究は、従来からある形とは異なり大学研究者が企業研究所に常駐して取り組むのが特徴という。
その点にCiRAの山中伸弥所長（写真左）は同日に湘南研究所内で行われた記者会見で触れ、大学研究室の研究成果を実用化に結び付ける困難さを指す「死の谷」を「一足飛びに飛び越えるアプローチ」と強調し、臨床応用の早期化に期待を寄せた。

武田のクリストフ・ウェバー社長（写真右）は会見で、「このパートナーシップは患者にとってイノベーションをもたらすと確信している」と話した。

https://www.mixonline.jp/Article/tabid/55/artid/53487/Default.aspx

799 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 16:54:55.17 .net

>>798

＞武田は10年間で200億円を拠出する。３〜５年内に複数プロジェクトの臨床試験入りを目指す。

カネは契約上2025年まで出すのかな？

歳裸要員には2年分の食料>>785ってことは、共同研究は2020年に終了で、歳裸関連以外の犀星要員は即投棄なのか。

800 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 18:37:31.88 .net

武田、大阪本社ビル売却へ　創業の地・道修町

801 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 19:21:50.92 .net

武田、大阪本社ビル売却へ　創業の地・道修町

武田薬品工業は大阪市内の本社ビルを売却する。入札を経て年内にも売却先を決めたい考え。併せて周辺のビルなども売却する方針で、売却額は全体で600億円程度となる見通し。
同社はアイルランド製薬大手シャイアーを７兆円弱で買収することで合意し、財務の悪化が懸念されていた。本業と関係の薄い資産を売却して医薬事業に集中する。

武田は江戸時代から続く「薬の町」である大阪・道修町で1781年に創業した。現在も登記上の本社を置く「武田御堂筋ビル」を持ち、周辺にも複数のビルを保有している。
これらの土地と建物のほか、地方に保有する物件もまとめて売却する考えで、既に財務アドバイザーを通じて投資ファンドや不動産会社に売却を打診している。売却後も武田が賃借に切り替え使用する見通しだ。

10月をめどに入札をして、年内にも売却先を決める。東京・中央で今年３月に完成した「武田グローバル本社」は売却対象に含まない。

武田はシャイアー買収に伴い、有利子負債が４兆円規模と2018年３月期末の４倍以上に膨らむ見通しだ。買収により収益力が向上するが、本業と関係の乏しい不動産の売却で財務の悪化を緩和する。
武田はこれまでも不動産売却を進めており17年４月に東京・品川のオフィスビルを売却、同12月には東京本社だった「東京武田ビル」（東京・中央）など２棟を約500億円で高島屋へ売却することを決めた。

企業が保有不動産を売却する動きは活発だ。16年に三菱重工業がＪＲ西日本へ、17年には三菱マテリアルが米ファンドへそれぞれ不動産子会社の株式を売却すると発表。
今年に入ってからも神戸製鋼所が神鋼不動産（神戸市）の株式を、東京センチュリーと日本土地建物に売却した。非中核資産を切り離し、経営効率を高める狙いがある。不動産市況が上向き、売却時に高値がつきやすいことも背景にあるようだ。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3265957005072018MM8000/

802 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 19:26:37.53 .net

来年にはグローバル本社も売却して
賃貸で入居になるんだろうな。

803 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 19:37:43.61 .net

買収が成立したら速攻でアイルランドに本社移転だろうな

804 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 19:44:49.34 .net

シャイアーって今の収益力や薬の話ばっかだが有力なパイプライン持ってるの？
買収買収で大きくなっただけでシャイアーとしてブロックバスター創薬できる
研究態勢整ってるように見えない

有力新薬がなくって買収によって製品ライン整えようとしたが失敗して
とにかく目先の誤魔化すための利益に飢えていた武田が
目先だけは高収益のシャイアー買収するしか見えないな

805 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 20:14:58.54 .net

金融筋のオモチャにしてさんざんカネ吸い上げたらポイ
いつものことですわ。前例は山ほどある
結論：マジでタケダ消滅５秒前

806 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 20:43:44.86 .net

売った後の家賃いくらか知らんけど、売却益のお陰でその年度だけ利益が水増しされるわな。
短期の数字だけあげてトンズラするのが見え見え。
ハゲ野郎。

807 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 20:45:10.00 .net

大阪ビルに勤めてる人はどうなるの？

808 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 20:45:58.88 .net

道修町のベテラン女子社員さんの一群に「端数の7000億は勉強しとき」って
ディスカウントの価格交渉して貰えば良いのにね。

809 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 20:48:32.23 .net

>>799
そろそろ臨床試験に入れそうなプロジェクトが出てこないとまずいね。

810 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:10:24.51 .net

>>804
製薬業界に働く人間なら簡単にわかる話。機関投資家が見せかけの粉飾レポートに騙されてる。

811 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:12:35.03 .net

このビルで働いているんだが。
どうなるんだ。

812 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:15:05.77 .net

どうもならんだろ

813 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:21:25.82 .net

>>812
まぁ、今年もコアアーニングスのお陰でボーナスがいいんだし、断末魔を謳歌したらいいんじゃない？

814 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:21:38.98 .net

>>807

資産売却するがそのまま賃貸借りなので
何も変わらん。

815 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:21:44.94 .net

>>805
低金利＋貸出先のない銀行が金利払うマシーンとしての鮭田に期待してるのは分るが
それすら期待薄でむしろ経営危機すらあるかもしれない武田に３兆円貸す銀行の
与信審査の根拠を知りたい

武田の将来を考える会のシャイア―に対する危惧はそんなネガキャンでもないと思うけどな
株式市場ははっきりと中外製薬の血友病新薬を評価してる、その新薬によって
最も影響を受けるのはシャイア―だろ、ｌ１兆円減損リスクがあるかどうか知らないが

816 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:26:00.48 .net

>>815
中外の新薬の浸透具合によるとは思うが、前評判通りなら確実に減価償却を迫られるだろう。製薬企業版東芝が見えてくる。最終的にはボストンをミレニアムとして切り離して

817 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:26:32.73 .net

>>806
投資ファンドも馬鹿じゃないから最低五年の家賃保証つけないと買わないでしょ
ほんと目先の現金が欲しくって後に無駄なコストが残るやり方だよ
普通、資金に乏しい会社が資産の有効活用ってか現金が欲しくて
家賃保証付き売却って悪手に手を出すわけだが、武田もどこまで落ちるんだろう

818 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:32:26.57 .net

鰤は日本はロルラチニブより後になる？

819 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:37:56.17 .net

>>809
ｉＰＳ関連で製薬会社が臨床実験に入れるものなんかないでしょ
大学レベルでは培養した幹細胞を心臓や脊髄に移植する臨床実験は申請されてるが
それって創薬？

iPS細胞研究への投資もアナリストや株価対策じゃないのあとはアホな株主対策
研究に力入れてますの広告にはなる広告にはね

外国は普通にＥＳ細胞使って実験してるし実験ならＥＳ細胞の方がメリットが大きい
オーダーメイド医療だとか言ったらiPS細胞の方がいいが、そのiPS細胞実験ですら
ストックされたiPS細胞使ってるわけで、それならＥＳ細胞でもいいじゃんと思う

ゲノム編集に対抗して特定のガンだけに働くキラーT細胞をのiPSから作ると言ってるが
そんなもん本当に作れるのかと思うな、まあ武田には関係ない話だがｗ

820 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 21:50:16.19 .net

iPSは創薬研究には向かない。継代すると性質の変わる細胞なんかスクリーニングにすら向かない。創薬研究するのであれば細胞がある程度安定して継代できなければ意味が無いので、あんなものに投資しても無駄

821 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 22:09:26.91 .net

武田、大阪本社ビル売却へ　１０月にも入札、６００億円程度か

822 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 22:24:36.13 .net

無能チンパン厄過大出のアホ、転職できたか？

823 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 22:54:10.71 .net

今思えばOPX でやられた奴等が勝ち組だよな
ちゃっかり先に転職決めて、今から転職しようって人たちにデカイ顔できる

そもそも奴等が何も出せなかったしわ寄せが今の惨状だろうが

824 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 22:56:53.59 .net

>>821
御堂筋ビルでないよな？

825 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 23:06:51.57 .net

>>824
日経電子版を見るベシ

826 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 23:18:53.29 .net

どうでもいいから株価上げるように死ぬほど働け

827 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 23:24:53.07 .net

有利子負債6兆の破壊力半端ないなww

828 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 23:26:27.44 .net

>>826
ヤメタケとして、武田を叩き落とせるよう死ぬほど働きます。

829 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 23:28:12.17 .net

>>824

>>801

830 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 23:33:27.79 .net

>>829
光の国はどうなる？

831 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 23:39:50.26 .net

>>828
清掃員か？しっかり掃除しとけよ

832 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 23:44:00.76 .net

十三も近々武田のものじゃなくなるんだし、大阪全面的撤退だろうな。
光売却・製薬本スピンアウトもカウントダウンか

833 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/05(木) 23:54:36.87 .net

>>818
なる

834 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 00:07:03.38 .net

筑波は買い手がないの？

835 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 00:10:07.80 .net

>>833
薬価が激安になると保険組合は嬉しいね

836 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 00:14:12.15 .net

>>834
日本ジェネリックに売却してなかったか？

837 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 00:30:39.18 .net

あと売却できる土地資産って
新しくできたグローバル本社と湘南パークと光ぐらい？

838 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 01:56:46.06 .net

武田コンシューマーも売るんじゃないか
最終的には本社機能はアメリカでしょ
本社の研究者も日本にはたった３００人しか居なくて
日本法人機能だけしか残らない

839 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 02:09:22.21 .net

アリナミン

840 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 06:30:10.10 .net

>>837
品川にビルがもう一棟あったような。

841 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 07:21:56.50 .net

日本中にある不動産を売り飛ばして、さらに東京本社の売却分含めても、1年分の利息にすら足らない。
6兆円有利子負債って気が遠くなる。

842 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 07:26:13.67 .net

改めてみてもやっぱりこの買収には無理がある。
配当維持なんて不可能。
株主さんは冷静に考えた方がよいぞ。

843 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 07:29:22.01 .net

しかし、600億もの売却益は、負債4兆円に比べると、4万円の借金に対するわずか600円にしかならない。気の遠くなるような負債やね。年間の利息支払い分にも満たない。さらに、配当は2倍の年2800億円支払うんだっけ？もう、資産の切り売りでは太刀打ちできんな。

844 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 08:58:30.92 .net

ある意味今回一番やっちゃダメなことやったんじゃないか？

まあヤメタケとしてはさっさと潰れて欲しい会社の筆頭だからどうなってもいいけど

845 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 09:54:11.39 .net

確定拠出年金は即現金化したが、企業年金の将来が心配

846 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 10:11:26.97 .net

大阪本社の俺はどうなるん？
何も聞いてない

847 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 11:57:04.48 .net

どうもならんだろ。自社ビルが大家が他社になり
賃貸扱いになるだけ。

848 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 12:24:58.86 .net

>>832
kwsk

849 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 12:44:26.02 .net

武田長谷川氏の報酬、年2300万円

https://risfax.co.jp/risfax

850 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 13:32:29.57 .net

>>845
日航の例がありますからねぇ。

851 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 14:27:29.49 .net

>>849
捨て扶持にしては、ようけもろとるな。

852 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 16:49:00.82 .net

>>849
ふざけんなっ！ふざけんなっ！ふざけんなっ！

853 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 17:27:15.19 .net

潰れる？

854 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 17:52:10.94 .net

>>843
発行株数増えるから今の配当維持したら２８００億円必要なのか？
配当性向５０％にしても税引き後利益６０００億円必要なんだが
一体どうやったら新会社の利益あげられるんだろう

俺らの知らないブロックバスター候補のフェーズ２ぐらいの有力パイプラインがあるんだろうなｗ

855 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 18:04:40.20 .net

>>854
有利子負債6兆円の利子負担も忘れないでね。
3%だとしたら、毎年わずか1800億円

856 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 19:38:23.88 .net

第二の東芝にならないことを願うよ

857 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 19:49:06.48 .net

どう考えても無理ゲー

858 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 19:49:40.37 .net

>>856
山一よりマシだな

859 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 19:50:31.03 .net

>>857
すぐ減配になるさ

860 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 20:19:27.45 .net

>>847
塩野ビルになったら、おもろいな。

861 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 20:58:10.30 .net

外国人の社長って、ゴーン以外全滅的に失敗してるよなぁ

862 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 20:59:03.75 .net

この後におよんで、体内時計で社員の健康をとほざいているI先。安泥より無脳ではないの?

863 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 21:45:36.49 .net

>>862
無能なのは広く知れ渡ってたが、馳のケツ舐めて今の地位を得た。

864 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 21:46:51.68 .net

>>843
アピールすることに意味がある

865 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 21:46:53.26 .net

>>862
無能なのは広く知れ渡ってたが、馳のケツ舐めて今の地位を得た。

866 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 21:46:59.81 .net

実はなんだかんだいって大丈夫と思ってたけど、今回の大阪売却見て本当になりふり構わず金を集めなきゃならないとわかり、もはやうちの会社に勤めるのは人生安泰ではないとわかりました。

867 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 21:48:36.67 .net

冷静ぶってるけど、実はすごく不安。
よそで通用しないこともわかってる。

同じ心境の人ってどれくらいいるんだろう。

868 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 21:56:08.87 .net

>>859
大塚家具って馬鹿会社がしばらくは高配当維持してたよ、配当下げるって事は
買収の失敗ってことになるから無理してもしばらくは高配当維持続けないと。

シャイア―の４５００億円って利益頼みの買収だからね
武田の利益は毎期毎期色んなものを売って水増しした利益でしかない
子会社や不動産売って高配当維持してきたのがここ２、３年の武田の実態。

シャイア―の希少疾病薬の特許が切れだす２０２０年頃、この頃には中外製薬の
血友病治療薬のブロックバスター度合いも分かるころだし
２〜３年はグローバル会社だベスト１０だと賑やかな会社宣伝やれるがその後どうなるか。

１９９９年アクトス発売からの失われた２０年、この間自社開発の大型新薬全く開発できなかった
色んなものを失った２０年だな、そして得たものは６兆８０００億円＋２兆６０００億円で買収した会社

869 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 22:16:15.88 .net

これで、大阪本社の鮭田社員は単なる斜陽会社の借家人。お花畑と同じ身分だと思ったら大間違い。
聞いた話によるとお花畑の方が家賃多く払う予定だから、来週から鮭田社員は肩身せまいね。エレベータ譲れよ。

870 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 22:21:14.83 .net

転職するなら、どこがええかな

871 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 22:27:27.53 .net

>>867
体内時計であなたの健康を。

872 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 22:29:45.02 .net

武田が財務戦略で「メディパル売却」―「同盟」崩壊の序章なのか

武田薬品による7兆円規模のシャイアー買収合意の発表が一段落した6月13日。武田がとったひとつの行動が、流通関係者の耳目を集めた。保有するメディパルホールディングスの株式の一部を手放したからだ。

「武田は売れるものはすべて売るのではないか」
市場関係者は、シャイアー買収に伴い、武田の有利子負債が6兆円以上に一気に膨らむため、今後はすぐに現金化できる不動産や投資有価証券をなりふり構わず売却するだろうと見ていた。
その予想は的中。長年にわたり「医薬品事業の発展を図ることを目的」として、大切に保有してきたメディパル株にまで、とうとう手を付けた。
メディセオなどいわゆる「武田系卸」を傘下に収めるメディパルの株を手放しても、とくに日本事業の将来の発展に支障はない、との判断が働いたのだろうか。

武田がメディパル株の売却に動いたのは、6月12日にメディパルが開いた取締役会が発端だ。そこでメディパルは、60億4600万円（244万5200株）を上限とし、自己株式を取得することを決議。
取得方法は、12日の終値2473円で、13日午前8時45分に、市場に影響を及ぼすことなく売買できる、東京証券取引所の自己株式立会外買付取引で買い付けるという内容だった。
メディパルが決めた自己株取得に逸早く反応したのが、第1位の大株主である武田だ。「株式の一部を売却する意向」を示し、実際に13日、メディパル株203万2300株を50億2500万円で売却した。
これでメディパル発行済株式に占める武田の保有割合は、9.37％から8.53％に減少。議決権保有割合も10％を割り込み、「主要株主」ではなくなった。
本誌が武田にメディパル株の一部売却の理由について問い合わせたところ、財務戦略として不動産や投資有価証券の売却で現金創出を推し進めており、「財務戦略の一環」などと淡々と回答した。
一方、日本市場で流通を大事にしてきた歴史が武田にあるが故に、流通関係者は騒がしくなった。（以下略）

（医薬経済　2018年7月1日号）

873 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 22:31:11.15 .net

ロトリガ馬鹿売れw作った研究者は報われてるの？

874 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 22:32:17.64 .net

>866
家賃下げるため、社員のリストラは誰がみても当然の成り行きだからね。
早く、次を見つけた方が良いよ。

875 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 22:45:18.24 .net

武田薬品、新社屋はLGBT対応　社内SNSグループも活動

武田薬品工業は新社屋「武田グローバル本社」の移転を機に男女別のトイレに加え、LGBT（性的少数者）にも抵抗感なく使える多目的トイレを各階に設置した。
同社は「ダイバーシティー（多様性）・インクルージョン（包摂）」を行動規範に掲げており設置はその一環。
昨年には、社内にLGBTの認知度向上を目指す部署横断の社内SNSグループ「I support LGBTQ」（構成員約100人）を立ち上げ、今年5月には渋谷で開かれた差別をなくすためのパレードにも有志で参加している。

多目的トイレなどLGBTの取り組みについて、2日の新社屋の見学会でクリストフ・ウェバー社長は報道陣に
「多様性を持たせると同時にきちんと自分が受け入れられていることが感じられる文化を社内につくっていきたい」と述べ、多様性を受け入れ企業の活力にしていく狙いを語った。

LGBTはレズビアン（女性同性愛者）、ゲイ（男性同性愛者）、バイセクシャル（両性愛者）、トランスジェンダー（心と身体の性の不一致を感じている人）の頭文字を取ったもの。
電通が2015年に行った調査によると、日本人の約7.6％がLGBTに該当し、血液型がAB型、または左利きの人の割合とほぼ同じという。

I support LGBTQの呼び掛け人で武田薬品の人事を担当するグローバルHRの井川多英子氏は日刊薬業の取材に、
「武田薬品の何千人の社員のうち、数百人単位でこうした方がいる計算になる。もし社内で居心地が悪くなり辞めてしまっては人事部門としても優秀な人材を逃すことにもなる」と述べ、多様な存在として認識、受容する環境整備に取り組んでいるとした。

社内の認知度向上のため昨年、外部から4人の当事者を本社に招き体験談を聞く機会を設けた。全国の拠点、研究所にウェブで動画配信して数百人の社員が聴講した。

演者は「パートナーが入院した時に身元引受人になれずつらい思いをした」など日常生活で生じている不都合を語った。

勉強会に参加したGMBUマーケ部ニューロサイエンスGの松谷光博さん（35）は取材に「LGBTの名称を聞いたことがあるが内容は知らなかった。性別に違和感を抱く人に製薬企業として何ができるかと考え実際に動いてみた」と述べた。

勉強会で「性別の欄に丸を付けるのに抵抗を感じている」との演者の発言をヒントに、松谷さんは武田薬品が医療機関に提供しているある疾患の患者向け資材で患者が性別に丸を付ける欄を削除した。

「医師が定期的に患者を受診し状況を把握し、かつ性差で影響を受けない疾患であることから性別の欄を削除しても問題ない資材で対応した。LGBTの方のストレスを1つ減らしてあげることができた」と振り返った。

松谷さんは勉強会をきっかけにI support LGBTQに参加し、パレードにも加わった。

武田薬品が新社屋に設置した多目的トイレ「Multipurpose」は車いすでの利用や、人工肛門の器具の洗浄、乳児のおむつ交換が可能で、LGBTにも抵抗感なく利用できるよう各階に設けた。

また「アンコンシャスバイアス」（無意識の偏見）を取り除くため、トイレの表示プレートを赤と青の色で性別を分けずシルバーに統一した。

井川氏は「自分が知らない視点を手に入れたらこんなことも考えないといけないというのが見えてくる」と述べ、多様性を許容する環境で誰もが居心地良く過ごせる職場環境を今後も整備していきたいとした。

https://nk.jiho.jp/article/134426

876 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 22:50:00.94 .net

>>875

ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

877 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 22:53:59.63 .net

そうか、家賃型にすれば、サクッと切るの簡単だね。日本の開発は消えるんだろうな。日本語が操れる英語ネイティブのほうが頼りになる時代か。

878 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 22:55:38.98 .net

>>875

絵に描いたような末期症状やね

879 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 23:03:49.65 .net

US様が、カネがないので予算を絞れと偉そうに言ってくるが、、、、知るかボケェ！

880 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 23:08:11.15 .net

大阪本社売却のニュースでさすがに能天気なアホも危機感持っただろうな。

881 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 23:10:40.83 .net

研究所が話題になるなら分かるけど新しい本社の施設が話題になるって自慢するとこがないんだね。

>>873
それノルウェーの製薬会社が開発して日本の販売権取得しただけだから
ノルウェーの製薬会社の研究員は報われてるんじゃないのかな

882 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 23:24:13.75 .net

>>881
武田研究員の革新的な低分子合成技術で、ロトリガをデチューンして、サプリメントととして売り出してみては？「製薬会社品質」とか言っちゃって。

883 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 23:41:54.33 .net

＞I support LGBTQの呼び掛け人で武田薬品の人事を担当するグローバルHRの井川多英子氏

鼻水？

884 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 23:43:48.63 .net

>>875
せーの

鼻水鬼！

885 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 23:52:05.24 .net

>>875

＞もし社内で居心地が悪くなり辞めてしまっては人事部門としても優秀な人材を逃すことにもなる

お前ら「自然減」でウハウハだったじゃねーかｗ

886 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/06(金) 23:56:46.36 .net

>>885
研究所を居心地悪くして研究者一杯やめさせたの事務方は大切にする製薬会社なんだｗ

887 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 00:20:42.83 .net

>>875
もっと肝心なことがあると思うけど

888 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 00:25:25.84 .net

>>882
デチューンしたら薬効なくなるだろww

889 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 00:38:07.38 .net

>>875

クビ切られそうになったら、俺はゲイだ！これはゲイに対する差別だ！ってゴネればＯＫ？

890 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 00:47:15.18 .net

>>875
本当に末期症状だな
数年後に踊らされていた自分が恥ずかしくなることがわからないのかな？

891 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 01:17:06.01 .net

>>875
グローバルHRの日本トップは腐死魔？

892 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 08:09:30.97 .net

腐死魔はやめたんじゃかなったっけ

893 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 08:42:31.75 .net

>>883
偽善的取り組みやめろ。生粋の社員の雇用を守れずに、何がLGBTだ？ ちゃんちゃらおかしいぜ。

894 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 09:22:58.60 .net

>>881
社長室はもう一回りゴージャスらしいぜ

895 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 10:59:02.34 .net

大阪にいるHRを新本社へ異動させれば、自然減するんじゃない？
身内には、そういうのしないか〜

896 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 11:48:46.78 .net

>>895
3-5年かけて徐々にじゃね？
部署ごとに少しずつ本社移転。
家賃が勿体なくてしゃーないだろ。

897 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 13:19:39.48 .net

武田薬品、フレックス制度拡充へ
多様な働き方を支援

武田薬品工業は６日までに、フレックスタイム制度を拡充すると明らかにした。現在は連続勤務を原則としているが、８月以降、仕事途中でいったん職場を離れることもできるようにする。出勤せず自宅などで仕事するテレワークも推進する。

海外企業の買収などで会社のグローバル化が進む中、社員の多様な働き方を支援する。

現在の制度では、午前５時から午後１０時までの間に最低約４時間、連続して働くよう定められている。

武田は、近年、グローバル経営を加速させており、国籍を含めグループの人材が多様化している。このため働き方改革を加速させる必要があると判断した。

https://www.toonippo.co.jp/articles/-/51077

898 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 13:20:53.82 .net

もう終わってるな。
大阪に勤めとるがもちろん一切知らなかった。
賃貸だから実質は何も変わらん？
んなわけない。
登記上の本社のためにワンフロアだけ残すんだろうな。
みんな東京集合。行かないやつもいるからまたも人減るな。

899 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 13:42:25.59 .net

買収が成功したとして懸念される大きな問題は法人税である。シャイアーの売上げは米国が中心だが、もともと英国の企業でロンドン市場に上場している。しかし法人税率が12.5％に過ぎないアイルランドに本社を置いているため、支払っている法人税は非常に少ない。
シャイアーの13〜17年決算の税引前利益の合計は88億ドルあるが、バクスアルタの買収などもあって還付金が多く、５年間累計では19.4億ドルの税が返金されている。シャイアーは実質的に何年も法人税を支払っておらず、税引後純利益から計算される１株利益も多くなる。

シャイアーが武田の完全子会社となって連結決算となれば、そういうわけにはいかない。
武田の実効税率は１６年度に19.4％、17年度は12月までの９か月で16.4％まで下がっているが、外国で支払った税額を控除したあとの日本の法人税額を支払うことになれば、シャイアーが得ている純利益より少なくなる。
そうなると１株利益も減少し、買収後の武田の時価総額は現在の武田とシャイアーの合計にはなかなか戻らないのではないかという懸念がある。
現在のシャイアーの長期的な株主が同等の配当金を得られないのであれば、投資先から外す可能性もあり、そうなると大きく伸びている製品がない限り株価の上昇は難しい。

武田が３月に買収提案を行う予定と発表したあと、ほかの大手が買収に名乗りを上げる可能性も指摘されていたが、結局出てこなかったのは、シャイアーの今後の成長予想が16年６月のバクスアルタの買収時より下がっていることが大きい。
シャイアーの現在のトップ製品群はバクスアルタの「アドベイト」やその後継の「アディノベイト」などの血友病薬で17年には全体で29.6億ドルある。しかしこの市場は中外製薬が創製し、欧米ではロシュが販売する「ヘムライブラ」に今後かなり奪われると見られている。
シャイアーも今年１月には20年の売上げ見通しを16年のバクスアルタ買収時に発表した200億ドルから20〜30億ドル引き下げているほどで、シャイアーの今後の成長性が低下してほかのメーカーからの買収提案が出てこなかったというのが実情だ。

（研ファーマ・ブレーン　永江研太郎）

900 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 13:53:18.38 .net

昨日後場は下がると思っていたが、結果値を保った。
このところの値動きを見てると、シャイヤー買収は一先ずあく抜けしたと考える向きが大勢になったんじゃないかなと感じる。
年末にかけて次のフェーズはあるにしても、世界に打って出なきゃ尻すぼみになる日本の製薬業界で現状を打破しようとするウェイバー氏に期待したいと個人的に思う（って言うか、もう、期待するしかない様な…）。
6兆円の有利子負債を抱える事に身の丈を知れとか、バクチと言われても仕方ないが、反対しているのはOB会のお年寄りとお偉いさんへの右へ倣い、変革を善と受け入れられない面々じゃないかな。
米中貿易戦争開戦とやらも今のところ肩すかしで、指数を見る限り目先あく抜け感ありと思う。
って事で、4,620円ドテン買いで再戦、しかも恐ろしい事に、週末持ち越ししてしまったー！

本社ビルの売却は、財務云々の話じゃなくて武田OBへの配慮と根回し、そして旧経営陣への決別の意だと思いまーす！
な〜んちゃって・・・

901 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 13:54:24.92 .net

開発とか本社機能の一部は大阪に残ってるんじゃなかったっけ？
ガチで大阪捨てる気ですかね？

902 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 13:55:38.38 .net

オブリーンいつになったら発売するんだよ

903 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 14:20:19.87 .net

>>899

売れるものはなんでも売って現金獲得に奔走する現状からしたら、アイルランドに本社移すのは確実だな

新本社ビル売却＋法人税減税のコンボ

904 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 14:29:40.52 .net

なにわの誇り・武田薬品が大阪を見捨てるなんて、、、。

905 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 14:31:37.31 .net

道修町に墓石がひとつ増えるんやな、、、。

906 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 15:31:42.23 .net

影響力排除は合併企業のお約束です

907 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 15:39:20.85 .net

>>900

内情を何も知らん外野のド素人が……

908 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 15:42:08.08 .net

>>904

見捨てるのは日本だぞ

909 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 16:06:58.39 .net

>>908
新本社も追って売却するでしょう。

910 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 16:08:38.43 .net

この会社すごいですね
がんばってください

911 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 16:10:19.32 .net

>>903
後売れるものは、
ヘルスケア
研修所
日加里の土地
重層の土地
愛公園
悪
鼻水鬼
東京グランドタワー
合わせて、軽く1兆はいく試算らしいが。

912 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 16:11:18.37 .net

ボストンもアイルランドも冬くそ寒いな
ま、がんばれ

913 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 16:14:54.06 .net

ボストンに行ったみなさん。まじで、帰るところないからね。自己責任で家と次の職探してください。

914 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 16:23:16.35 .net

>>911
鼻水売れねー

915 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 16:35:16.41 .net

今や、栗いや鮭田には何も主導権はない。
7兆貸してくれた銀行群が何もかも決めることだ。大阪本社売れ、と言われれば売るし、
銀行が悪の社員お荷物だ全員解雇と言われれば、悪は明日にでも解散。鮭田関連の社員は覚悟を決める。
それが、グローバルだ。

916 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 16:54:46.85 .net

>>915
栗の給料12億も銀行群さまのおうせのとおり？

917 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 16:57:50.74 .net

鮭田本社アイルランド移転リニューアル前の
在庫一掃売り尽くしセール！

厳選！超！！お買い得品が続々登場！
重曹、日加里、愛公園がこの価格で！

ＭＡＸ１０〜８０％ＯＦＦ！！！

918 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 17:10:49.03 .net

もひかん&#8207; @mohikan1974

いま協力会社が目の前で倒産した。従業員はさっきまで社長だった人から3分程の電話だけで済まされ、1人づつ路頭に迷う様に声が掛けれませんでした。
何度でも言いますが、社長が派手な暮らしぶりに社長という肩書きに酔い、根性論の乱用を蓑笠に人件費でしか利益を捻出できない会社は必ず潰れる。必ず。

https://twitter.com/mohikan1974/status/1014449160643178496

919 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 17:19:23.42 .net

従業員が働かなかったからでは？
この20年新薬全然出来てないわけだからその部門はリストラされて路頭に迷おうが自己責任じゃないのか？

920 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 17:31:36.91 .net

>>913
ボストン勤務経験のキャリアで楽勝だわ

921 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 17:49:13.47 .net

>>915
せやな

922 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 17:57:13.06 .net

せやろか

923 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 18:00:35.16 .net

せやで

924 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 18:01:00.80 .net

佐藤可士和が関わるといろんな意味で終了w 厄病神みたいなもんだからな。
武田のビルのデザインに絡んでるんだろ？

925 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 18:16:27.20 .net

塩野義さんや小野さんのように地道な取り組みを進められなかったのかね？

926 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 18:23:23.55 .net

カネがない、カネがないとゆーてくるが、社長の年棒を2億upさせといて、何いうとるねん。日本人がなんでも素直にハイハイゆーと思うなやー

927 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 18:24:21.46 .net

>>925
外人はああいう研究の進め方は苦手。
太刀以来、あっちかじってはやめ、こっちかじってはやめ、の繰り返し。
武田没落の一因

928 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 18:30:31.38 .net

武田の問題って研究開発だからね、そこで湘南研究所の話が出て
でも研究所の再編で研究開発がもっとひどくなって
他社買収して時間を買う＝新薬を買うことにしたんだが
ガラクタを高値で買いまくって無借金優良企業から有利子負債１兆円の会社に

今度は新薬じゃなくとりあえず目先利益が５０００億円ある他社を買収して
目先誤魔化せるだけの利益を確保したいがために６兆８０００億円

新薬が欲しくて２兆６０００億円
目先の利益が欲しくて６兆８０００億円

売上３０００億円位の大型新薬が最低２つ有ればと始めた研究開発の強化から
始まった話が今ここ

地道にやってたらオプジーボレベルは無理でもラツーダレベルの新薬の
一つや二つは自社開発できたと思うが

929 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 18:55:42.72 .net

武田の研究開発は超一流ですから

930 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 19:11:27.64 .net

でしたね

931 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 19:22:25.37 .net

湘南に移らずに重曹で腰を落ち着けて
やっとけば良かった。

932 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 19:37:33.85 .net

無借金経営が長かったから、借入のノウハウ無いんじゃない？

933 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 19:50:44.98 .net

>>931
大昔に、自分の目の黒いうちは重曹から動かさせんと言ってた取締役がいたらしいがなくなったんやろな。

934 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 20:21:05.87 .net

CFOだった外人が３月にやめて今社内取締役たったの３人で後社外取締役ばっかだからね
４人の時から日本人は1人、エグゼクティブって執行役員の数は多いがあくまでも
自分の担当にしか権限がないと言うか会社の運営には口は出せないからな

今の取締役にシャイアーから３人社内取締役になるから外人５人と日本人1人
長谷もウェーバーに嵌められたんじゃないの長谷ですらここまでは望んでなかっただろ
まあ長谷がつれてきた外人だからね、見事に食い物にされてるわ

935 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 20:35:21.28 .net

>>911
ワクチンも売れるんじゃ？

936 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 20:48:35.14 .net

あの西成ですら、地価が去年から5%も上がってるらしい
そんな大阪から武田さんは去ってしまうんですかね？

937 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 21:13:03.62 .net

>>911
光工もあるだろ。
いいかげんにしろ、日本の工場はいらん。

938 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 21:15:14.49 .net

日加里（ひかり）

939 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 21:25:35.59 .net

>>934
日本人取締役、栗に比べて報酬が二桁少なくて、なんかかわいそう

940 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 21:47:42.05 .net

>>936
上がってるからこそ売るんじゃないかな。重曹についても近々発表があると思うよ。

941 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 22:00:35.79 .net

大阪の景気は上向きで、オフィス需要は高い
そんな中大阪を見捨てる武田さん

942 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 22:04:21.02 .net

6月に地震があったにも関わらず、大阪の百貨店売り上げは対年同月比で増加
そんな中大阪を見捨てる武田さん

943 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 22:06:11.50 .net

>>938
すまそ
ちゃんと見てなかった。

武田も終わりだわ

944 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 22:06:51.86 .net

最近、栗は日本に対する発言を意図的に変えているが、CCはあえて日本語訳を簡略化している。
武田は日本オリジンの会社だ。会社のスピリッツはこれからも日本にあり続ける。

英語がわからない民族だと思って舐めている。

945 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 22:15:42.61 .net

　 彡⌒ミ　　会社のスピリッツはこれからも日本にあり続ける。
　(´・ω・｀)　本社はアイルランドに移すけどな。

946 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 22:35:55.07 .net

日本の市場価値は3%。何度も言わせんな。

by 栗

947 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 22:48:22.58 .net

日本の開発はマジで終わったな。
PRA転籍を島流しとか言ってエラそうにしてたやつは、この現状をどう思ってるんだ？

948 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 23:30:02.14 .net

どうにもならん

949 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 23:46:14.35 .net

Tはそれでも会議で強気の発言。自分は逃げ切りだからなんとでも言える。

950 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 23:52:18.13 .net

日でぶを東京に異動させて、更なる自然減ねらいっすか？ エゲツないね〜
Tは単身赴任かな？

951 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 23:54:18.26 .net

アリナミン飲んでがんばろう

952 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/07(土) 23:59:17.91 .net

>>951
オシッコ臭くなるからヤダ

953 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 00:01:36.71 .net

transformation関連のタウンホールで衝撃が走ったのが2016年の夏？
ずいぶん遠い昔のことのようだ

954 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 00:04:12.70 .net

>>951
アリナミンAのキャッチコピーは、"あたらしいことにチャレンジ"なんやな。日産末期の宣伝でイチローが"変わらなきゃ"とか言ってたん思い出したわ。

955 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 00:04:28.73 .net

>>950
大丈夫です。
死野原さまが雇用の確保を第一に花畑へのルートを確保してくださいました。もちろん、本人希望の転籍なので移籍金なし、最下層の下積みからです。

雇用が確保されて良かったですね。

956 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 00:07:00.99 .net

ボストンに行った開発って何人いるの？

957 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 03:10:14.58 .net

https://togetter.com/li/474800

こんときの住友製薬みたいなこと うちにできるかな？

958 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 06:03:53.71 .net

ここのエリアリーダーってロックオン大好きだよね

959 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 08:25:53.59 .net

>>953
opxなんか大昔に感じる。3年位に1回あるな

960 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 09:18:00.92 .net

社長報酬の12億で何人の社員が雇用出来ると思ってるんだ。リストラしまくっている時に報酬上げるとか信じられん

961 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 09:35:37.01 .net

開発を東京から大阪にシフトするときも「総合的に考えて判断しました」なんていう全く意味をなさない事しか言えなかったリーダーたち。
舌の根も乾かないうちに今度は大阪から東京にシフトするのか？
東京に行くとLGBTを尊重してくれるそうなのでその筋の人は喜ぶかも知れんがw
どちらにしても大博打のツケを払うのは栗ではなく今ここにいる従業員だろう。

962 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 09:48:30.76 .net

ワタシ　ハ　シャケダ　ヲ　セカイTOP10　ニ　シマシタ。ホカ　ノ　ダレ　ニ　デキ　マシタ　カ?　
コノ　ブタイ　デ　タタカエル　チャンス　ヲ　イカス　モ　コロス　モ　ミナサン　シダイ　デス。

963 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 10:08:24.10 .net

栗は言っていることがコロコロ変わって一貫性がない。割増退職金を出した通常のリストラをしない。自分の報酬を下げないどころか逆に上げる。

上記により社員から全く信頼されていない時点で、経営者としては無能。

964 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 10:16:23.85 .net

本質的な業績改善、栗は何一つ達成できてないな。

965 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 10:24:52.90 .net

>>963
優秀じゃん
この高額報酬からさらに20％アップってかなりなものだぞ

966 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 11:15:48.92 .net

来年報酬手にしたら次の舞台に進むかもね
「私のすべきことはすべて成し遂げた。後は優秀な後進に任せる。」とか言って

967 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 11:18:14.96 .net

外人社長連れてくれば国際化できるわけじゃないだろ
ある会社は、社長候補にインド系連れてきたら、本社機能を
英国に移すとか言い始めて、全然国際化じゃなくて
自分の母国への投資につごうのよい展開をしようとし始めた。
ここも同かな？ｗ

968 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 11:32:29.94 .net

外人の仕事の仕方を見てればよく分かる。短期にアピールの為にハリボテを作って成果をアピールし他社に移って行く。残されたハリボテを後任が来て全否定し、別のハリボテを作成するだけ。
地道な研究をしてたら自分の任期中に成果が出ないので否定して、コラボレーションに走って研究してるぞアピール。
その成果は問われないなんて楽な仕事だわ。

969 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 11:32:38.33 .net

権限を委譲しすぎ
抑制効かないと制御できなくなるのは当然

970 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 11:33:05.82 .net

鮭田の場合は、国際化でなくてアメリカ化目指してます。
多すぎる日本人の数を調整中。

971 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 11:36:35.73 .net

point of no return
いい言葉です

972 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 11:37:18.22 .net

>>959
2010年 O高氏追放、丸哲召喚
2013年 OPX
2016年 トランスフォーメーション
2019年 xxx

973 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 11:38:38.85 .net

自らの利益を最大化することを目標に設定しているとしたら着々と達成に向かっているね
大したもんだよ

974 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 11:44:45.91 .net

フランス国籍だけど顔見るとルーツはブリテン系だな。
アイルランドの会社を買うのは、将来を見据えてのことだろ。
その将来が、会社の将来であって個人の将来ではないと信じたいが・・・

975 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 12:45:56.48 .net

>>968
自分の任期中に成果が出る製薬会社社長って、普通いないだろ。そういう意味では同族に向いてるのかもね。

976 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 13:14:30.42 .net

ほとぼりが冷めた後の　ヒミツのまろんアクションぷらん

はいとうを減らす
あいるらんどにほんしゃをうつす
にほんのりさーちてったい
たけだのなまえを社名からけす

977 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 14:47:12.49 .net

ぐろーばる大手にとんずら

978 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 19:12:35.82 .net

仕事しようぜ

979 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 19:33:46.72 .net

>>978
まろん報酬相対比較分は十分に仕事してると思う。
おれ、1500万
まろん、12億
まろんの80分の1以上は仕事してる自負はある。

980 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 20:27:43.71 .net

900さん。空売りの買い戻しでは？夏場、暴落して日経は2万近くなるだろうから、ヤバイかもよ。どちらにしても、ここの株はリスクありすぎでしょ。。。

981 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 20:50:05.41 .net

アリナミン

982 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 22:48:55.92 .net

☆鮭田薬品ＢＩＮＧＯ★

　　　�@│�A│�B
　　　─┼─┼─
　　　�C│�D│�E
　　　─┼─┼─
　　　�F│�G│�H

2020年度末までに一列揃えばBingo！

�@減配または無配転落
�Aアイルランドに本社移転
�B愛公園の本体消滅
�CＯＴＣ事業売却
�D重曹用地売却
�E日加里用地売却
�F国内従業員数3000人を切る
�Gのれん減損で損失計上
�H栗がトンズラ

983 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 22:56:13.27 .net

次スレ30、準備しました。

http://itest.5ch.net/test/read.cgi/bio/1531058089/l50

984 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/08(日) 23:19:44.98 .net

光被害出てる？

985 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 00:33:39.90 .net

良くはならない。

986 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 17:12:21.50 .net

武田薬品､｢7兆円買収｣めぐるOBとの深い溝
会社側は英国M&A規則を盾に情報開示を渋る

「長い歴史と前向きな価値観を持つ会社の象徴となる」

7月2日、東京・日本橋にそびえ立つ武田薬品工業の新本社開所式で、クリストフ・ウェバー社長は誇らしげに語った。総工費660億円、地上24階建てのビルをお披露目する高揚感だけではない。
余裕の表情の裏には、6月28日に開催した定時株主総会を無事乗り切ったことがある。

武田は5月、国内のM＆A史上最高額となる6.8兆円でアイルランドの製薬大手・シャイアーを買収すると発表した。この買収に対し、創業家の一部やOB、株主など約130名で構成される「武田薬品の将来を考える会」は、財務の悪化リスクを懸念し反対を表明。
1兆円以上のM＆Aには株主総会での事前承認を必要とする旨の定款変更を、株主提案として提出した。

■OBらの株主提案は10％の賛同

武田とシャイアーは買収で基本合意したものの、実現するためには、年末から来年前半にかけて双方が臨時株主総会を開き、シャイアーでは4分の3以上、武田では3分の2以上の株主の賛成を取り付ける必要がある。
この定時総会はその前哨戦と目され、いやが応でも注目度が高まっていた。

焦点となった株主による定款変更提案は、9.44％の賛成にとどまり、否決された。ただ、考える会の主要メンバーは、「約10％の賛同を得られ、手応えを感じた」と満足げだ。
同会の議決権保有比率は1％程度とみられ、第三者の株主から8％以上の賛同を得たことになる。総会自体はウェバー社長など取締役候補全員への賛成票が9割以上となるなど、波乱なく終わった。

出席株主からは、「買収には大賛成。株価は下がって損したが、成長のためには必要だ」（70代男性）との声がある一方で、
「買収金額が巨額で不安に思う株主は少なくない」（40代男性）、「約7兆円の買収に関しては納得するところと、そうでないところが両方ある」（40代女性）など、不安の声も聞かれた。

武田の経営陣はまず一つハードルを越えたが、待ち構える山はまだ高い。

■英国のM&A規則を盾に会社は沈黙

考える会のメンバーは総会での質疑について、「具体的な質問をしているのに、抽象論の回答に終始していた」と口々に批判する。
会社側は「シティコード」と呼ばれる英国のM＆A規則を盾に、「買収完了までは、シャイアーの収益見通しなど詳しいことは語れない。完了後はすべての情報を開示できる」（ウェバー社長）と、議論はかみ合わない。
この規則は、基本合意から買収完了までの間は将来見通しの開示を制限している。

現時点でシャイアー買収の完了メドは臨時総会後の2019年上期だ。相乗効果など、詳細な会社側の試算提示がないまま買収の是非を判断せよ、と株主は酷な要求を突き付けられている。

考える会は賛同者を増やすなど徹底抗戦の構えで、意気盛んだ。経営陣との対立が臨時総会まで長引くのは必至の状況だ。

https://toyokeizai.net/articles/-/228471

987 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 17:34:34.16 .net

医薬品業界 役員報酬1億円超えは47人…前年から10人増、武田・ウェバー社長は12億円

1億円を超えた場合に個別開示が義務付けられている上場企業の役員報酬。AnswersNewsが各社の直近の有価証券報告書を調べたところ、医薬品業界で1億円以上の報酬を受けた役員は47人で、前年から10人増えたことが分かりました。
最高額は武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長の12億1700万円。従業員の平均年収との格差は117.2倍に及びました。

■大日本住友・多田会長や田辺三菱・三津家社長ら初の1億超え

上場企業には、年間1億円以上の役員報酬を受けた役員の氏名と報酬額を有価証券報告書で個別に開示することが義務付けられています。
AnswersNewsが今回集計対象としたのは、2017年4月期〜18年3月期の有価証券報告書で1億円を超える報酬を受けた役員を開示した医薬品業界の上場企業。製薬企業のほか、周辺産業や医薬品卸、薬局チェーンも対象としました。

役員報酬額でトップとなったのは、前年に引き続き武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長CEO。17年度の報酬額は総額12億1700万円（基本報酬2億5400万円・賞与3億3400万円・長期インセンティブ6億2900万円）で、前年度から1億6900万円アップしました。

武田薬品からは、4位にアンドリュー・プランプ取締役チーフ・メディカル＆サイエンティフィック・オフィサー（5億3600万円）、11位にジェームス・キーホー元取締役CFO（2億3700万円）、45位に本田信司元取締役（1億500万円）がランクインしました。
キーホー氏は今年5月、16年6月の入社からわずか2年足らずで退任。本田氏は昨年6月の株主総会で退任しています。

ウェバー氏に続く2位となったのは、高額報酬でおなじみの日本調剤・三津原博社長。報酬額は8億2000万円で前年度から700万円増加しました。3位は中外製薬の永山治会長で、報酬額は5億4200万円（前年度比1億6200万円増）でした。

■47人の報酬額は計100億3000万円

今回の集計で役員報酬が1億円を超えた役員は47人で、昨年の集計から10人増加。47人の報酬総額は100億3000万円で、昨年の83億5700万円から16億円あまり増えました。

今年初めて高額報酬役員のリストに入ったのは、第一三共の眞鍋淳社長COOや協和発酵キリンの花井陳雄会長CEO、大日本住友製薬の多田正世会長、アステラス製薬の安川健司社長CEO、田辺三菱製薬の三津家正之社長ら。
眞鍋氏は昨年4月、安川氏は今年4月、新たに社長に就任しました。一方、昨年初めて1億円を突破した日医工の田村友一社長はリストから姿を消しました。

東京商工リサーチの6月29日時点のまとめによると、18年3月期に1億円以上の報酬を得たのは240社538人で、前年（223社466人）を大幅に上回って過去最高となりました。
全産業を通じてトップとなったのはソニーの平井一夫前社長（現会長）で、報酬額は27億1300万円。10億円を超えたのは8人で、武田のウェバー社長は5位に名を連ねました。

■開示人数 トップはエーザイの6人 武田とそーせいが4人

報酬を個別開示した役員の人数を企業別に見ると、最も多かったのはエーザイの6人。武田とそーせいグループが4人、大塚ホールディングスと中外製薬、テルモが3人で続きました。
ちなみに、上場企業全体で見てみると、18年3月期の有価証券報告書で個別開示を行った人数が最も多かったのは三菱電機の22人。2位は日立製作所（18人）で、3位はファナックと東京エレクトロン（それぞれ10人）でした。

■ウェバー氏 従業員の117倍、日調・三津原社長は147倍

役員の報酬と従業員の平均年収の格差に目を向けてみると、最も大きかったのは日本調剤社長の三津原氏。三津原氏の役員報酬8億2000万円を従業員の平均年収558万円で割ると、その差は147.0倍に及びます。格差は前年の145.9倍からさらに拡大しました。

次いで格差が大きかったのが、117.2倍のウェバー氏。武田の平均年収は前年度から20万円あまり増加しましたが、格差は103.2倍から拡大しました。中外の永山氏は56.9倍、武田のプランプ氏は51.6倍でした。

http://answers.ten-navi.com/pharmanews/14459/

988 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 17:41:21.73 .net

エーザイ爆上げ

989 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 18:50:18.87 .net

エーザイに株価時価総額で抜かれてしまう？

990 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 19:05:10.51 .net

エーザイが続騰、連日のストップ高　アルツハイマー病薬治験で有意な結果

米Biogenと共同開発中のアルツハイマー病治療薬に症状の進行を抑える効果が確認できたことを受け、7月6日と9日の東京株式市場では医薬品メーカーのエーザイ（東証1部）が急上昇している。

両社は早期のアルツハイマー病患者856人を対象とする治験を実施し、治療薬「BAN2401（開発名）」の投与を18カ月間続けた段階で、アルツハイマー病発症の原因とされる物質「アミロイドベータ」が患者の脳内から減少しているとの結果を得た。

エーザイによると、アルツハイマー病治療薬の分野において、統計的に優位な成果を示した例は「世界初」という。

同社株価は治験の成果を発表した6日に急騰。値幅制限の上限（ストップ高）となる9206円で取引を終えた。

証券会社が目標株価を大幅に引き上げるなどし、9日も続騰。午前9時22分には前営業日比1504円高（＋16.3％）の1万710円を付けて連日のストップ高となり、年初来高値も更新した。時価総額は3兆1762億円と、大型株としては異例の急騰ペースになっている。

米株式市場ではBiogen（NASDAQ）の株価も大幅に上昇しており、6日の終値は前日比58.7ドル高（＋19.6％）の357.5ドルだった。

http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1807/09/news068.html

991 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 19:32:56.92 .net

7月9日 15:00 JST

武田薬品工業　　4,630 JPY +7 (0.15%)
アステラス製薬　1,730 JPY +8 (0.49%)
大塚ＨＤ　　　　4,851 JPY &#8722;184 (3.65%)
第一三共　　　　4,352 JPY +158 (3.77%)
エーザイ　　　 10,710 JPY +1,504 (16.34%)
中外製薬　　　　5,680 JPY +30 (0.53%)
大日本住友製薬　2,380 JPY +26 (1.10%)
田辺三菱製薬　　1,898 JPY +26 (1.39%)
協和発酵キリン　2,200 JPY +25 (1.15%)
塩野義製薬　　　5,597 JPY +38 (0.68%)
大正製薬ＨＤ　 13,130 JPY +240 (1.86%)
小野薬品工業　　2,598 JPY +50 (1.94%)

992 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 19:38:01.47 .net

＜東証＞エーザイが連続ストップ高　時価総額２日で8900億円増

（９時45分、コード4523）エーザイが大幅続伸している。前週末から1504円（16.3％）高い１万710円と制限値幅の上限（ストップ高水準）まで上昇。その後、同水準で買い気配となっている。
前週末６日朝、開発中のアルツハイマー型認知症治療薬の臨床試験（治験）で効果を確認したと発表。将来の業績拡大に貢献するとの期待から買いが続いている。ストップ高となるのは２日連続。

https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL09HJ7_09072018000000/

993 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 19:43:08.93 .net

認知症の進行を抑制　エーザイが新薬の治験で確認

エーザイは６日、開発中のアルツハイマー型認知症治療薬について、症状の進行を抑える効果が第２相臨床試験（治験）の大規模試験で確認できたと発表した。認知症の原因物質とみられるたんぱく質「アミロイドベータ（Ａβ）」が脳内で減ることも示した。

新薬は米製薬企業バイオジェンと共同開発する抗体医薬品「ＢＡＮ2401（開発名）」。Ａβが脳に沈着する前段階の集合体に結合して除去する。20年代早期の発売を目指している。

第２相治験は2012年〜18年に日米欧などで856人を対象に実施。投与18カ月間の解析で、症状の評価指標に基づく悪化の抑制と、陽電子放射断層撮影装置（ＰＥＴ）による脳内のＡβ蓄積量減少を確かめた。

Ａβは脳に蓄積すると神経細胞が機能障害を起こし、細胞死をもたらすとされる。エーザイはこれまでも認知症の症状悪化を遅らせる薬を販売してきた。新薬ではＡβを減らすことで、認知症を根本から治療することを目指している。

世界の製薬大手がＡβを標的とする薬の開発に取り組んでいるが、実用化された例はない。６月には米イーライ・リリーと英アストラゼネカが、共同開発した「ラナベセスタット」が、最終段階の第３相治験で十分な治療効果を証明できないとして中止を発表した。

エーザイは現在、Ａβを標的にした薬を３品目開発している。ＢＡＮ2401のほか、Ａβの発生段階を狙う「エレンベセスタット」と、沈着する直前や沈着後を狙う「アデュカヌマブ」で、いずれも第３相治験に入っている。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32697240W8A700C1XB0000/

994 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 19:55:07.39 .net

エーザイ、「メルク効果」で最高益　今期最終益11％増

エーザイの利益成長に弾みがついている。15日に2019年３月期の連結純利益（国際会計基準）が575億円と前期比11％増える見通しを発表した。14年３月期の国際会計基準への移行後の最高を更新する。
市場が注目するのは、米製薬大手メルクとの提携効果だ。提携で得られる資金を活用し、成長分野と位置づける認知症新薬の開発を加速できるかどうかが今後の焦点になる。

「（メルクとの）提携のおかげで研究開発投資を積み増しながら利益を伸ばす基盤ができた」。15日の決算会見で内藤晴夫・最高経営責任者（ＣＥＯ）はこう述べた。

エーザイは３月に主力の抗がん剤「レンビマ」の共同開発・販売でメルクと提携した。レンビマの適応拡大を進めると共に、メルクの販売網を使って世界各市場で販売を拡大。さらにメルクが持つ最新のがん免疫薬「キイトルーダ」との併用療法も開発する内容だ。

メルクは21年３月期までに研究開発費や権利行使費用、開発・販売の進捗などに応じ最大6100億円をエーザイに支払う契約だ。レンビマはがん細胞が増殖するための新たな血管の組成を阻害する効果がある。
競合に比べがんの縮小効果が大きいとされ「メガファーマがあれほど高い評価額をつけただけの理由がある」（国内製薬幹部）。

売上収益は今期５％増の6320億円を計画する。このうちレンビマの製品売上高予想は585億円とメルクと定めた第１段階の目標を達成できる見通し。
エーザイは今期の受取金額を明らかにしていないが、権利行使費用などと合わせ600億円強を得るもよう。売上収益に計上され、営業利益を同額押し上げる。

エーザイはこの資金を認知症領域の新薬開発に重点投資していく方針。かつて収益を支えた「アリセプト」など既存薬は症状の進行を和らげる効果にとどまるが、米バイオ医薬大手バイオジェンと開発中の候補薬は症状そのものの改善をめざす。
「これまで利益を犠牲にしてきた研究開発の柔軟度が一気に増した」（モルガン・スタンレーＭＵＦＧ証券の村岡真一郎氏）と新薬開発の加速を期待する声も多い。

株価は提携発表前から３割超上昇して年初来高値圏で推移。予想ＰＥＲ（株価収益率）は約38倍と武田薬品工業（約27倍）やアステラス製薬（約15倍）を超え、市場の成長期待の高さを示す。

15日出そろった３月期の大手４社の今期業績予想はエーザイと主力の前立腺がん治療薬がけん引するアステラスが最終増益。一方、武田は前期の資産売却益がなくなる反動で大幅な減益予想だ。国内比率が高い第一三共は薬価引き下げが響く。

世界の新薬開発は成熟段階に入り、年間売上高１千億円以上の「ブロックバスター（大型新薬）」が年々生み出しにくくなっている。有力なパイプライン（新薬候補）を得ようと巨額のＭ＆Ａ（合併・買収）が相次ぎ、武田もアイルランド製薬大手シャイアーの買収を決めた。
メルク効果で他社より一歩先んじたエーザイも安穏とはしていられない。（阿部真也）

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30529900V10C18A5DTB000/

995 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 20:18:45.05 .net

最近悪ネタが少ないね

996 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 20:33:17.32 .net

>>994
大量リストラの成果か

997 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 20:59:51.59 .net

リストラで成果が上がるなら鮭田が今頃ストップ高のはず

998 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 21:01:59.34 .net

アミロイド★

999 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 21:12:25.39 .net

早くCNSなんて撤退しちまえよ

1000 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/07/09(月) 21:13:19.01 .net

>>997
じゃー何が問題や

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