ホーチキに言いたい！

114 ：名無しさん＠レベル300：2015/12/06(日) 18:20:39.95 ID:nSVldnqiA

ＨＩＴシステムで働き方の変革、若手から管理者までの次世代リーダー育成
体系の構築〜お説ごもっともなんだが、結局現場の具体的やり方変わらず。
店の立ち位置も知らされず、単に管理者が受注予算を担当に割り振り、
こっちは曖昧なカテゴリー報告して、の繰り返し。
若手より管理者に使える教育をしてもらいたいが、人事Ｙ田じゃ無理だな。